醫(yī)藥行業(yè)掀起自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級熱潮

　　近年來，在政策的推動下，我國醫(yī)藥企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，獲得長足發(fā)展。如今，隨著新醫(yī)改的深入，醫(yī)藥企業(yè)重組的步伐加快，掀起了自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的熱潮，走上兼并重組的發(fā)展道路。

　　
　　雖然近幾年來，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了重組，但較之國外發(fā)達(dá)國家，我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度仍非常低，企業(yè)多、小、散已成為制約我國醫(yī)藥工業(yè)未來發(fā)展的主要問題之一。沒有一家醫(yī)藥公司的成長壯大過程里沒有兼并。在中國醫(yī)藥行業(yè)“小、散、亂”的大環(huán)境下，投資并購、整合資源已成為企業(yè)發(fā)展壯大的基本路徑與有效手段，兼并重組已成醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展重要路徑。

　　企業(yè)并購重組活動持續(xù)活躍
　　

　　今年以來，盡管企業(yè)并購重組活動持續(xù)活躍，卻沒有給一些大企業(yè)帶來預(yù)期的盈利增長。由于生物醫(yī)藥研發(fā)長周期、高投入、高風(fēng)險的特點(diǎn)，融資困難一直是生物醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨的難題之一。專家稱，簡單的合并、把盤子做大并不意味著核心競爭力的增強(qiáng)，中國企業(yè)目前的“大”正處于亞健康狀態(tài)，從世界經(jīng)驗(yàn)來看也是一個必經(jīng)的階段。
　　

　　如果中國醫(yī)藥行業(yè)“小、散、亂”的情況繼續(xù)下去，將對行業(yè)發(fā)展與政府管理構(gòu)成阻礙，并將使整個行業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)。因此，國家在政策層面上大力支持行業(yè)重組是必然之路。再加之新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，也將推動未來幾年醫(yī)藥業(yè)進(jìn)入并購高潮期。在相關(guān)利好政策及新文件出臺的大背景下，醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)入一個重組并購高峰期。

　　走多元化路線是重要手段
　　

　　此外，對于以單一產(chǎn)品為主業(yè)的企業(yè)，要進(jìn)一步發(fā)展壯大只有走多元化路線，而要多元化，只靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。內(nèi)部研發(fā)很重要，但不可能鋪得太大，要想壯大只有利用好資金進(jìn)行兼并。

　　
　　而對跨國公司來說，投資并購也是壯大企業(yè)規(guī)模、發(fā)展主營業(yè)務(wù)、迅速占領(lǐng)市場的重要與常用手段。專家認(rèn)為，跨國企業(yè)的進(jìn)入對中國企業(yè)的一種鞭策?？鐕髽I(yè)進(jìn)入中國市場會影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的銷量，但一家企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展不是靠短期的銷量，而是要打好基礎(chǔ)，把實(shí)力做強(qiáng)。同時借鑒外企的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓自己的市場。
　　

　　對此，工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局等部門，制定了促進(jìn)企業(yè)兼并重組的政策措施，支持企業(yè)兼并重組后的資源整合。
　　

　　推動制劑產(chǎn)品進(jìn)入國際主流市場

　　《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，將全面推進(jìn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系升級，推動制劑產(chǎn)品進(jìn)入國際主流市場。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵優(yōu)勢生物醫(yī)藥企業(yè)兼并重組，促進(jìn)品種、技術(shù)等資源向優(yōu)勢生物醫(yī)藥企業(yè)集中。
　　

　　此外，《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》也指出，根據(jù)國務(wù)院促進(jìn)企業(yè)兼并重組的精神，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制的收購兼并和聯(lián)合重組，促進(jìn)品種、技術(shù)、渠道等資源向優(yōu)勢企業(yè)集中；通過扶優(yōu)扶強(qiáng)和在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，顯著提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平和產(chǎn)業(yè)集中度。

　　據(jù)悉，目前我國已經(jīng)有一批企業(yè)通過并購重組迅速擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合和業(yè)務(wù)布局調(diào)整，提升了市場競爭力，有力地推動了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。業(yè)內(nèi)人士表示，盡管并購會給企業(yè)帶來許多不確定性，但若能夠較好地運(yùn)籌帷幄，的確是企業(yè)迅速發(fā)展的一大“妙方”。
　　

　　因此，我國的制藥企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住當(dāng)下的契機(jī)，科學(xué)合理地配置資源，引進(jìn)高素質(zhì)人才，進(jìn)行科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

來源：中國制藥網(wǎng)

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