服務(wù)全國(guó)：深圳自覺肩負(fù)的責(zé)任

“深圳是全國(guó)的深圳”，這句話，蘊(yùn)含著從特區(qū)成立之初全國(guó)支援深圳，到現(xiàn)在深企走向全國(guó)、服務(wù)和輻射全國(guó)的豐富內(nèi)涵。

曾幾何時(shí)，以三天一層樓的建設(shè)進(jìn)度代表深圳速度的國(guó)貿(mào)大廈，凝聚著“鄂軍”、“湘軍”、“川軍”等國(guó)內(nèi)來深建設(shè)者的辛勞和汗水；如今，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的每一個(gè)角落，幾乎都能見到深圳政府和企業(yè)的身影。

深企向內(nèi)拓展服務(wù)全國(guó)

當(dāng)深圳經(jīng)濟(jì)以驚人速度快速增長(zhǎng)時(shí)，土地、環(huán)境、資源等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸也不期而至。

為此，深圳再次做出創(chuàng)新之舉，2005年起，“騰籠換鳥”成為深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中心話題。

深圳采取多項(xiàng)有效措施，并通過實(shí)施稅收、財(cái)政資金支持等辦法，鼓勵(lì)和幫助深圳企業(yè)“走出去”，拓展內(nèi)需市場(chǎng)。這種總部在深圳，枝葉遍及全國(guó)的模式不僅大大提升了深圳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入新的活力。

作為一家傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)，深圳水務(wù)通過引進(jìn)法國(guó)威立雅水務(wù)這樣的世界一流的水務(wù)公司，摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)后將目標(biāo)瞄向全國(guó)。截至去年底，深圳水務(wù)投資公司已在山東、江蘇、浙江、河南、安徽、江西等全國(guó)7省14個(gè)城市投資了18個(gè)排供水項(xiàng)目，總供水能力146萬噸／日，簽約污水處理能力77萬噸／日。

特區(qū)發(fā)展中成長(zhǎng)起來的深圳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也是率先走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的典范。據(jù)深圳市零售行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2005年其會(huì)員單位共開設(shè)新店400多家，在深圳本地的只有130多家。深圳的華潤(rùn)萬家有將近70％的利潤(rùn)是深圳以外的分店創(chuàng)造的；人人樂[28.48 -0.04%]商業(yè)集團(tuán)進(jìn)西安入成都；銅鑼灣百貨北上大連、北京；茂業(yè)百貨開出成都單體面積最大的商場(chǎng)；深圳天虹在長(zhǎng)三角的第一家店在嘉興開業(yè)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“走出去”不僅沒有削弱深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相反，大大提升了深圳支柱產(chǎn)業(yè)的拓展空間。深圳一批成長(zhǎng)較快的物流企業(yè)，在充分用好市委、市政府制訂的產(chǎn)業(yè)政策前提下，利用“海鐵聯(lián)運(yùn)”、港口城市的通關(guān)環(huán)境，基本覆蓋全國(guó)各大城市。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年，數(shù)百深企先后赴成都、西安、蘭州參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，累計(jì)簽約超過400億元。隨著企業(yè)“走出去”步伐加快，“深圳制造”也在國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，拓寬發(fā)展空間。

深圳經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)復(fù)制

在大舉北上進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，深企也帶去了先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，“深圳模式”在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市被復(fù)制，先進(jìn)的管理模式使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理水平和效益大幅提升。

中原、世華、創(chuàng)道等一批深圳的房地產(chǎn)中介企業(yè)，在北京、天津、重慶等全國(guó)各大城市都有分支機(jī)構(gòu)，通過品牌連鎖的模式紅遍全國(guó)。

近年來，深圳華南城[1.19 0.85%]的經(jīng)營(yíng)模式走出深圳，不只在東北鐵嶺搞了個(gè)“東北城”，在江西南昌、廣西南寧，也紛紛效仿華南城模式建起了“物流園”，成為當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)項(xiàng)目，在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要的拉動(dòng)作用。

走出深圳的企業(yè)，其實(shí)遠(yuǎn)非華南城這樣的“巨無霸”，萬科、萬佳、天虹……從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，從地產(chǎn)、物流、商業(yè)、旅游甚至物業(yè)管理，“深圳模式”叫響全國(guó)。

市科工貿(mào)信委有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，深企北上、“深貨內(nèi)銷”，絕不應(yīng)該以低端產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)同行搶飯碗，而是靠技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與國(guó)際同行爭(zhēng)高下，讓“深貨”本身擴(kuò)大銷路的同時(shí)，也要給內(nèi)地客戶帶來實(shí)惠，造福內(nèi)地消費(fèi)者。“這一模式在力保深圳實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極發(fā)展也發(fā)揮了重要作用?！?br/>

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