寧波海關(guān)助力商貿(mào)企業(yè)向現(xiàn)代物流集團轉(zhuǎn)型升級

寧波海關(guān)加強主動服務(wù)，通過落實各項通關(guān)服務(wù)承諾，保證預(yù)約通關(guān)、延時服務(wù)，為企業(yè)改進物流模式、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本提供保障，幫助商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)搶占市場先機，增強市場競爭力。

“海關(guān)支持企業(yè)發(fā)展的利好措施以及海關(guān)人員提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們企業(yè)能夠成功實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的重要因素?！边h大物產(chǎn)集團有限公司副總裁翁啟棟說，“面對國際金融危機蔓延的嚴峻形勢以及進出口貿(mào)易面臨的貿(mào)易壁壘，公司轉(zhuǎn)型面臨很多難題。無論是建立完善國內(nèi)外市場營銷網(wǎng)絡(luò)，還是構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通關(guān)效率就是企業(yè)的生命線。”

遠大物產(chǎn)集團有限公司是寧波市政府重點扶持的“現(xiàn)代物流大集團企業(yè)”之一。公司與上游石化、鋼鐵巨頭如中石化、中石油、臺塑、三菱化學(xué)、韓國LG、陶氏化學(xué)等著名企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，為下游提供包括物流服務(wù)、類金融服務(wù)在內(nèi)的綜合服務(wù)手段，形成了主營業(yè)務(wù)進出口互補、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動的業(yè)務(wù)格局，成功實現(xiàn)了由以商品貿(mào)易為主轉(zhuǎn)型升級為集出口、進口、內(nèi)貿(mào)于一體的綜合性貿(mào)易流通商。隨著公司的不斷壯大，公司由原來的“浙江遠大進出口有限公司”更名為“遠大物產(chǎn)集團有限公司”。然而由于企業(yè)的工作失誤，部分報關(guān)單仍然使用了更名前的舊名稱，與海關(guān)備案中的企業(yè)新名稱不一致，導(dǎo)致大批貨物壓港，無法放行。

面對業(yè)務(wù)無法正常開展的困境和高昂的滯港費用，遠大出口事業(yè)部總經(jīng)理蔣新芝心急如焚，她第一個想到的就是找海關(guān)的企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。經(jīng)過寧波海關(guān)多部門的溝通協(xié)作，短短幾小時內(nèi)，就解決了更名問題，通過預(yù)約加班通關(guān)手續(xù)，這些貨物全部如期出港，無一延誤當班船期。

為了扶持更多的像遠大物產(chǎn)集團有限公司這樣勇于轉(zhuǎn)型升級，突破發(fā)展瓶頸的商貿(mào)企業(yè)盡快完成“蛻變”，寧波海關(guān)在嚴密監(jiān)管的同時，還緊貼企業(yè)實際，推出加強人力資源優(yōu)化配置，推廣電子口岸和網(wǎng)上稅費支付等一系列行之有效的通關(guān)改革新舉措，大大縮短了通關(guān)時間，提高了企業(yè)市場競爭力。

此外，寧波海關(guān)還率先施[0.65 -2.99%]行分類通關(guān)試點改革，積極推行服務(wù)上門、監(jiān)管下廠、就近查驗等人性化的服務(wù)措施，優(yōu)先辦理A類和AA類企業(yè)貨物申報、查驗和放行手續(xù)，預(yù)約加班通關(guān)手續(xù)，上門驗放手續(xù)等；積極推廣稅費網(wǎng)上支付，提高進出口貨物審核驗收速度，加大對寧波支柱產(chǎn)業(yè)、重點建設(shè)項目、重點工程的服務(wù)和扶持。

“海關(guān)出臺的這些措施對企業(yè)來說起到了實實在在的幫助，大大增強了我們在寧波發(fā)展的意愿及對未來發(fā)展的信心?！蔽虇澑吲d地說道。公司目前已投入巨資在大榭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2萬噸通用碼頭附近投資置地175畝，建設(shè)遠大工業(yè)園和物流中心。

如今的遠大，已是塑料、橡膠、液體化工等大宗工業(yè)原料全國最大的分銷商之一，每天都有數(shù)百噸的工業(yè)原料從遠大運向全國各地。

作者：江赟、毛潔瓊

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