是誰讓快遞變成了“慢遞”?


時(shí)間:2010-12-14





  一夜之間,快遞“快”不起來了。

  兩個(gè)月前,中國快遞業(yè)剛剛晉級日均派件超千萬的大國之列,緊隨美國和日本之后。但一眨眼,這個(gè)世界第三的超級快遞運(yùn)能似乎已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,至少百分三十的快件積壓在物流倉庫中無法及時(shí)送出,快遞成了“慢遞”甚至“蝸牛遞”。究竟是誰造成了這場突如其來的“快遞擁堵”?

  快遞“爆倉”頻發(fā)

  包裹延期了!眼下,大大小小的網(wǎng)店首頁都張貼出類似的告示。

  在淘寶網(wǎng)經(jīng)營一家“五皇冠”日用品店的呂壽慶告訴記者,他的店里平均每天向全國各地發(fā)出400多個(gè)快遞包裹。以往從義烏發(fā)貨,3天就能到達(dá)廣東、遼寧等省份,現(xiàn)在卻一般需要7到10天。最近一個(gè)月,呂壽慶幾乎每天都因?yàn)榭爝f延遲收到中評,甚至差評。碰到直接要求退貨的買家,網(wǎng)店還得倒貼一趟郵費(fèi)。

  網(wǎng)店店主叫苦不迭,而快遞企業(yè)已經(jīng)在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?!俺酥蛋鄦T工和客服,目前我們所有的辦公室人員都已經(jīng)下到基層,參與快遞分揀和中轉(zhuǎn)工作,每天的工作時(shí)間也延長了2個(gè)小時(shí)?!鄙晖爝f有限公司總裁奚春陽說。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),盡管企業(yè)紛紛開足馬力,但整個(gè)民營快遞行業(yè)仍然有至少三成的快遞滯留在分揀中心無法及時(shí)送出。

  《2010年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示,目前網(wǎng)購包裹大約占到國內(nèi)民營快遞業(yè)務(wù)量的60%,網(wǎng)購量暴增直接將壓力傳導(dǎo)給快遞企業(yè)。

  以國內(nèi)最大的民營快遞公司之一申通快遞為例,申通的日平均接單量在120萬單左右,往年在第四季度網(wǎng)購?fù)?,也只有三成增量。但今年快遞業(yè)務(wù)量卻在國慶長假后的三周里就翻了一倍,讓企業(yè)措手不及。

  “第四季度歷來是快遞行業(yè)的‘春運(yùn)期’,不過快遞企業(yè)普遍反映,眼下這個(gè)旺季比以往來得早、來得急,大大超出預(yù)估?!敝袊爝f協(xié)會快遞與電子商務(wù)專業(yè)委員會秘書長張榮君說,眼下這一波網(wǎng)購高峰預(yù)計(jì)將持續(xù)到春節(jié)前,‘爆倉’現(xiàn)狀在短時(shí)間內(nèi)很難緩解。

  柴油短缺和通脹預(yù)期的衍生品?

  “快遞擁堵”來得非同尋常,而對它的追問最終不得不指向當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中種種令人心焦的反常局面。

  一則題為《中石油,淘寶喊你來開店!》的帖子近日引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈共鳴。發(fā)帖人、網(wǎng)店店主“孫破天”在帖子中說,“中石油真是緊緊的扼住了淘寶的咽喉!原來淘寶最大的競爭對手不是百度‘有啊’,不是拍拍,而是中石油。讓馬云出面邀請中石油來淘寶開店吧,大家才能不怕買不到油、不怕油價(jià)漲!” 短短5天,帖子點(diǎn)擊量突破8萬次,評論超過6000條。

  “柴油短缺確實(shí)是快遞延遲的原因之一。運(yùn)貨車都滯留在了排隊(duì)加油、或是尋找加油站的路上,派再多車也沒用?!表嵾_(dá)快運(yùn)董事長助理賴雪軍說。

  11月初以來,各地再現(xiàn)柴油短缺。最嚴(yán)重時(shí)期,南部2000多家民營加油站因缺油停業(yè),浙江、江蘇、湖南等多個(gè)地區(qū),由于限量加油,加油站前大貨車排起了長隊(duì)。

   與此同時(shí),縱觀年初至今的快遞業(yè)務(wù)量和網(wǎng)購量走勢不難發(fā)現(xiàn),除去網(wǎng)店大促銷和節(jié)假日帶來的局部波動,快遞量、網(wǎng)購量的曲線走勢與持續(xù)上行的CPI指數(shù)大體吻合。

  在目前規(guī)模最大的網(wǎng)上超市之一的“1號店”,近期漲價(jià)明顯的食用油、方便面、紙巾等成了最熱銷的商品?!氨热缳I油,以前網(wǎng)購客喜歡一瓶一瓶買,因?yàn)榉旁诩依镎嫉胤?,現(xiàn)在則是一箱一箱的買?!薄埃碧柕辍睒I(yè)務(wù)拓展總監(jiān)高沛峰說,基本上是哪種商品價(jià)格漲了,網(wǎng)上超市的銷量就會相應(yīng)上漲,日用品銷量對價(jià)格漲跌特別敏感。

  “由于電子商務(wù)流通成本較低,就成了大眾對抗通脹的強(qiáng)有力手段?!闭憬∩鐣茖W(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長徐劍鋒說,在相當(dāng)一部分商品的漲價(jià)潮中,流通領(lǐng)域的局部炒作有著無法推卸的責(zé)任,但互聯(lián)網(wǎng)是平面的,這種炒作在網(wǎng)上很難成氣候?!傲魍ōh(huán)節(jié)的成本大大削減,這可以解釋為什么網(wǎng)絡(luò)成為通脹預(yù)期下的購物天堂?!?/p>

  快遞業(yè)應(yīng)跳出粗放發(fā)展模式

  對于剛剛晉級快遞日均派件超千萬的中國而言,就在眨眼間,這個(gè)世界第三的超級快遞運(yùn)能似乎已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。專家認(rèn)為,柴油短缺、通脹預(yù)期或許只是表面上壓斷脆弱物流鏈的幾棵“稻草”,中國快遞業(yè)還必須從根源上結(jié)束粗放式、不均衡的發(fā)展模式。

  根據(jù)中國快遞協(xié)會向記者提供的數(shù)據(jù),國內(nèi)幾家主要民營快遞公司最近一年的接單能力增幅均在50%以上。然而相對于1.3億人參與、年增幅在100%左右的中國電子商務(wù)市場而言,埋頭“跑量”的粗放發(fā)展并不能填補(bǔ)供需缺口。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電子商務(wù)市場放大了傳統(tǒng)商業(yè)模式下的銷量波動,普遍采用人工分揀的傳統(tǒng)快遞企業(yè)根本難以應(yīng)對。

 

  “日本、韓國的物流成本占GDP比重都只有10%左右,而中國卻高達(dá)18%。我們對物流的認(rèn)識不能總是停留在‘體力活’的概念中,現(xiàn)代物流業(yè)是一項(xiàng)設(shè)計(jì)精密的技術(shù)活,不僅能降低物流成本,更能利用信息技術(shù)為物流行業(yè)擴(kuò)容,并提高中國產(chǎn)品的競爭力?!敝袊煌ㄟ\(yùn)輸部國際合作司司長局成志說。

  業(yè)內(nèi)人士表示,長期以來地域間的不均衡發(fā)展也在成為制約快遞行業(yè)的短板。“從整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀來看,快遞癱瘓最嚴(yán)重的一個(gè)是網(wǎng)購發(fā)達(dá)的大城市,另一個(gè)就是物流基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部。”圓通速遞董事長渝渭蛟說。

  據(jù)了解,部分西部地區(qū)的快遞取件和派件比例已經(jīng)達(dá)到1:8甚至1:12,平均每送達(dá)8個(gè)快遞才能接到1單寄件業(yè)務(wù)。盡管一些快遞公司已經(jīng)開始實(shí)行每件補(bǔ)貼一塊錢的派件制度,派件和取件的收益差距仍然使得許多西部快遞站點(diǎn)難以為繼。

  “國內(nèi)現(xiàn)有的民營快遞企業(yè)絕大多數(shù)都是加盟制,網(wǎng)點(diǎn)之間更多是以各自利益為出發(fā)點(diǎn),快遞企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)在一、二線城市密集。如果物流企業(yè)不能盡早展開網(wǎng)點(diǎn)平衡建設(shè),一旦業(yè)務(wù)量激增,物流基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部地區(qū)自然就會限制整個(gè)物流鏈條暢通?!敝袊娮由虅?wù)研究中心分析師方盈芝說。

  張榮君認(rèn)為,國內(nèi)民營快遞市場仍然未能擺脫發(fā)展初期‘跑馬圈地’的低價(jià)競爭模式,加強(qiáng)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫。“作為服務(wù)行業(yè),如果連服務(wù)都不能保證,搶到的市場份額遲早也會丟掉?!睆垬s君說。




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