東航山西實(shí)現(xiàn)貨郵運(yùn)輸5774噸　提前完成任務(wù)

　　截止12月9日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）山西分公司完成貨郵運(yùn)輸量5774噸，比去年同期增長了22%，其中10月、11月運(yùn)輸量超過500噸，同比分別增長了15%和25%，通過貨運(yùn)人員的不懈努力，提前22天完成全 - 年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一年來，分公司貨運(yùn)部門根據(jù)年初提出的工作目標(biāo)，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，努力尋找新貨源，加大國內(nèi)和國際銷售的組織力度，積極挖掘貨運(yùn)大客戶資源，以優(yōu)勢(shì)的運(yùn)力、合理的貨運(yùn)價(jià)格以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好、做活了貨運(yùn)銷售市場。一是根據(jù)市場趨勢(shì)和貨物流向，貨運(yùn)人員制定貼近市場的貨源銷售政策，及時(shí)調(diào)整靈活的貨運(yùn)價(jià)格，同時(shí)，根據(jù)航班的具體艙位情況，優(yōu)先或保證貨運(yùn)大客戶和老貨主，盡力滿足客戶需求，全力做好貨運(yùn)銷售工作。二是在服務(wù)保障上下功夫，為了每一票貨早日到達(dá)目的地，貨運(yùn)部門實(shí)行預(yù)配制度；無論什么時(shí)間只要有貨主發(fā)貨或提貨，工作人員積極為貨主提供熱情周到的服務(wù)；在航班繁忙時(shí)段，及時(shí)增加搬運(yùn)人員，以確保貨郵、行李的正常運(yùn)輸。

　　成績的取得只屬于過去，只有在競爭中搶占先機(jī)，才能贏得市場。為做好2011年春運(yùn)的貨運(yùn)銷售工作，貨運(yùn)人員目前已積極部署和籌劃此項(xiàng)工作，力爭春運(yùn)開門紅。

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