廈門(mén)海關(guān)抓創(chuàng)新 保稅物流結(jié)碩果


時(shí)間:2011-02-12





據(jù)報(bào)道 率先在全國(guó)保稅物流園區(qū)實(shí)施“憑艙單提貨入?yún)^(qū)”通關(guān)模式,實(shí)現(xiàn)廈金航線進(jìn)境貨物轉(zhuǎn)關(guān),贛州—廈門(mén)海鐵聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)、內(nèi)支線轉(zhuǎn)關(guān)……廈門(mén)象嶼保稅物流園區(qū)封關(guān)運(yùn)作5年來(lái),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,吸引了眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐,不僅成為先行先試的“試驗(yàn)田”, - 更是成為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。

“運(yùn)作模式的推陳出新,是吸引企業(yè)入駐的關(guān)鍵所在。”廈門(mén)港務(wù)物流保稅有限公司副總經(jīng)理黃睿爍告訴記者。作為保稅物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作單位人員,他見(jiàn)證了園區(qū)的成長(zhǎng)。在保稅物流園區(qū)成立初期,入?yún)^(qū)即可退稅的政策,吸引了一些企業(yè)把貨物轉(zhuǎn)移到區(qū)內(nèi),但并沒(méi)有把企業(yè)留住。在保稅區(qū)管委會(huì)、廈門(mén)海關(guān)等單位積極探索、大力支持下,廈門(mén)港務(wù)物流保稅有限公司培育了十幾種業(yè)務(wù)模式,優(yōu)惠的政策加上便利的通關(guān)環(huán)境,讓國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)紛紛選擇在象嶼保稅物流園區(qū)內(nèi)落地生根。

據(jù)介紹,象嶼保稅物流園區(qū)自封關(guān)以來(lái),充分發(fā)揮了園區(qū)的功能優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,真正起到了廈門(mén)市經(jīng)濟(jì)特區(qū)和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的“平臺(tái)”作用。目前,園區(qū)內(nèi)匯聚了30多家國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)和20多家海峽兩岸知名進(jìn)出口企業(yè)。2010年1至11月,廈門(mén)海關(guān)監(jiān)管進(jìn)入園區(qū)貨物90.27萬(wàn)噸、貨值72.33億美元,同比分別增長(zhǎng)36.62%、49.13%。

全球物流(廈門(mén))有限公司是第一家入駐象嶼保稅物流園區(qū)的企業(yè),而海關(guān)在保稅物流園區(qū)內(nèi)推行的“區(qū)港聯(lián)動(dòng)、區(qū)庫(kù)聯(lián)動(dòng)、區(qū)區(qū)聯(lián)動(dòng)”等多渠道的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式,讓這家公司成為最直接的收益者。

“第一票貨物的操作過(guò)程至今仍然記憶猶新。”全球物流(廈門(mén))有限公司總經(jīng)理張曉斌告訴記者,與戴爾公司蘇州供應(yīng)商所訂的貨物從入?yún)^(qū)—申報(bào)—放行—出區(qū)申報(bào)—放行—貨物出區(qū)直達(dá)戴爾生產(chǎn)線,整個(gè)操作過(guò)程僅需花費(fèi)3個(gè)小時(shí)。不僅如此,在園區(qū)內(nèi),海關(guān)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,允許供應(yīng)物料少批量、多批次進(jìn)出公司保稅倉(cāng)庫(kù),最后集中申報(bào),這一“分送集報(bào)”的模式,使全球物流單票報(bào)關(guān)單清關(guān)時(shí)間從原來(lái)的1天縮短為半天,從而達(dá)到對(duì)戴爾公司的24小時(shí)不間斷供貨和物料配送90分鐘抵達(dá)生產(chǎn)線的要求。如今,靈活便捷的通關(guān)環(huán)境、熱情周到的服務(wù)措施,得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評(píng)。

2008年3月,“金門(mén)三寶”中最為寶貴的金門(mén)高粱酒充分利用象嶼保稅物流園區(qū)的特殊政策在保稅物流園區(qū)里安了“家”——金酒分撥中心,集中向各地分撥。

“‘境內(nèi)關(guān)外’的特殊政策,讓我們將保稅物流園區(qū)視為‘風(fēng)水寶地’。”黃睿爍告訴記者。金門(mén)高粱酒進(jìn)入園區(qū)后,根據(jù)市場(chǎng)需求,待高粱酒分撥出區(qū)時(shí)再繳稅,不僅減少資金占用,還可有效提高金門(mén)酒廠現(xiàn)代物流專業(yè)化運(yùn)作水平。

金門(mén)酒廠在保稅物流園區(qū)內(nèi)設(shè)立首家分撥配送中心后,廈門(mén)海關(guān)為金門(mén)酒廠量身打造了直提入?yún)^(qū)和貨物先入倉(cāng)庫(kù)后查驗(yàn)的監(jiān)管模式,縮短了貨物在碼頭上堆積的時(shí)間,避免高粱酒在烈日下長(zhǎng)時(shí)間曝曬。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年11月,金門(mén)高粱酒分撥中心共進(jìn)口40多個(gè)品種的金門(mén)高粱酒,貨值達(dá)1000多萬(wàn)美元。





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