“十二五”：構(gòu)建5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)

公司“十二五”發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞“整合內(nèi)部資源、拓展外部資源、開發(fā)新的資源”這一主線，構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體系，將公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)競爭力的5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)。

總體目標(biāo)是：到“十二五”期末，公司資產(chǎn)規(guī)模（含可控）達(dá)到50000萬元以上，自有/租用倉儲面積10萬平方米以上，建立輻射全國的運營網(wǎng)點，經(jīng)營業(yè)務(wù)信息全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，電子單證管理100%，年營業(yè)收入達(dá)到15億元，職工人均收入力爭與集團(tuán)公司保持同步增長。

主要措施是：按照市場化要求，整合集團(tuán)公司物流資源，建設(shè)與社會物流資源對接的物流信息中心，提高市場競爭力。建設(shè)大冶有色物流碼頭，全面增強(qiáng)公司綜合物流發(fā)展后勁。實施廢舊家電拆解處理項目，將業(yè)務(wù)擴(kuò)寬到廢舊五金、廢舊汽車的拆解。做大乘用車貿(mào)易和售后服務(wù)，力爭再開發(fā)一個品牌的乘用車專營店。

來源：現(xiàn)代物流報　　

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