中國物流頑疾亟待整治


作者:吳海龍    時間:2011-06-21





  《經濟半小時》自5月9日起播出的“聚焦中國物流頑癥”系列節(jié)目,進行了深入的調查采訪和揭露,把推高物價的關注點準確地定位在中國物流頑癥上,無疑是一記重錘。
  

  其實,不論是從消費者,還是從商品廠商、供應商,甚至是商超的角度講,物價提高都不是一個好現象。近乎悲壯的“進超市是找死,不進超市是等死”道出了很多代理商掙扎在超市邊緣的無奈,這不僅讓代理商們難以為繼,更使得消費者享受不到特色產品,對于供、消雙方都是一大損失:一邊是商品資源的浪費,一邊又是對商品資源的渴望。另外,商超也無形中成為推高物價的幕后黑手,而且這樣的惡性循環(huán)還存在愈演愈烈之勢,最終導致了大宗消費品物價的階梯式提高。
  

  我們知道,商品出售價格包括了商品生產、流通等各環(huán)節(jié)的總體價格,在商品生產成本不變的情況下,商品的價值在流通的過程中是會不斷提高的,物流的中間環(huán)節(jié)越多、越繁瑣,商品的價值就越大,體現在價格上也就越高。當然,正常的物流費用是不可避免也必不可少的;然而,像商超那種利用各種手段巧立名目地亂收費的行為,就造成了物價的泡沫虛高。
  

  為什么超市能巧立名目地亂收費?這就要從我國零售業(yè)的現狀上來分析了。我國的零售商超存在一定程度的壟斷性,這種壟斷性體現在在一定的地域范圍內,商超的數量是有限的,這導致它們敢理直氣壯地向數量眾多但是相對孤立的廠商、經銷商、供貨商收取雜七雜八的費用。另外,我國的商超在盈利模式上的誤區(qū)是導致其亂收費的一個重要原因,因為它們沒找到理想的盈利模式和生存方式,在追求利益的前提下迫不得已選擇了亂收費,以填補它們盈利的空缺。
  

  那么,難道中國的商超就只能走這種亂收費的路子嗎?格力空調、天下糧倉和萬千百貨等廠商和商超的成功實踐證明,我國的廠商和超市完全可以走不同的物流、營銷模式。
  

  直銷便是廠商在產品營銷策略上的一種值得借鑒的路子,雖然現今而言,直銷可能被很多消費者誤以為是傳銷,但是應該相信,在不久的將來,直銷將是最有生命力的營銷模式之一。直銷是由廠商自己生產并直接銷售的模式,它的存在方式可以有很多種,包括基于網絡的網上銷售,還是實體店,或者其他方式。因為直銷省去了貨物流通的諸多中間環(huán)節(jié),最大限度地降低了物流成本,也就同時降低了商品的成本,體現在價格上也就便宜了很多。
  

  對于經銷商而言,行業(yè)商會的作用是不容忽視的,在平等的基礎上與商超進行友好的協商是必須的,但是最重要的還是要說服超市實行互惠共贏的新的進場、經營模式。

  
  從商超這方面來說,學習天下糧倉、萬千百貨以及發(fā)達國家超市不收取進場費,而是改從銷售利潤上實現盈利,不僅可以節(jié)省一大批物流成本,更能在價格戰(zhàn)中贏得優(yōu)勢,吸引顧客,逐步實現良性循環(huán)。

稿源:紅網 作者:吳海龍



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