應(yīng)加快國內(nèi)應(yīng)急物流體系建設(shè)


時間:2011-08-08





  所謂應(yīng)急物流,是指以追求時間效益最大化、災(zāi)害損失及不利影響最小化為目標,通過現(xiàn)代信息和管理技術(shù)整合采購、運輸、儲存、分撥、配送等各種功能活動,對各類突發(fā)性公共事件所需的應(yīng)急物資實施從起始地向目的地高效率的計劃、組織、實施和控制過程。應(yīng)急物流體系,就是圍繞著應(yīng)急物流目標,由相關(guān)人員、技術(shù)裝備、應(yīng)急物資、信息管理、軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)主體以及法律、法規(guī)、政策等因素共同構(gòu)成的特殊物流系統(tǒng)。

  在應(yīng)對各類重大突發(fā)性公共事件實踐中,我國已經(jīng)具備了一定的應(yīng)急物資保障能力,但多數(shù)情形下,第一時間的應(yīng)急物資保障總體上還難以實現(xiàn)。究其原因,主要是應(yīng)急物流體系建設(shè)嚴重滯后。

  國內(nèi)應(yīng)急物流體系存在的主要問題

  應(yīng)急物流體系的完善和發(fā)達程度,直接影響和決定著應(yīng)急物資的保障能力。國內(nèi)應(yīng)急物流體系建設(shè)嚴重滯后,其問題突出表現(xiàn)為:

  第一,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。骨干運輸通道能力不足,鐵路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)薄弱,民航支線機場數(shù)量缺乏,公路通達度與銜接度明顯不足,內(nèi)河航道等級偏低等。東、中、西三大地帶交通設(shè)施依次弱化,部分區(qū)域運網(wǎng)稀疏。此外,應(yīng)急物流信息網(wǎng)絡(luò)不夠完善,信息傳遞不及時,缺乏信息發(fā)布和共享平臺。

  第二,組織機制不健全。應(yīng)急物流的組織協(xié)調(diào)人員大多臨時從各單位抽調(diào),各類應(yīng)急物資的采購、運輸、儲存、調(diào)撥、配送、回收等職能分散在不同部門、地區(qū)和企業(yè),尚未形成中央有關(guān)部門之間、中央與地方之間以及中央、地方和有關(guān)企業(yè)之間聯(lián)動的組織機制。應(yīng)急物流組織更多為臨時性的,彼此間缺乏有效協(xié)調(diào)、溝通和整合,缺乏系統(tǒng)性和預(yù)見性,組織效率不高。

  第三,應(yīng)急物流企業(yè)發(fā)展嚴重不足。專業(yè)化的應(yīng)急物流企業(yè)是應(yīng)急物流體系中的重要市場實施主體,而國內(nèi)專門從事應(yīng)急物流的企業(yè)(如應(yīng)急物流基地、應(yīng)急物流中心、應(yīng)急配送中心、第三方應(yīng)急物流企業(yè)等)還相當缺乏。

  第四,應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)不合理。一是救災(zāi)儲備中心布局不合理。從物流合理化角度看,救災(zāi)儲備中心應(yīng)盡可能靠近受災(zāi)地區(qū),以對災(zāi)情作出快速響應(yīng)。二是救災(zāi)物資儲備分散于各部門,物資保障成本較高。三是救災(zāi)物資供需失衡。我國救災(zāi)物資捐贈基本屬于應(yīng)急捐贈,而社會捐助物資很容易出現(xiàn)種類、時間上的供需失衡以及救援初期易出現(xiàn)應(yīng)急物資缺乏而后期物資超常飽和,造成供應(yīng)過多、浪費嚴重等問題。

  第五,法律法規(guī)及政策體系建設(shè)滯后。國內(nèi)尚未形成完備的應(yīng)急物流法律法規(guī)和政策,立法空白甚多。現(xiàn)存的一些法規(guī)和規(guī)章,通常以“試行”、“暫行”、“意見”、“通知”等方式存在,立法層次低,權(quán)威性不夠。一些指導性政策原則缺少可操作性。

  加快應(yīng)急物流體系建設(shè)的政策建議

  第一,完善網(wǎng)絡(luò)化立體化交通運輸系統(tǒng)。

  重點投資和建設(shè)交通運輸薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化交通運輸線。交通運輸線路與線路之間要縱向到底、橫向到邊,既有直達線路,又有迂回線路,保證應(yīng)急交通運輸線路全時暢通。建立公路、鐵路、航空、水路多維立體的運輸網(wǎng)絡(luò),確保一種方式中斷時,其他方式能及時補充。

  第二,重視應(yīng)急物流信息系統(tǒng)建設(shè)。

  一要加強對應(yīng)急物流信息平臺的建設(shè)。這是因為全社會應(yīng)急物資來源廣泛,涉及層面多,活動環(huán)節(jié)多,各類信息都要依靠共用的應(yīng)急物流信息平臺傳遞;二要使應(yīng)急物流信息傳遞方式先進、穩(wěn)定。由于應(yīng)急物資的剛性需求,必須確保應(yīng)急物流信息傳遞手段比常態(tài)下的信息傳遞方式更為先進、穩(wěn)定和更具抗干擾能力。

  第三,構(gòu)建應(yīng)急物流組織指揮機構(gòu)。

  建議根據(jù)我國政府機構(gòu)設(shè)置和物流的運作流程,整合國家、軍隊、地方的相關(guān)機構(gòu),建立常設(shè)的專業(yè)應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)。專門負責應(yīng)急物資的供應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急物流的運行和實施。應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的設(shè)立和運作,必須由強有力的公共權(quán)力部門主導,即由政府來領(lǐng)導和組織實施。

  第四,提升應(yīng)急物流運作能力。

  應(yīng)在科學論證的基礎(chǔ)上,在全國建立適當數(shù)量的應(yīng)急物流中心,形成高效的應(yīng)急物流配送系統(tǒng)。鑒于應(yīng)急物流中心和配送中心具有相當?shù)奶厥庑?,大量專門建設(shè)將占用太多費用,因此原則上除部分地區(qū)根據(jù)需要新建一些專業(yè)應(yīng)急物流中心或配送中心外,大部分地區(qū)可以利用社會資源,以市場化方式與具備條件的國內(nèi)大型專業(yè)物流企業(yè)簽訂協(xié)議,明確其在遇到緊急情況時啟動應(yīng)急物流運作;同時要探索“軍地物流一體化”的應(yīng)急物流模式,對軍地物流資源進行有效整合,以實現(xiàn)軍地物流兼容部分高度統(tǒng)一、相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,政府應(yīng)鼓勵應(yīng)急物流社會化和產(chǎn)業(yè)化。

  第五,加強應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。

  一是加強應(yīng)急物資儲備,合理安排物資儲備布局、規(guī)模及結(jié)構(gòu);二是發(fā)揮市場機制,保障應(yīng)急物資儲備。在災(zāi)害救援救濟中,應(yīng)事先對當?shù)厥袌鲞M行調(diào)查,提前協(xié)商好各種用品的價格;三是做好應(yīng)急人力資源儲備,培訓一些能夠使用和操作應(yīng)急裝備和設(shè)備的人員;四是加強應(yīng)急資金儲備,中央及省、直轄市地方財政在年度財政預(yù)算中,應(yīng)當設(shè)立應(yīng)急儲備???,確定應(yīng)急資金儲備規(guī)模;五是學習借鑒國外經(jīng)驗,實現(xiàn)應(yīng)急物資儲備的專業(yè)化與社會化的有機結(jié)合,建成國家、地方、軍隊、企事業(yè)單位甚至家庭的一體化儲備體系。

  第六,大力整合應(yīng)急物流資源。

  政府有關(guān)部門應(yīng)當運用系統(tǒng)理念,有意識地對應(yīng)急物流資源或物流功能進行規(guī)劃、配置、重新組合和取舍,對分散的物流資源進行綜合利用,對相關(guān)功能進行協(xié)調(diào)與集成,對物流管理與運作實施重組與優(yōu)化,提升組織能力與服務(wù)水平,實現(xiàn)對應(yīng)急物資的運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等功能環(huán)節(jié)的有效集成或協(xié)調(diào),合理布局應(yīng)急物流中心,提升組織能力與服務(wù)水平,提高應(yīng)急物流效率。

  第七,完善應(yīng)急物流法律法規(guī)和政策。

  一是要完善應(yīng)急物資采購、儲備、運輸、組織機構(gòu)設(shè)立及其職能等方面的法律法規(guī)。在法律上明確應(yīng)急物流運作的各利益相關(guān)主體的責權(quán)利;二是要完善應(yīng)急物流各環(huán)節(jié)標準、應(yīng)急物流企業(yè)發(fā)展、應(yīng)急物流社會化以及應(yīng)急物流技術(shù)裝備自主創(chuàng)新等政策措施;三是盡快出臺合理的應(yīng)急物流運作補償政策。



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