隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡經(jīng)濟不斷邁向新的臺階,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)意識到了企業(yè)信息化發(fā)展的重要性。很多傳統(tǒng)的企業(yè)開始涉足電子上去,我們先不說這些企業(yè)是否經(jīng)過深思熟慮才做這樣的決定,光是感受到電子商務的趨勢并能立馬加入進來,這本身就是令人敬佩的,但是對于傳統(tǒng)的企業(yè)來說,一切都要以利益出發(fā),如何做好電子商務,傳統(tǒng)企業(yè)還有很長的路要走。
截至 2011 年 9月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到 5.1 億,較2011年第2季度增加1500萬人,提高了3個百分點。2011年第3季度中國網(wǎng)絡經(jīng)濟突破740億元,不管是同比增長率還是環(huán)比增長率,較以往都有很大的提升,網(wǎng)絡經(jīng)濟市場前景一片樂觀。據(jù)商務部預計,未來5年我國電子商務交易額將保持年均20%以上的增長速度,2015年將達到12萬億元的規(guī)模。面對這么龐大的市場空間,傳統(tǒng)企業(yè)又怎能不動心。
而另一方面,對于企業(yè)而言,盡管電子商務的未來一片藍海,但是作為傳統(tǒng)企業(yè)要想進入電子商務并且在這一領域進行深耕,還是需要注意很多問題,實際上對于電子商務,傳統(tǒng)企業(yè)缺的不是核心競爭力,而是如何能將核心競爭力效果最大化的問題,包括對電子商務的理解、認識,組建強勢并有競爭力的團隊等等,只有將配套設施逐步完善,傳統(tǒng)企業(yè)在面對電子商務的市場才不會束手無措。
那么,傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務,到底如何去做?做了機會又在哪里?
首先,作為傳統(tǒng)企業(yè),開展電子商務一定要根據(jù)自身的產(chǎn)品屬性,和自身優(yōu)勢,針對市場的需求,滿足市場的需求,開創(chuàng)自己的網(wǎng)絡品牌,進行清晰的市場定位。傳統(tǒng)企業(yè)未必要去把自己定位為電子商務平臺,那樣會亂了陣腳,不知道自己該做什么如何去做。傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務,有更多的優(yōu)勢可在。并不是所有的傳統(tǒng)企業(yè),都像凡客,阿里巴巴,京東商城,那樣有個強大的風投在背后支持。互聯(lián)網(wǎng)平臺,是一支獨大的,但是互聯(lián)網(wǎng)平臺,面臨產(chǎn)品的同質化,決定了,各類平臺,需要不同的產(chǎn)品差異化,需要去尋找新的產(chǎn)品。這就是傳統(tǒng)企業(yè)的機會,傳統(tǒng)企業(yè),要知道自己該做什么,不該做什么。傳統(tǒng)企業(yè)應更專注于做好產(chǎn)品。
其次,當產(chǎn)品足夠優(yōu)秀之后還需考慮到物流、配套等,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,這是優(yōu)勢,實際上就是將線下渠道搬到線上來的思路。比如淘寶、京東、凡客等等都是傳統(tǒng)企業(yè)渠道建設的重心,有了這些大佬,傳統(tǒng)企業(yè)只需做好產(chǎn)品本身,如從定位、設計、價格等等,最大限度的匹配各類平臺的需求即可。傳統(tǒng)企業(yè)要學會挖掘自身的優(yōu)勢,懂得借力,適當?shù)睦檬袌龅脑瓌t,用他們的平臺和流量,來銷售你的產(chǎn)品,這是傳統(tǒng)企業(yè)的出路。
對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,只有真正的解決線上銷售與線下銷售的沖突,給用戶良好的購買體驗以及完善的售后服務,才能通過電子商務獲得越來越多的客戶與收入。
來源:速途網(wǎng)專欄 作者: 儲海洋
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