電子商務對中小企業(yè)競爭優(yōu)勢影響研究

　　中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是社會經(jīng)濟不可缺少的元素。但隨著國內(nèi)市場日益開放，全球經(jīng)濟一體化腳步逐漸加快，國際市場與國內(nèi)市場競爭越來越激烈。生存在大企業(yè)夾縫中的中小企業(yè)如何在這股大潮中謀求生存、發(fā)展與壯大，成為中小企業(yè)非?，F(xiàn)實的問題。電子商務的出現(xiàn)，使中小企業(yè)突破傳統(tǒng)因素制約，從而與大型企業(yè)站在同一起跑線上進行公平競爭提供了契機。

　　一、我國中小企業(yè)應用電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀

　　一資金缺乏，中小企業(yè)抗風險能力較弱

　　目前中小企業(yè)很多都是民營性質的企業(yè)，自身資金實力非常有限，融資渠道狹窄，導致大多數(shù)中小企業(yè)面臨資金缺乏的困境，抗御市場風險能力也較弱。甚至即使看中了很有前途的項目或機會，也往往因為缺乏足夠的資金而錯失良機。在應用電子商務時，可能由于短期內(nèi)沒有達到預期的標準而使得資金鏈斷裂，導致電子商務不能維持下去。

　　二電子商務人才缺乏，導致企業(yè)創(chuàng)新能力不足

　　中小企業(yè)從業(yè)人員文化程度普遍偏低，近半數(shù)的中小企業(yè)的技術人員所占比重才59%，并且對眾多的中小企業(yè)來說要高薪聘請一些高級人才，只能是一種奢望，并且出現(xiàn)“請來了留不住”的問題。由于缺乏技術人員，企業(yè)不能深入應用電子商務拓寬市場及收集行業(yè)信息，使得產(chǎn)品在研發(fā)推廣上及迅速搶占市場等方面受到限制。這些都嚴重影響了企業(yè)創(chuàng)新活動的開展。

　　三應用電子商務水平偏低，導致企業(yè)難以真正的發(fā)展

　　相對于大企業(yè)而言，中小企業(yè)應用電子商務的水平偏低。目前我國很多中小企業(yè)雖然有些是用了電子商務，例如在銷售、人員招聘等方面，但是在采購、生產(chǎn)、庫存等環(huán)節(jié)沒有相應的資源共享和信息支持，對人和物的管理還相對粗放，信息流、資金流和物流還沒有集中管理，這樣導致企業(yè)難以實現(xiàn)真正的精細化發(fā)展。

　　二、中小企業(yè)利用電子商務提升競爭優(yōu)勢中存在的問題

　　一認識程度不高。從我國中小企業(yè)和行業(yè)用戶的現(xiàn)狀來看，對網(wǎng)絡化管理能提高企業(yè)管理和運作效率的認識較淺顯，加之外界部分機構對互聯(lián)網(wǎng)大勢“炒作”。在這種輿論的誤導下，一些企業(yè)認為，只要企業(yè)在網(wǎng)上有了主頁，廣告上了網(wǎng)，訂單就會像雪片一樣飄來，而一旦反饋來得稍遲一些，便又會覺得上了“互聯(lián)網(wǎng)”的當。種種跡象表明，認識上的滯后是影響電子商務發(fā)展的重大障礙。

　　二資金投入不足。資金缺乏是阻礙中小企業(yè)應用電子商務的重要因素之一，再加上中小企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，根本用不起網(wǎng)絡產(chǎn)品?，F(xiàn)在，計算機、網(wǎng)卡、集成器、交換機、訪問服務器及網(wǎng)絡連接品等等，不管是美國、日本，還是臺灣網(wǎng)絡廠商的一大套完整解決方案，費用輕則上萬，重則十萬，甚至上百萬，加上每月的月租費，還要考慮到以后網(wǎng)絡設備的升級費用，這對資金短缺的中小企業(yè)來說，無疑是一項沉重的負擔。

　　三應用人才缺乏。時至今日，電腦雖然在我國已逐漸普及，但對于大部分中小企業(yè)來講，進行數(shù)據(jù)管理的比例較少，而對網(wǎng)絡系統(tǒng)及數(shù)據(jù)共享的認識和利用則更少。企業(yè)對網(wǎng)絡管理的認識不足，這一切都源于企業(yè)缺乏人才。大公司無論從吸引人才、培養(yǎng)人才和留住人才方面比中小企業(yè)擁有的優(yōu)勢要多得多。盡管中小企業(yè)對電子商務平臺的需求很大，但是對于如何加入平臺、選擇何種模式融入電子商務，仍是缺乏經(jīng)驗。不少企業(yè)雖然已經(jīng)引進IT專業(yè)人才，但大多數(shù)是新手，面對龐大復雜的企業(yè)網(wǎng)絡化運營系統(tǒng)確實感到畏懼，而真正有經(jīng)驗的技術人員在薪水上要求較高，中小企業(yè)很難滿足。

　　三、中小企業(yè)利用電子商務提升競爭優(yōu)勢的建議

　　一積極轉變觀念。一方面中小企業(yè)不應把電子商務看成神秘的高科技，不能把它當作純粹的技術解決方案。另一方面中小企業(yè)要認識到，通過電子商務可展示本企業(yè)的產(chǎn)品，樹立自己的形象，擴大企業(yè)的知名度，從而更有效地尋找新的貿(mào)易合作伙伴，從而把企業(yè)、供應商、客戶以及合作伙伴通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)外部網(wǎng)全面結合起來的一種應用。同時也要認識到中小企業(yè)發(fā)展電子商務時機并非越早越好。它取決于企業(yè)的需求、人員的素質、投資能力等諸多因素，既不能觀望等待，坐失良機，也不能急于求成，盲目投入。

　　二加大資金投入。在實施電子商務過程中，企業(yè)在認識到電子商務蘊含巨大商機的同時，企業(yè)必須要有相當配套資金的投入，不僅要添置一定數(shù)量的硬件，更重要的是要購置一批功能先進的軟件；另一方面，企業(yè)進行電子商務活動需要有一個良好的硬件環(huán)境，包括工作室、配套服務設施、資料信息的齊備程度等。這些都需要有資金的保障。中小企業(yè)如果單單靠自身的力量肯定是不夠的。因此中小企業(yè)要解決資金不足的問題，就要多渠道籌集資金，發(fā)揮社會各方面的積極性，爭取包括金融等相關部門的資金支持，加大電子商務實施項目資金的投入，不斷提高網(wǎng)上服務水平，率先實現(xiàn)從信息流向物流、資金流遞進，從信息平臺向交易平臺升級。

　　三注重人才的引進與培養(yǎng)。中小企業(yè)應該創(chuàng)造條件吸引并留住人才，認真研究人才就業(yè)觀念的變化，樹立正確的人才觀念，吸引、選拔急需的優(yōu)秀人才。中小企業(yè)在從外部招聘電子商務人才的同時，也應該考慮從內(nèi)部選拔電子商務人才。中小企業(yè)應在內(nèi)部加緊電子商務的培訓，選派員工到高校進修，通過與高校合作，共同對員工進行有針對性的培訓，促進員工學習電子商務知識，深入貫徹電子商務經(jīng)營理念，使他們成為電子商務專門人才。

　　總之，借助電子商務，企業(yè)將企業(yè)產(chǎn)品介紹、技術支持和定貨情況等信息都放到網(wǎng)上，顧客可以隨時隨地根據(jù)自己需要有選擇性了解有關信息，企業(yè)與客戶可以進行實時地互動交往，增加與客戶往來的信息，加快信息傳遞的速度，克服了在為顧客提供服務時的時間和空間障礙，以提高顧客服務效率。同時使企業(yè)可及時掌握市場動態(tài)，并把握更多商機，企業(yè)在全面了解客戶的基礎上，將得到的客戶信息進行深層挖掘，深入了解客戶的潛在的需求，做到超前開發(fā)。

來源:中國電子商務研究中心

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