《物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》的出臺(tái),必將加速物流信息化走向智能化的進(jìn)程。但就智能物流本身而言,戴定一認(rèn)為,當(dāng)前的發(fā)展還存在著技術(shù)驅(qū)動(dòng)超前于產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動(dòng)的問題。
他表示,從智能物流的發(fā)展進(jìn)程來看,技術(shù)已經(jīng)推進(jìn)在前,技術(shù)驅(qū)動(dòng)超過了產(chǎn)業(yè)需求的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致了當(dāng)前技術(shù)與應(yīng)用存在不匹配的現(xiàn)象。而產(chǎn)業(yè)需求的驅(qū)動(dòng),取決于產(chǎn)業(yè)的集約化和規(guī)范化程度。也就是說,如果產(chǎn)業(yè)自身不具備這些要求,光有先進(jìn)技術(shù),也是解決不了實(shí)際問題的。
戴定一告訴記者,目前的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用相對(duì)較好的幾個(gè)領(lǐng)域,基本上都是產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)范化、精細(xì)化管理程度較高的領(lǐng)域。最明顯的例子是汽車行業(yè),其次是連鎖超市,還有就是醫(yī)藥、食品等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域由于監(jiān)管需要,要求其集約化、集中管理,且全流程透明。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高低,決定了用什么層次的技術(shù)作為支撐原動(dòng)力。”戴定一進(jìn)一步解釋說, “比如蔬菜管理,如果大家都還是停留在從地?cái)傎徺I,就不可能用上物聯(lián)網(wǎng)。只有農(nóng)超對(duì)接,集中生產(chǎn)的蔬菜,進(jìn)入了集中采購中心,再統(tǒng)一配送到各個(gè)超市,這樣的模式才可以實(shí)現(xiàn)集中、規(guī)范管理。這時(shí),信息化或者物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就能夠支持其降低成本,實(shí)現(xiàn)安全可靠的物流管理?!?
他還提到過一個(gè)生動(dòng)的例子:如果大家吃餃子仍然是每家自己買菜、買面,自己搟皮自己包,就不會(huì)有物聯(lián)網(wǎng)支撐的餃子的監(jiān)控體系。只有大家都放棄這種生活方式,到超市去買速凍餃子,而這些餃子又都是由大型企業(yè)集中生產(chǎn)供應(yīng)的。這樣,餃子的生產(chǎn)、物流配送、冷鏈等就可以實(shí)現(xiàn)全程信息化管理。而且,如果是集中生產(chǎn)配送,一旦吃餃子發(fā)生中毒,是可以追根溯源,查出問題的。從這個(gè)例子可以看出,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展程度是密切相關(guān)的。這里講集約化要求并不一定是指資產(chǎn)層面的集中,信息時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)了資產(chǎn)雖然分散,但是組織管理相對(duì)集中的新模式,即資源可 “不為我所有,但為我所用”,因此要重視信息的集中和標(biāo)準(zhǔn)化可以加快產(chǎn)業(yè)集約化進(jìn)程的規(guī)律。
所以,戴定一認(rèn)為,物流發(fā)展是需要先進(jìn)技術(shù)支撐的。但現(xiàn)階段的技術(shù)推動(dòng)已經(jīng)超前了。對(duì)物流業(yè)者來說,需要發(fā)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)自身是否需要更先進(jìn)的技術(shù)去支撐、去解決管理問題,這也決定了物流行業(yè)能不能上個(gè)臺(tái)階。而這,在 “十二五”期間是有機(jī)會(huì)的,因?yàn)槲覈漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展方式正在轉(zhuǎn)變,因此,物流業(yè)應(yīng)該抓住集約化發(fā)展方向,做大做強(qiáng)。
來源:現(xiàn)代物流報(bào)
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