自救式“抱團取暖”聯(lián)盟通常很脆弱。馬士基在萎靡行情下提價容易保價難,難在聯(lián)盟內(nèi)的同業(yè)博弈。
在2月27日的財報發(fā)布會上,馬士基航運公司(MaerskLine)北亞區(qū)首席執(zhí)行官施敏夫(TimSmith)開玩笑說,“如果你買馬士基的股票,真得格外小心?!?
這家世界上最大的集裝箱航運公司的年報非常難看:2011年全年凈利潤僅為34億美元,同比銳減47%。施敏夫?qū)ω斝掠浾叻Q,公司去年第四季度虧損額已超過2009年的水平,而亞歐航線運費低下對集團財務(wù)狀況造成了重要的負(fù)面影響,他認(rèn)為亞歐航線“下滑最厲害且運價水平不健康”。
現(xiàn)在正是中國航運界對馬士基倍加關(guān)注的時候。今年1月,馬士基宣布從3月1日起將亞歐航線運價提高775美元/TEU(標(biāo)準(zhǔn)箱),在原價基礎(chǔ)上翻了一倍;緊接著2月底,馬士基又二次提價,宣布從4月1日起,將該航線再漲400美元/TEU。
馬士基跳級式的“領(lǐng)漲”帶動了行業(yè)的熱情,地中海航運MSC、長榮海運Evergreen、中遠集運等多家公司,紛紛宣布從3月1日起實施300美元-600美元不等的提價方案。
自2011年二季度開始,中國的船公司經(jīng)營形勢也加速惡化。中海集運前三季度共虧損15.8億元,公司的經(jīng)營現(xiàn)金流出現(xiàn)負(fù)數(shù)。而中遠集運2011年三季度集裝箱單箱收入降幅達到31%,集裝箱業(yè)務(wù)也在三季度經(jīng)營虧損擴大。
施敏夫?qū)ω斝掠浾哒f,“亞歐運費的上調(diào),是公司不得已而為之的選擇?,F(xiàn)在的市場不好,油價高企,我們必須使其恢復(fù)到健康合理水平?!?
但讓市場擔(dān)心的是,本來集運市場主要航線裝載率僅為七八成,下游貨主利潤微薄,市場提價基礎(chǔ)并不牢靠,加之亞歐航線貨量不足,馬士基提價容易保價難,未來是否可以維持高價策略值得關(guān)注。
招商證券航運分析師對財新記者分析稱,在供過于求的市場上,如何在提價后保持價格,是個直接的考驗。同時,自救式“抱團取暖”的聯(lián)盟通常很脆弱,而馬士基過去屢次是聯(lián)盟的破壞者,此次如何讓提價的跟隨者與自己步調(diào)一致,如何避免其它公司惡性殺價,各個集運公司之間又將如何博弈合作,是行業(yè)下一步的觀察點。
大漲價背后
“其實從2011年12月底,各家船公司漲價就已經(jīng)開始,當(dāng)時漲幅在20%以內(nèi)?!钡卵肛涍\代理有限公司華中華北區(qū)海運部副總經(jīng)理丁奕對財新記者回憶說。
據(jù)丁奕介紹,一般春節(jié)前有出貨小高峰,但一些小船東春節(jié)期間停航,使春節(jié)期間集運市場出現(xiàn)難得一見的供需平衡?!按居X得出口商出貨恢復(fù)得比想象中快,加之運價特別低,虧下去不是辦法,所以要求再次提價。”
馬士基兩次提價動作密集。施敏夫稱,正是因為航運運費低迷,2011年四季度公司現(xiàn)金流一度為負(fù)數(shù),需要通過運價調(diào)整將現(xiàn)金流恢復(fù)到正常水平。2011年馬士基整體運價同比減少8%,但燃油成本同比增長35%,集裝箱業(yè)務(wù)全年虧損6億美元。若不是出售英國Netto食品公司獲利7億美元,馬士基經(jīng)營現(xiàn)金流將出現(xiàn)危機。集團首席財務(wù)官韋斯特里在財報中強調(diào),2012年關(guān)注點將放在盈利方面。
作為貨運代表,丁奕也認(rèn)為亞歐航線運價實在低得可憐。他分析,運價從2010年開始一直往下走,整個2011年生產(chǎn)商享受了低運價的好處。比如,從中國往德國發(fā)出一個裝15噸貨的小箱,只要支付600美元運費,成本幾乎可以忽略不計。而同期從中國發(fā)貨到日本,也是這個價格水平,但亞歐航線需要30天左右的運期,中日航線僅需三天左右。
某大型券商航運分析師表示,據(jù)近期與貨代交流可以看出,馬士基大幅提價的有效性值得懷疑。春節(jié)后提價是常見的,但其本次提價幅度超過預(yù)期,以前也從未如此?,F(xiàn)在貨主普遍感覺提價基礎(chǔ)不實,集裝箱運輸各條航線裝載率偏低,貨主出貨熱情不夠高,2012年存量的貨單比去年同期下滑明顯,增量貨單也沒有明顯回暖跡象。
上述分析師表示,2012年珠三角一帶的開工情況也低于預(yù)期,一方面時間點低于預(yù)期,通常春節(jié)后兩周市場基本恢復(fù)到正常水平,但目前為止情況仍不容樂觀;另一方面,貨主普遍受到招工難、匯率變動、融資難等多方面的影響,手里訂單偏少,以短單為主,所以提價可能會進一步壓縮貨主的生存空間。
馬士基提價的決心似乎并不受市場質(zhì)疑干擾。多位業(yè)內(nèi)人士告訴財新記者,馬士基內(nèi)部已經(jīng)下達指令,不管遇到什么困難一定要提足運價?!斑@次調(diào)價和以往有所不同,馬士基可能不再用低價競爭的方法去爭取市場,公司對份額的容忍度在下降?!迸d業(yè)證券航運分析師對財新記者分析稱。
自馬士基帶頭提價后,東方海外宣布從3月1日起亞歐、地中海線調(diào)漲800美元/TEU;地中海航運從3月1日起調(diào)漲775美元/TEU;中海集運601866.SH調(diào)漲750美元/TEU,燃油附加費50美元/TEU,4月1日起再漲400美元/TEU;中遠集運3月1日調(diào)漲300美元/TEU,4月1日起再調(diào)300美元/TEU,同時調(diào)整幣值附加稅和燃油附加費。
一位行業(yè)人士向財新記者表達了對提價能否成功的擔(dān)憂,“中國到歐洲線出貨的需求并不旺盛,但航運是比較壟斷競爭的行業(yè),航運公司可以自己調(diào)配倉位供給,采取各種人為辦法造成競爭?!?
施敏夫在接受財新記者采訪時表示,自提價方案公布后,目前訂艙情況良好,和預(yù)期相近。而丁奕在幫助客戶咨詢倉位時也發(fā)現(xiàn),2月份馬士基的倉位已全部訂完,3月5號的船也已基本訂滿,他認(rèn)為船公司完全有信心漲起來。
但施敏夫也同時向財新記者強調(diào),因為訂艙率和上船率還有落差,公司會非常仔細(xì)地觀察3月至5月份的提價執(zhí)行情況,再看未來是否需要再調(diào)整。他同時表示,除了已經(jīng)宣布的提價方案,亞歐航線目前沒有任何其他計劃。
知情人士告訴財新記者,此次馬士基亞歐線提價主要針對CIF(Cost、InsuranceandFreight,目的港)客戶,但亞歐線FOB(FreeOnBoard,離岸價)客戶占比約在70%左右,而且以大客戶為主。且本次加價前,出現(xiàn)了CIF價格低于FOB價格的倒掛現(xiàn)象,從這個角度分析,CIF客戶提價成功后對航運公司利潤提升也是有限。
脆弱的聯(lián)盟
在目前的市場下,現(xiàn)金流考驗著各家航運公司。一位央企航運公司人士告訴財新記者,航運業(yè)現(xiàn)金有一個安全邊界,港口、燃油、租金都需要現(xiàn)金,等到撐不住就晚了,或者一旦有風(fēng)吹草動,再去銀行借錢就很難了。
施敏夫表示,目前手中現(xiàn)金比較充裕,但供需的基本面讓公司對整個行業(yè)看法仍然悲觀,“在歐洲和北美地區(qū),經(jīng)濟還沒有恢復(fù),我們需求增長空間最多4%-6%,但供給已經(jīng)超過8%。”
集運公司持續(xù)盈利惡化和現(xiàn)金流出的情況,使得集體漲價、協(xié)作減虧成為可能。但在目前的脆弱需求下,這種“抱團取暖”又能持續(xù)多久?
集運是充分競爭行業(yè),運價控制容易陷入典型的“囚徒困境”:同業(yè)協(xié)同提價可利益均沾,避免全行業(yè)巨虧;但若船公司各自提價幅度不一致時,小幅提價的公司可能乘機搶占更多市場,從而拉動行業(yè)競爭開始新一輪惡化。
一位接近中海集運市場部的人士告訴財新記者,2012年亞歐航線供需仍然嚴(yán)峻,很大程度上還需要船東自律,船東能否堅持閑置運力、主動拋錨,是影響今年的最主要因素?!澳壳皰佸^船在增加,閑置運力也在增加?!?
一個不容忽視的問題是,地中海航運和達飛航運在去年底達成結(jié)盟后,在亞歐線市場占有率達到22%,而目前馬士基航運仍占亞歐線的26%份額。但今年地中海航運和法國達飛海運(CMA-CGM)將有21艘1.3TEU的大船交付,很可能在市場占有率上一舉超過馬士基。
讓業(yè)內(nèi)關(guān)注的是,2012年馬士基是否放棄追求市場占有率而更加強調(diào)利潤。根據(jù)法國海運咨詢機構(gòu)Alphaliner發(fā)布的《2012年首份國際班輪運輸研究報告》,馬士基在整個集運市場的份額由年初的14.5%增長至年末的16%,仍排全球第一。施敏夫表示,公司強調(diào)規(guī)模效應(yīng)的戰(zhàn)略一直沒有變,對目前的市場占有率也比較滿意,但最緊迫的是需要提高運價和盈利能力。
施敏夫還稱,為了確保盈利目標(biāo),公司仍將堅持上調(diào)運價,并降速航行、削減運力。比如亞歐航線就將削減9%運力。但對于削減運力將投向哪條航線,他解釋說,這要據(jù)市場變化而定。
在施敏夫看來,和市場份額相比,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得相應(yīng)的運價。據(jù)德魯里程航運咨詢公司(DrewryShippingConsultants)報告,地中海航運在準(zhǔn)班率方面的表現(xiàn)一直差強人意,信息技術(shù)解決方案也不是強項。而丹麥海事咨詢公司SeaIntel的最新研究報告顯示,地中海航運在環(huán)境方面的表現(xiàn)也處于行業(yè)下游水平。
華泰聯(lián)合分析師范倩蕾分析,在行業(yè)的艙位利用率僅80%的時點,難以判斷船東協(xié)作提升運價的舉動一定會成功。如果觀察到行業(yè)閑置運力開始顯著上升,或者船公司開始又一輪大幅降速以提高產(chǎn)能利用,行業(yè)協(xié)作的持續(xù)性可能更好。
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