電子商務(wù)是中小企業(yè)的一場(chǎng)深度革命要快中求慢

如今，電子商務(wù)與中小企業(yè)可以說(shuō)是密不可分了，有觀點(diǎn)稱，電子商務(wù)是中小企業(yè)面臨的一次新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也有觀點(diǎn)稱，電子商務(wù)將改變中小企業(yè)的發(fā)展模式。中小企業(yè)也看到了電子商務(wù)這一趨勢(shì)，以不同的方式開(kāi)始電子商務(wù)的嘗試。阿里伯樂(lè) www.alibole.com 編輯認(rèn)為：電子商務(wù)是中小企業(yè)的一場(chǎng)深度革命，中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)要快中求慢。

為什么說(shuō)，電子商務(wù)是中小企業(yè)的一場(chǎng)深度革命呢?

首先，通過(guò)電子商務(wù)，企業(yè)可以將市場(chǎng)需求與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、洽談、銀行結(jié)算等貿(mào)易環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，自動(dòng)完成整個(gè)商業(yè)貿(mào)易過(guò)程，從而降低管理和業(yè)務(wù)開(kāi)支費(fèi)用，縮短業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間、降低貿(mào)易管理費(fèi)用成本、改善顧客服務(wù)質(zhì)量等等，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，企業(yè)利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可以第一時(shí)間了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而更好適應(yīng)市場(chǎng)變化。特別是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，實(shí)力不是太強(qiáng)的企業(yè)也能在大范圍內(nèi)發(fā)揮其靈活機(jī)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)營(yíng)銷力和影響力，把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。

再次，企業(yè)試水電商不只是一個(gè)業(yè)務(wù)推廣電子化的過(guò)程，更是企業(yè)改變信息傳遞方式、經(jīng)營(yíng)管理模式、營(yíng)銷方式等的變革，這些改變會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)深層次的發(fā)展變革。比如說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式可能會(huì)由原來(lái)的從上至下的垂直結(jié)構(gòu)改變?yōu)殚_(kāi)放式的水平結(jié)構(gòu)，這在潛移默化中，對(duì)企業(yè)的管理效率、員工溝通方式都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。

所以阿里伯樂(lè)小編認(rèn)為，中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是一場(chǎng)深度變革。但是在發(fā)展中，又為什么強(qiáng)調(diào)快中求慢呢?

中小企業(yè)在試水電商的初級(jí)階段，一心想要獲得明顯的效果，比如說(shuō)：產(chǎn)品知名度、訂單量的增加等，這些都是無(wú)可厚非的。同樣，在這條路上，企業(yè)不能只顧往前趕路，而忘記了回過(guò)頭看一看一路走來(lái)自己的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。筆者建議中小企業(yè)在快速發(fā)展電子商務(wù)的同時(shí)要慢下來(lái)思考以下三個(gè)問(wèn)題：

第一、我們是否制定了一個(gè)長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，是否在電子商務(wù)道路上擁有一定的自主性和主動(dòng)性。

第二、我們所做的是否促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部流程的信息化、營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)化、品牌的社會(huì)化等。

第三、我們?cè)陔娮由虅?wù)的道路上，是否獲得了更多的市場(chǎng)信息，是否提升了個(gè)性化和差異化。

邊走邊思考，這樣才會(huì)讓你走的更遠(yuǎn)。中小企業(yè)選擇電子商務(wù)要快，這個(gè)是方向性的問(wèn)題，同時(shí)在這條路上一定不能光顧著趕路而忘了當(dāng)初為什么出發(fā)。所以阿里伯樂(lè)小編希望中小企業(yè)制定好長(zhǎng)期的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃，快中有慢，真正讓電子商務(wù)推動(dòng)自身的深度發(fā)展。

來(lái)源：中文科技資訊

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