“網(wǎng)購(gòu)逐漸成為80后人群消費(fèi)的首選,中國(guó)電商平臺(tái)擁有自己的物流后將使得依靠傳統(tǒng)購(gòu)物的物流變得過(guò)剩,時(shí)間是三年后!”近日,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家王高在成都參加中歐首席營(yíng)銷(xiāo)官沙龍時(shí)拋出了自己的最新觀點(diǎn)。據(jù)悉,該沙龍今年繼在上海、北京舉辦后,成都是第三站,川內(nèi)200多名企業(yè)高層人士共同“解讀品牌成功的密碼”。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能幫助企業(yè)在發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn),企業(yè)需要掌握新市場(chǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)秘訣、制定全新的經(jīng)營(yíng)和傳播模式來(lái)保持品牌發(fā)展的步伐,電子商務(wù)成了本屆沙龍的“熱詞”。中歐國(guó)際工商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授王高指出,以前電子商務(wù)主要依靠?jī)r(jià)格低廉來(lái)吸引顧客,而隨著電子商務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大,消費(fèi)者正逐漸從著眼價(jià)格優(yōu)惠轉(zhuǎn)移至物流配送及質(zhì)量等更多環(huán)節(jié)。王高在談到中國(guó)未來(lái)的電子商務(wù)模式的發(fā)展時(shí)表示,目前國(guó)內(nèi)已有的電子商務(wù)分平臺(tái)模式和直營(yíng)模式兩種,而淘寶和京東則分別代表了這兩種電商模式,隨著電商平臺(tái)的發(fā)展,淘寶和京東發(fā)展必將殊途同歸,“它們都將成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性電商平臺(tái),必然最終會(huì)擁有自己的物流平臺(tái)。”他由此預(yù)測(cè),隨著電商平臺(tái)擁有自己強(qiáng)大的物流后勤后,三年后依靠傳統(tǒng)商業(yè)的物流將大大過(guò)剩。
對(duì)于電子商務(wù)應(yīng)用范圍擴(kuò)大的意義,王高認(rèn)為會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生巨大影響,“以前供應(yīng)商要不斷開(kāi)拓渠道市場(chǎng),但隨著電子商務(wù)模式的發(fā)展,產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)銷(xiāo)售后覆蓋面會(huì)更廣,從而增加銷(xiāo)量?!毕鄬?duì)于傳統(tǒng)模式,新型的電子商務(wù)能有效降低企業(yè)新渠道的開(kāi)拓成本,“我們研究發(fā)現(xiàn),電商平臺(tái)能有效降低以前依靠傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式企業(yè)的依賴(lài),從而有效提高商品供應(yīng)商的博弈能力”。
○相關(guān)新聞
支付寶:成都誕生“海淘族”
4月10日,支付寶發(fā)布“海淘”用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,成都“海淘族”已經(jīng)悄然誕生,其中80后成為主力軍?!昂L浴敝赣脩?hù)不依賴(lài)淘寶之類(lèi)的代購(gòu)商家,直接去境外網(wǎng)購(gòu)淘貨。2011年的全國(guó)“海淘”消費(fèi)中,有超過(guò)一半來(lái)自北京、上海、廣東、浙江四地,西南地區(qū)的海淘族主要集中在成都、重慶兩座城市。
據(jù)了解,支付寶是中國(guó)最早支持用戶(hù)使用人民幣“海淘”的第三方支付企業(yè),目前,該企業(yè)的海外商家已達(dá)600家,覆蓋全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū),同時(shí)能支持包括英鎊、美元、瑞士法郎、歐元在內(nèi)的十多種貨幣結(jié)算。
○沙龍觀點(diǎn)
花欣邁普集團(tuán)董事長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略是品牌的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)圍繞戰(zhàn)略來(lái)配置資源,通過(guò)海量、跨界、靈活快捷、開(kāi)放式的創(chuàng)新來(lái)打造核心能力。
嚴(yán)俊波四川濠吉食品集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理“愛(ài)心”和“創(chuàng)新”是食品行業(yè)制勝的關(guān)鍵詞。
尹懷波四川金廣實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁企業(yè)價(jià)值觀和品牌美譽(yù)度是生產(chǎn)工業(yè)原材料的企業(yè)成功的重要因素。
王高中歐國(guó)際工商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授品牌成功的關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):一、品牌內(nèi)涵的差異化。通過(guò)技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新來(lái)加大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別,并經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),不斷地挑戰(zhàn)自己,與時(shí)俱進(jìn);二、企業(yè)戰(zhàn)略要始終保持一致性,清楚明確地表達(dá)你為客戶(hù)創(chuàng)造的核心價(jià)值;三、做企業(yè)品牌還要保持持久性,切忌資源投入上蜻蜓點(diǎn)水、分?jǐn)偼度搿?
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