水路鐵路“無縫對接”防城港物流添勁加翼


時間:2012-05-02





  在區(qū)域整合加快步伐、區(qū)域競爭日趨激烈的背景下,加快推進北部灣經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代物流體系建設(shè),不僅是完善經(jīng)濟區(qū)空間經(jīng)濟布局,破解產(chǎn)業(yè)集聚難題,對構(gòu)筑經(jīng)濟區(qū)綜合競爭能力,將經(jīng)濟區(qū)打造成為區(qū)域合作新高地和沿海經(jīng)濟發(fā)展新一極,都具有非同尋常的意義。經(jīng)濟區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流受到貨源和運輸方式等多種因素的制約,目前,北部灣經(jīng)濟區(qū)正在加強公路、鐵路、水路建設(shè),增強交通對物流的促進作用。

  近日,一艘“好望角”貨船進到防城港集裝箱專用碼頭,貨物很快裝到火車專列,這批專列是由防城港務(wù)集團與昆明和貴州的鐵路、物流公司共同協(xié)調(diào)組織的貨運火車。從防城港站啟程直接駛向昆明南站,這是防城港近年來實施“無縫對接”物流的一個縮影。

  打造運輸“無縫對接”物流

  盡管防城港連接區(qū)外的鐵路是單線,而且港口貨物吞吐量每年以25%的速度遞增,但貨物疏運基本上滿足了客戶需求。這得益于防城港務(wù)集團公司近年來開展的以水路鐵路聯(lián)運為主的“無縫對接”物流業(yè)務(wù)。

  防城港務(wù)集團副總經(jīng)理廖曉華說,“無縫對接”物流是將運輸、倉儲、裝卸、配送、通關(guān)、檢驗、信息等方面有機結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。物流企業(yè)也可打破部門、地區(qū)和所有制的界限,實現(xiàn)港口與鐵路和物流企業(yè)的“無縫對接”,發(fā)展現(xiàn)代化物流。

  以運往昆明、貴州和攀枝花的集裝箱水路鐵路聯(lián)運為例,防城港務(wù)集團與鐵路局、物流公司合作,形成一個專組,每個組10個車皮,每周三從昆明發(fā)運一趟化肥等貨物至防城港,然后從港口直接裝卸集裝箱至昆明、貴州和攀枝花等西南地區(qū),覆蓋的主要站點比原來增加20%,這些專列不但實現(xiàn)港口與內(nèi)陸地的無縫對接,還實現(xiàn)了雙程貨。這是利用鐵路網(wǎng)絡(luò)資源和水鐵聯(lián)運直通關(guān)服務(wù)的便利優(yōu)勢,為客戶提供箱貨管理、拆裝箱、貨物倉儲和物流信息咨詢、集裝箱發(fā)運、內(nèi)陸短途運輸?shù)确?wù)的無縫對接物流,貨主可在內(nèi)陸場站直接辦理報關(guān)、檢驗和檢疫等手續(xù)。

  為發(fā)展水路鐵路“無縫對接”物流,防城港市2010年通過《加快發(fā)展集裝箱運輸?shù)娜舾煞龀终吆痛胧?、《扶持建設(shè)大型商場、大型專業(yè)物流市場暫行辦法》等一系列促進物流業(yè)發(fā)展的政策文件,給發(fā)展水鐵聯(lián)運提供了強有力的政策支持。防城港市商務(wù)局局長黎江影說,這幾年主要在三個方面加強建設(shè):一是港口設(shè)施,將建3-5萬噸級碼頭10個以及4500米的5萬噸級航道。二是交通設(shè)施,在建的南防鐵路、防欽鐵路擴能改造及東灣大道將在今年年底竣工,同時興建三個大型貨車停車場,即宏基停車場、其沿停車場和北部灣大貨車停車場。三是興建中外運東灣倉儲基地、防城港泰港倉儲物流加工基地和新亞聯(lián)糧食倉儲等項目。這些項目均于2013年底全部建成并投入運營。

  亟待破解瓶頸實現(xiàn)“大通關(guān)”

  雖然這幾年水路鐵路“無縫對接”發(fā)展較快,但仍然滯后于防城港貨物吞吐量的發(fā)展。

  廖曉華分析說,發(fā)展滯后的原因,首先是鐵路運力不足,航線少,雖然政府對港口運力傾斜,但仍不能滿足市場需求,而且像集裝箱運輸對時效性的要求比較高,而防城港目前的外貿(mào)航線只有13條,一定程度上影響了“無縫對接”物流的發(fā)展。

  其次,路港信息不暢通,妨礙了港口與鐵路的無縫銜接。目前,港口、航運及貨主企業(yè)可通過集裝箱運輸電子信息傳輸系統(tǒng)(EDI)隨時查到船期、運價、訂艙、運輸狀態(tài)等信息。但是,貨主、港口只能查到很少一部分鐵路系統(tǒng)的相關(guān)信息,導(dǎo)致不能及時制定裝卸計劃而影響水鐵聯(lián)運。

  再次,由于水路鐵路“無縫對接”涉及部門廣、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多、難度大,貨物到港后需要“大通關(guān)”,在“通關(guān)”過程中,涉及邊檢、海關(guān)、商檢等10多個部門。由于海關(guān)、邊檢、商檢等有各自的考核標準,協(xié)調(diào)起來有很大難度。

  針對這些問題,防城港務(wù)集團和不少企業(yè),希望政府從創(chuàng)新服務(wù)機制出發(fā),消除各行業(yè)固有的條條框框,從政策、運力等方面向水鐵聯(lián)運傾斜,開通更多的沿海港口集裝箱定點班列,港口與鐵路要在運作機制、裝卸設(shè)備、信息管理等方面搞好對接,建立具有網(wǎng)上受理、實時查詢、全程追蹤、物流方案制定等功能的水鐵聯(lián)運信息平臺。屆時,貨主足不出戶就能實時查詢貨物運輸信息,按“一次裝箱、一箱到底、全程服務(wù)”的模式,貨主可實現(xiàn)一次托運、一次計費、一份單證、一次保險,運輸鏈上的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)通過體制機制、運作模式等方面的改革、創(chuàng)新,主動拆除歷史形成的工作壁壘。



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