群雄逐鹿國內(nèi)廉價航空市場
隨著一份“世界頂級廉航75家公司”排名的出爐,位列第23位的春秋航空有限公司以下簡稱“春秋航空”再次引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士關注。這份排名出自于英國《航空雜志》,春秋航空位列第23位,領先于第24位的泰國亞洲航空和第33位的印度尼西亞亞洲航空。
春秋航空方面在昨日的采訪中表示,公司能夠得到快速發(fā)展,主要還是順應了中國民航業(yè)的整體發(fā)展方向的結(jié)果。隨著全球航空市場的持續(xù)低迷,中國市場的巨大活力具有著巨大的吸引力,亞航、捷星航空等諸多知名廉價航空公司都已紛紛開始大舉挺進,中國廉價航空市場或面臨下一個井噴期。
不過,民航資源網(wǎng)評論員綦琦認為,由于成本高昂且不可控等因素,國內(nèi)廉價航空市場還需要很長一段時間來培育?!皣獾牧畠r航空公司進軍國內(nèi)市場,更多只是一種差異化策略,還不足以撬動國內(nèi)的廉價航空市場。整個市場仍然是一個做大蛋糕的過程。”
春秋航空逆市增長驚人
據(jù)了解,《航空雜志》是以去年全年的客運量為基礎,對全球廉航進行了排名。排名前75位的廉航公司去年客運量總計達7.27億人,比上年增長約12%。按區(qū)域客運量統(tǒng)計,歐洲占37.1%,北美占29.5%,亞太地區(qū)占21.6%。
作為國家第一家也是目前為止唯一一家廉價航空公司,春秋航空近年來的表現(xiàn)的確是“逆市走強”。上述負責人透露,從2006年到2007年,春秋航空盈利一路從3000萬元飆升到7000萬元。而據(jù)一位內(nèi)部人士估算,按照春秋航空當前的經(jīng)營情況,今年盈利或?qū)⑼黄?億元。
相比之下,國內(nèi)三大航的日子卻并沒有那么好過。據(jù)國航2011年年報,其2011年的凈利潤74.77億元,同比下降高達38.75%。南航、東航2011年的凈利潤分別為50.75億元、48.87億元,分別同比下降了12.58%、9.18%。今年一季度,三大航的凈利潤下滑得更厲害,差不多都下降了八成。
而背靠“春秋國際旅行社”的強大旅客資源,春秋航空的發(fā)展走出了一條獨具特色的廉價航空之路。據(jù)了解,目前,春秋航空共有30架飛機,開通了60多條航線?!拔覀兡壳暗牟呗跃褪且⒆銍鴥?nèi)市場,通過低成本的服務,繼續(xù)擴大在國內(nèi)的市場占有率?!鄙鲜鲐撠熑讼蛴浾弑硎荆S著中國航空市場活力的不斷提升,春秋航空也會積極“走出去”。據(jù)他透露,春秋航空日前正在爭取開通上海到曼谷的航線,未來還會積極開拓日韓、東南亞等地的航線。此前,春秋航空還曾向證監(jiān)會申請上市,其欲擴張的態(tài)勢不言而喻。
廉價航空市場大戰(zhàn)在即
不過,春秋航空的快速發(fā)展所反映的其實是廉價航空業(yè)整體的“逆市成長”。記者此前就從捷星航空獲悉,截至2011年6月30日計算的財年,捷星航空的基本息稅前利潤為1.69億澳元,刷新了紀錄,與上財年1.31億澳元的基本息稅前利潤相比,增長了3,800萬澳元。得益于總收入增長19%,以及捷星航空持續(xù)降低單位成本,本財年利潤比上財年增長29%。
而隨著巨頭們的紛至沓來,春秋航空獨樹一幟的格局也即將被打破。今年3月,三大航之一的東航已宣布與亞洲知名廉價航空公司——捷星航空一起,成立捷星香港有限公司以下簡稱“捷星香港”。捷星香港的定位是以香港為主要運營基地的廉價航空公司,該公司計劃將于2013年以三架空中客車A320客機開始運營,并于2015年前將機隊規(guī)模擴大至18架空中客車A320客機。
雖然業(yè)內(nèi)認為,東航此舉更多在于拓展短程國際航線,而非真正進軍廉價航空市場,但合作另一方——捷星航空卻“志”在中國。通過與東航的合作,捷星航空的輻射力將進一步延伸到中國眾多城市。
亞洲地區(qū)另一大廉價航企——亞航也正在加快步伐進入中國市場。目前,亞航在中國的航線已經(jīng)覆蓋天津、廣州、成都等七座城市。
然而,在國內(nèi)、國際航空公司紛紛搶灘中國廉價航空市場之時,民航資源網(wǎng)評論員綦琦卻并不看好。在他看來,目前國內(nèi)的廉價航空市場還處于初級階段,高企的成本讓廉價航空公司的存活變得十分困難?!盀槭裁磭鴥?nèi)只有春秋航空一家在做廉價航空,就是因為成本太高了。如果沒有春秋國際旅行社的豐富客源,春秋航空說不定也很難存活?!?/p>
綦琦表示,國內(nèi)旅客對廉價航空的認知度較低,通常會提出高于廉價航空的苛刻要求,從而導致市場推廣較難?!皣鴥?nèi)的廉價航空市場還需要很長一段時間來培育?!?/p>
來源:南方日報 鐘嘯 吳丹
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