電商“玩跨界” 巨頭搶市場 快遞業(yè)面臨“大洗牌”


時間:2012-06-07





  最近一段時間,快遞界風(fēng)起云涌。電商進(jìn)軍快遞業(yè)務(wù)、外資快遞拿到國內(nèi)牌照……一場爭搶“通道”的“戰(zhàn)爭”正式拉開大幕。

  電商“玩跨界”進(jìn)軍快遞業(yè)

  網(wǎng)絡(luò)購物的“紅紅火火”,讓快遞這個“通道”顯著格外金貴。業(yè)界有句名言也驗證了這個“通道”的戰(zhàn)略價值:“打通快遞這個通道,就占領(lǐng)了市場”。

  記者從京東商城和凡客誠品了解到,這兩家電子商務(wù)網(wǎng)站均已向國家郵政總局遞交“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證”申請。難道電子商務(wù)企業(yè)有了搶占快遞市場的野心?對此,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為電商野心并不在此。

  據(jù)了解,凡客的“如風(fēng)達(dá)”快遞目前除了自身的快遞業(yè)務(wù)外,還承擔(dān)了如百麗集團(tuán)旗下的優(yōu)購網(wǎng)、小米手機(jī)等部分城市的配送業(yè)務(wù),并已在部分大城市實現(xiàn)盈利。而京東自建的物流目前也已經(jīng)覆蓋了全國293個城市。

  對此,正望咨詢總裁呂伯望認(rèn)為,“一方面,電商目前產(chǎn)品越做越重合,未來還是服務(wù)之爭,而快遞服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到消費者體驗,所以電商要把握這個通道;另一方面,京東等電商也正在做大自己的平臺,今后入駐商家越多越可分?jǐn)偪爝f物流成本?!?/p>

  事實上,除了凡客和京東,騰訊旗下的易迅網(wǎng)、蘇寧易購也展開了熱火朝天的倉儲、物流建設(shè),預(yù)計建成后的規(guī)模將有過之而無不及。

  去年8月,京東商城CEO劉強(qiáng)東公開表示,3年內(nèi)京東將投資100億元用于物流建設(shè)。

  蘇寧易購也不甘示弱,計劃到2015年建設(shè)完成全國60個物流基地,到2020年建成10個自動化倉庫,預(yù)期需要投入資金100億元。

  電商搞物流,動輒投資數(shù)十億元乃至上百億元。物流已經(jīng)成為電商之間沒有硝煙的戰(zhàn)場。一位電商內(nèi)部人士解釋稱,電商“玩跨界”是不得已的選擇。

  一位京東前高管算了一筆賬,在北京、上海等一線城市,自主配送的物流成本在4.5元~5元,而使用第三方快遞的成本是10元。并且,第三方快遞是在某一片區(qū)域為多家電商服務(wù),并不會主動為電商提升服務(wù)水平。

  “還記得去年11月11日‘光棍節(jié)’電商大戰(zhàn)后,快遞堆積如山,用了將近一個月的時間才‘消化’掉?還記得每年圣誕節(jié)前后電商促銷,因快遞無法及時投遞,而出現(xiàn)大規(guī)模取消訂單的情況嗎?還記得每年因春節(jié)放假,快遞人手不夠,而導(dǎo)致的快件長時間拖延嗎……”一位業(yè)內(nèi)人士激動地說,如果建立自己的物流體系,強(qiáng)化管理,不僅會減少成本,更不用受制于第三方,使自己的出貨速度、送到時間都有保障,大大提升競爭力。



  跨國巨頭加快步伐分食“快遞蛋糕”

  日前,在國家郵政局網(wǎng)站上,為期一周的聯(lián)邦快遞(中國)有限公司和優(yōu)比速包裹運送(廣東)有限公司(UPS)申請快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可審核情況的公示正式結(jié)束后,聯(lián)邦快遞和UPS于6月4日正式獲頒牌照,取得在中國經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的“通行證”。

  隨著聯(lián)邦快遞和UPS獲得國內(nèi)快遞經(jīng)營許可,這些昔日隔岸觀火的洋快遞,將迅速與國內(nèi)快遞公司展開短兵相接的激烈競爭。

  與此前國際快遞巨頭“迂回”進(jìn)入中國市場的策略如出一轍,此次聯(lián)邦快遞和UPS對將獲得國內(nèi)快遞經(jīng)營牌照一事繼續(xù)保持低調(diào)。盡管如此,從兩家洋快遞此次在一線及重點城市的布局看,其攻城略地的策略可見一斑。

  根據(jù)聯(lián)邦快遞和UPS的申請,前者將在上海、深圳、廣州、杭州、天津、大連、鄭州、成都等8個城市開展國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),后者選擇在上海、廣州、深圳、天津、西安5大城市鋪開經(jīng)營。這些城市除了是國內(nèi)幾大重要的一線城市外,還涵蓋國內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)圈。

  中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,這說明國外快遞巨頭在國內(nèi)的計劃是長期的,其戰(zhàn)略布局是先從一線城市開始,再到二三線城市。

  早在中國加入WTO之前,四大國際快遞巨頭聯(lián)邦快遞、UPS、DHL、TNT就開始以收購在華合作伙伴的方式介入國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。不過受到經(jīng)營許可的限制,洋快遞經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)一直“名不正言不順”,業(yè)務(wù)量所占比例較小。

  此次牌照到手,跨國巨頭無疑將加快其分食國內(nèi)快遞市場的步伐,也使得本土快遞企業(yè)和國際快遞巨頭的競爭更加激烈。

  兩年前,國際快遞巨頭UPS將其在菲律賓克拉克的亞太轉(zhuǎn)運中心遷至深圳,占地面積增加了5倍,每小時處理貨量更是克拉克轉(zhuǎn)運中心的7倍,從而實現(xiàn)了UPS在中國“上海、深圳雙中心”運作的布局。

  業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為,聯(lián)邦快遞和UPS再次進(jìn)軍中國快遞市場,與其全球化戰(zhàn)略布局有關(guān)。國際快遞行業(yè)收購兼并步伐加快,也迫切需要開辟新的利潤增長點。由于全球快遞行業(yè)格局發(fā)生改變,歐洲市場漸漸飽和,而中國快遞業(yè)務(wù)增長速度快、市場容量大,這導(dǎo)致UPS和聯(lián)邦快遞發(fā)力中國市場。


  國內(nèi)快遞市場“洗牌”在所難免

  一位不愿具名的國內(nèi)快遞企業(yè)高管表示,過去幾年,國家郵政局限制外資快遞巨頭在國內(nèi)快速擴(kuò)張的相關(guān)政策,曾讓中國國有和民營快遞企業(yè)迎來“短暫的春天”,使得民營快遞得以爭得國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的半壁江山。

  5月25日,國家郵政局發(fā)布的2011年郵政行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,民營快遞企業(yè)發(fā)展迅速。目前,國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額分別為29.4%、67.6%和3.0%,業(yè)務(wù)收入市場份額分別為35.8%、49.4%和14.8%。民營快遞所爭得的超過67%市場份額引人注目。

  上述高管認(rèn)為,盡管目前國內(nèi)快遞企業(yè)占據(jù)絕對優(yōu)勢,但其基礎(chǔ)薄弱,如民營快遞企業(yè)2011年的業(yè)務(wù)量雖然完成24.8億件,但實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入僅374.5億元,相比較國有快遞企業(yè)全年業(yè)務(wù)量完成10.8億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入271.1億元,以及外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成1.1億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入112.5億元。后兩者的利潤均比民營快遞企業(yè)高得多。

  UPS 2012年第一季報數(shù)據(jù)顯示,其一季度的合并收入總額增長了4.4%,達(dá)131億美元,營業(yè)利潤為15.7億美元。其中國際快遞收入為29.7億美元,營業(yè)利潤4.08億美元,利潤率高達(dá)13.8%。聯(lián)邦快遞數(shù)據(jù)顯示,其2011財年的收入達(dá)到393.04億美元,比上年增長13%;全年凈利潤為14.5億美元,同比增長23%。

  而來自國家郵政局的數(shù)據(jù)則顯示,2011年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)總收入為758億元人民幣。相比較之下,國內(nèi)快遞企業(yè)的利潤率則低得多。以中國快遞第一股的中郵速遞近期IPO所提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年中郵速遞的營業(yè)利潤率僅為4.71%。

  面對國際巨頭的進(jìn)逼,國內(nèi)快遞業(yè)人士顯得憂心忡忡。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,雖然短期內(nèi)外資和電商快遞還難以對市場格局造成較大的沖擊,但從長期來看,資金和運營經(jīng)驗豐富的外資快遞、玩命砸錢的電商快遞等多方人馬發(fā)力后,快遞市場必將加速洗牌。

  綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長王國文認(rèn)為,國際快遞巨頭在中國提供門到門的國內(nèi)快遞服務(wù),對提升國內(nèi)快遞市場整體服務(wù)水平和服務(wù)有好處,國內(nèi)快遞發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,洋快遞的加入會刺激國內(nèi)快遞服務(wù)的提升。他說:“國內(nèi)快遞企業(yè)當(dāng)務(wù)之急,是要夯實自身在本土實力的同時,加速往外走,在全球市場的‘江湖’上闖一闖。”


來源: 工人日報



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