申通試水電子商務(wù)“壓力”巨大

近日，申通快遞斥資3500元打造的電子商務(wù)“愛買網(wǎng)超”正式上線，是我國快遞業(yè)繼順豐速運打造“順豐優(yōu)選”高端線上超市后的又一快遞跨界經(jīng)營的電子商務(wù)。其中，申通快遞并不參與電子商務(wù)的具體運營工作，而利用快遞干線、網(wǎng)點負責(zé)網(wǎng)上超市的配送、倉儲業(yè)務(wù)，并未打造獨立的配送人員。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，快遞企業(yè)跨界進軍電子商務(wù)是機遇更是挑戰(zhàn)，需要快遞企業(yè)實現(xiàn)采購、配送、倉儲、銷售一體化流程。首先，在電子商務(wù)戰(zhàn)火此起披伏的現(xiàn)狀下，進行產(chǎn)品差異化經(jīng)營是避免市場競爭，提升競爭力的重要手段。愛買網(wǎng)超繞開了3C家電、圖書影像等電商價格戰(zhàn)激烈的重災(zāi)區(qū)，以食品、日化等低毛利、多樣化產(chǎn)品為主，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，有利于其實現(xiàn)進行差異化競爭。

　　其次，快遞企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮物流、配送優(yōu)勢，助陣線上電子商務(wù)。一直以來，物流、配送成本的高企是電子商務(wù)無法避免的痛，也是電商企業(yè)紛紛進軍快遞業(yè)，建立物流配送體系的重要原因。申通快遞充分發(fā)揮其物流配送的優(yōu)勢，依托其廣大、密集的物流網(wǎng)點，為愛買網(wǎng)超提供干線的配送和網(wǎng)點的提取。同時可以建立更多的自提網(wǎng)點，以便利店的形式提供網(wǎng)點自提，形成電子商務(wù)、物流、便利店立體化全方位的銷售和便捷服務(wù)。

　　再次，跨界經(jīng)營電子商務(wù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理是核心，也是提升競爭實力和網(wǎng)店盈利能力的重點。供應(yīng)鏈管理作為零售業(yè)最核心要素，也是電子商務(wù)提升競爭力的核心關(guān)鍵。申通若想實現(xiàn)電子商務(wù)的扎根與盈利，就必須實現(xiàn)采購規(guī)?；约皬S家直采，降低產(chǎn)品進貨價格，同時構(gòu)建強大的IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)實現(xiàn)管理運營的優(yōu)化和客戶需求的有效捕捉與反饋。此外，還需要著力培養(yǎng)和吸引電子商務(wù)人才，切實地提高電子商務(wù)的競爭實力。

　　中投顧問發(fā)布的《2012-2016年中國零售業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中提到，截止至2011年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達5.13億，全年增加5580萬，同時2011年，網(wǎng)購用戶總規(guī)模達1.94億人，我國網(wǎng)絡(luò)購物增長快速，市場潛力巨大，電子商務(wù)將是未來發(fā)展的方向。

來源：金融界網(wǎng)站

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