節(jié)前快遞節(jié)后集體送達(dá) “過(guò)節(jié)不打烊”成空話


時(shí)間:2012-10-09





昨天,節(jié)后第一天的工作日,一堆遲到的包裹卻讓不少消費(fèi)者收了個(gè)手忙腳亂。

  假期前,幾家快遞巨頭紛紛站出來(lái)許諾:兩節(jié)期間派送收件“不打烊”。然而這句承諾卻變成了空話——快遞變慢遞、訂單號(hào)查詢(xún)不到、快遞員手機(jī)不通等情況,依舊成為兩節(jié)期間快遞業(yè)的普遍現(xiàn)象。

  失蹤8天

  節(jié)前快遞節(jié)后集體送達(dá)

  “先放在小區(qū)門(mén)口的門(mén)衛(wèi)室吧,我下班回去再拿,不行你就明天再送?!绷滔码娫?,程小姐恨不得立刻就起身回家取快遞。

  程小姐告訴記者,兩節(jié)前正趕上電商集中打折促銷(xiāo),又看到快遞公司“不打烊”的承諾,作為網(wǎng)購(gòu)達(dá)人的程小姐放心大膽地在網(wǎng)上下了11單。然而在家苦等了8天,卻只等到了4件商品?!坝械目爝f發(fā)出來(lái)就沒(méi)了蹤影,訂單號(hào)在快遞公司的查詢(xún)系統(tǒng)里面都查不到。有的明明已經(jīng)到了北京,卻遲遲不見(jiàn)快遞員上門(mén)?!?

  終于,在節(jié)后的第一個(gè)工作日,這些消失了8天的快遞都一股腦兒送來(lái)了,但程小姐已經(jīng)上班,家里沒(méi)了人簽收?!斑@已經(jīng)是今天的第5個(gè)快遞了,都是兩節(jié)前下的單,真不知道假期這8天他們都干什么去了?!背绦〗阏f(shuō)。

  節(jié)后首日,被遲到的快遞收到“手軟”的并不只程小姐一個(gè)?!懊堪雮€(gè)小時(shí)就有一個(gè)快遞員打電話,這還讓不讓人上班了!”“假期里該到的快遞今天終于都到了,可惜家里沒(méi)人。”“收了3個(gè)大盒子,這可怎么搬回家啊?!薄簧倬W(wǎng)友紛紛在微博上“吐槽”。

  而被這些遲到包裹“折磨”的還有各小區(qū)的門(mén)衛(wèi)收發(fā)室和網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家。在翠微新華聯(lián)國(guó)際,門(mén)衛(wèi)室里大大小小的包裹堆了一地,“都是今天到的,都是業(yè)主不在家,讓我代收的,我這電話都快被打爆了?!遍T(mén)衛(wèi)小孫告訴記者,平時(shí)最多一天也就代收十幾個(gè)包裹,而這回半天就100多個(gè),而且還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)。

  而在淘寶上經(jīng)營(yíng)一家服飾店的王女士則在挨個(gè)給客戶發(fā)短信,因?yàn)檫t遲收不到貨物,這兩天不少客戶給了王女士小店“中評(píng)”或是要求退款,現(xiàn)在包裹到了,她趕緊請(qǐng)求消費(fèi)者更改評(píng)價(jià),“我們店都是一接訂單就發(fā)貨,這回可是被快遞公司拖累慘了。”她說(shuō)。

  悄悄歇著

  員工輪休導(dǎo)致包裹“爆倉(cāng)”

  為何快遞公司兩節(jié)前紛紛保證節(jié)日期間正常運(yùn)行、人員配置正常,卻依舊出現(xiàn)種種問(wèn)題?

  “節(jié)日期間我們的業(yè)務(wù)量增加了2成以上,而且受到交通擁堵的影響,所以出現(xiàn)了一定程度的包裹延遲情況?!蹦持爝f公司的一位負(fù)責(zé)人向記者表示,兩節(jié)期間公司的基層快遞員并沒(méi)有減少,出現(xiàn)集體延遲狀況主要還是因?yàn)榻煌ㄏ拗啤?

  然而基層的快遞員卻給出了另外一種說(shuō)法,“現(xiàn)在庫(kù)里的包裹都是假期里到的,就是假期里沒(méi)人送,大家都悄悄歇著吶。”快遞員孟曉輝告訴記者,雖然快遞公司對(duì)外說(shuō)不休息,但實(shí)際上兩節(jié)期間快遞員休息了一大半,剩下的快遞員也都是一天只送一次。

  快遞員的薪酬都是按照業(yè)務(wù)量來(lái)核算。以小孟的公司為例,送件3.5元,取件1.5元,加班并沒(méi)有規(guī)定的算法,更別提三倍工資,“都是送多少件拿多少錢(qián),沒(méi)加班費(fèi),誰(shuí)不回家好好休息?”而對(duì)于節(jié)后出現(xiàn)的包裹集體送達(dá)的情況,快遞員們也是樂(lè)見(jiàn)其成,雖然積壓的包裹數(shù)量眾多,但跑一次就能送出原來(lái)半天的量,反而“高效”了許多。

  專(zhuān)家觀點(diǎn)

  根治節(jié)日“休克”要靠管理

  “快遞之所以屢屢在節(jié)假日‘休克’,事實(shí)上還是自身的管理問(wèn)題。”北京工商大學(xué)專(zhuān)家洪濤告訴記者,目前國(guó)內(nèi)的快遞行業(yè)在價(jià)格上已經(jīng)是“充分競(jìng)爭(zhēng)”,但在服務(wù)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)狀態(tài),尤其是民營(yíng)快遞企業(yè)。

  在快遞行業(yè)中流傳著一句話:最后一公里,考驗(yàn)物流配送,最重要的就是基層網(wǎng)點(diǎn)。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多數(shù)的民營(yíng)快遞企業(yè)都執(zhí)行的是加盟制,總公司對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)的控制力有限,不少網(wǎng)點(diǎn)之間都是以各自利益為出發(fā)點(diǎn),并不拿總公司的要求當(dāng)回事,所以每當(dāng)節(jié)假日,就會(huì)出現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)量激增、整個(gè)物流鏈條卻“休克”的情況,而要根治這種狀況,就要改變加盟制度或是改變管理體系,加強(qiáng)對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)的控制。洪濤還表示,目前快遞員整體薪酬和勞動(dòng)保障偏低也是造成快遞節(jié)日休克的原因之一,要想保證節(jié)假日的物流配送,也必須保證快遞員的薪酬。

來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)



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