宅急送降價(jià)五成爭(zhēng)搶淘寶件 快遞競(jìng)爭(zhēng)趨白熱化

宅急送降價(jià)五成爭(zhēng)搶淘寶件 快遞競(jìng)爭(zhēng)趨白熱化

　　繼順豐速運(yùn)、EMS之后，宅急送也加入了淘寶件的爭(zhēng)奪。日前，宅急送宣布，從上周五開(kāi)始，其將降價(jià)五成，欲通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)，與“四通一達(dá)”等快遞巨頭爭(zhēng)搶淘寶件市場(chǎng)?！?

　　據(jù)宅急送相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以北京到天津?yàn)槔?，宅急送?duì)1公斤以內(nèi)的快件收費(fèi)6元，與其標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)相比降低五成?！氨ＷC價(jià)格不高于四通一達(dá)、天天快遞等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”據(jù)記者了解，新價(jià)格將至少持續(xù)到年底。

　　這也是宅急送時(shí)隔多年之后再度瞄準(zhǔn)C2C快遞領(lǐng)域。作為國(guó)內(nèi)最早一批快遞公司，宅急送最先確立了在B2B配送的優(yōu)勢(shì)，重心放在為公司大客戶提供配送，從而與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)內(nèi)重視零散客戶的C2C配送快遞企業(yè)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。到了2007年，宅急送發(fā)展戰(zhàn)略有了變化，開(kāi)始拓展新的業(yè)務(wù)板塊，包括綜合物流、國(guó)際業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，公司發(fā)展重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移至并不擅長(zhǎng)的C2C配送。

　　不過(guò)，宅急送的新模式并不成功。當(dāng)時(shí)，宅急送C2C業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)可達(dá)2000萬(wàn)元，但B2B等老業(yè)務(wù)收入?yún)s持續(xù)縮水達(dá)2000多萬(wàn)元/月。這種情況持續(xù)近一年后，由于此前并不擅長(zhǎng)C2C配送，其業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，甚至是零增長(zhǎng)。這幾年的彎路也讓宅急送不僅喪失了此前的行業(yè)龍頭地位，其在淘寶件等電商配送環(huán)節(jié)也與四通一達(dá)等拉開(kāi)了距離。

　　業(yè)界認(rèn)為，淘寶件在各項(xiàng)成本上漲的情況下趨于微利化，但對(duì)于需要規(guī)模效應(yīng)的快遞企業(yè)而言，淘寶市場(chǎng)是快遞企業(yè)的必爭(zhēng)之地。

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