近年來,全國(guó)各地建起大量劇院,從演出市場(chǎng)較好的北上廣一線城市到市場(chǎng)有待培育的三四線城市,我國(guó)相當(dāng)一部分城市都有自己的劇院。然而提起劇院,人們往往會(huì)將其與高運(yùn)營(yíng)成本、低使用率聯(lián)系起來。劇院要如何高效運(yùn)營(yíng)?它之于一個(gè)城市的意義是什么?應(yīng)扮演什么樣的角色?在業(yè)界專家看來,劇院作為藝術(shù)殿堂,見證、體現(xiàn)著人類審美意識(shí)的變化和文明的進(jìn)步。對(duì)于一座現(xiàn)代文明城市,劇院應(yīng)該發(fā)揮出重要的作用,成為城市的文化客廳。
讓劇院成為城市的文化客廳
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)有演出劇院場(chǎng)3000多個(gè),其中專業(yè)劇院場(chǎng)1000多個(gè)。目前來看,這些劇院中有一些演出少,收支難以實(shí)現(xiàn)平衡,運(yùn)營(yíng)情況不樂觀,但也有相當(dāng)一部分劇院已經(jīng)摸索出適合自己的發(fā)展模式,運(yùn)營(yíng)良好,極大地豐富了市民的文化生活,成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo),上海東方藝術(shù)中心就是其中一例。
2005年7月正式運(yùn)營(yíng)的上海東方藝術(shù)中心,經(jīng)過11年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為上海市的標(biāo)志性文化設(shè)施之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年該中心全年演出達(dá)655場(chǎng),觀眾人次突破63萬(wàn)。在上海東方藝術(shù)中心總經(jīng)理林宏鳴看來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們精神文化需求的增長(zhǎng),劇院在城市發(fā)展中的作用也將越來越重要。這種重要性不僅體現(xiàn)在劇院應(yīng)該成為藝術(shù)的殿堂,同時(shí)也要成為文化的課堂、精神的食堂和文明的教堂上。不過,國(guó)內(nèi)的劇院要達(dá)成上述目標(biāo),需要走一條從營(yíng)銷節(jié)目到營(yíng)銷劇院再到營(yíng)銷生活方式的發(fā)展路徑?!吧虾|方藝術(shù)中心能在短時(shí)間內(nèi)成為上海的文化中心之一,主要是努力做到了三點(diǎn):內(nèi)容好、營(yíng)銷好、服務(wù)好。總的來講,是把錢用在節(jié)目上,把精力放在營(yíng)銷上,把功夫下在服務(wù)上。如果我們能夠把節(jié)目、營(yíng)銷、服務(wù)做好,場(chǎng)次自然會(huì)增加,觀眾自然會(huì)增多。”林宏鳴說。
劇院要成為城市的文化中心、文化會(huì)客廳,能夠提供優(yōu)秀的節(jié)目吸引市民是其中一個(gè)方面,在有的劇院經(jīng)理人看來,它還應(yīng)該具有一定的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力。美國(guó)布詩(shī)諾藝術(shù)中心副總裁幽蘭·斯比爾斯表示,作為劇院,在自己獲得收益的同時(shí),還要爭(zhēng)取將經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)展到其他領(lǐng)域,比如周邊的停車場(chǎng)、餐廳、藝術(shù)培訓(xùn)中心等,甚至還能帶動(dòng)城市的旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮。布詩(shī)諾藝術(shù)中心的做法是以不同的方式與周圍的合作伙伴開展合作,讓劇院周邊的商家也能有好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)成共贏。
“內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位的”
對(duì)于一個(gè)劇院來說,有了觀眾才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來。如何保持對(duì)觀眾的持續(xù)吸引力?在東莞玉蘭大劇院管委會(huì)主任陳新浩看來,劇院要成為城市的文化客廳,首先要有好的劇目。目前,國(guó)內(nèi)很多劇院的定位都是綜合性的,目的是提供多元化的舞臺(tái)藝術(shù)滿足當(dāng)?shù)赜^眾的精神文化需求。劇院有好的劇目,能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),自然就能夠吸引到更多的觀眾進(jìn)劇院。
“對(duì)于劇院來講,內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位的?!绷趾犋Q說,“上海東方藝術(shù)中心非常重視節(jié)目的品質(zhì),我們有三個(gè)優(yōu)先的原則,在全世界節(jié)目當(dāng)中好節(jié)目?jī)?yōu)先,在好節(jié)目當(dāng)中知名度高的優(yōu)先,因?yàn)橹雀叩娜菀淄茝V,容易被市民所接受。在知名度高的節(jié)目當(dāng)中沒到過中國(guó)、沒到過上海的優(yōu)先。因此,我們?yōu)樯虾S^眾填補(bǔ)了很多內(nèi)容上的空白。比如說近十年,世界著名交響樂團(tuán)到上海的數(shù)量超過在這之前近百年的總和,這其中,大部分演出都在上海東方藝術(shù)中心進(jìn)行。正是秉持這樣的優(yōu)先原則,上海東方藝術(shù)中心才能得以迅速發(fā)展,在市民心中占有一席之地?!?/br>
劇院作為藝術(shù)的殿堂,要兼顧到不同層次、不同年齡段的觀眾,這就涉及到劇目編排。英國(guó)大使劇院集團(tuán)亞太區(qū)總經(jīng)理托本·布盧克曼介紹,英國(guó)大使劇院為了鼓勵(lì)觀眾進(jìn)劇場(chǎng)看戲,制定了從搖籃到墳?zāi)沟挠?jì)劃,“劇院對(duì)于所有的年齡層都有相對(duì)應(yīng)的節(jié)目,不僅安排了適合家長(zhǎng)和孩子一起觀看的劇目,還有為老年人準(zhǔn)備的劇目,比如為老年癡呆癥病人特制的節(jié)目,讓老人覺得劇院是一個(gè)溫馨的地方。對(duì)于兒童這個(gè)群體,我們也非常重視,如果讓孩子在小時(shí)候就能接觸藝術(shù),感受藝術(shù)的價(jià)值,這對(duì)于他們的身心健康都十分有益。”
明確定位 因地制宜
作為一個(gè)城市的文化中心,劇院要做的不僅僅是吸引觀眾進(jìn)劇場(chǎng),還要用優(yōu)秀的文藝作品熏陶觀眾、影響觀眾。
對(duì)于一個(gè)劇院的經(jīng)營(yíng)者來說,首先要清楚觀眾為什么進(jìn)劇院。根據(jù)美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)發(fā)布的報(bào)告,美國(guó)人參加藝術(shù)活動(dòng),有73%的人是出于社交的需要,64%是因?yàn)閷W(xué)習(xí)新知識(shí)的需要,還有51%是出于支持社區(qū)工作的需要。“美國(guó)的報(bào)告對(duì)中國(guó)劇院的運(yùn)營(yíng)者有一定的參考價(jià)值,雖然具體情況會(huì)有所不同,但有一點(diǎn)是肯定的:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民的精神文化需求不斷增長(zhǎng),劇院之于城市的作用也會(huì)越來越重要。劇院的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r,因地制宜,明確定位,讓劇院成為有活力、有吸引力的地方?!北@壕€的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
東莞玉蘭大劇院位于廣東東莞,在一個(gè)地級(jí)市,要實(shí)現(xiàn)劇院自負(fù)盈虧有一定難度。陳新浩表示,在發(fā)展初期,東莞玉蘭大劇院結(jié)合地方文化特色及時(shí)做出了調(diào)整,將音樂劇作為劇院創(chuàng)作演出的重心。如今,劇院已經(jīng)與東莞東城區(qū)的音樂劇創(chuàng)作基地合作創(chuàng)排了7部原創(chuàng)音樂劇。可以說,明確的定位讓劇院迅速有了自己的標(biāo)簽,提起東莞玉蘭大劇院,人們就會(huì)自覺地和音樂劇聯(lián)系起來。
在定位方面,河南藝術(shù)中心結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和市民的文化消費(fèi)習(xí)慣,明確把服務(wù)作為劇院經(jīng)營(yíng)管理的主要方向。據(jù)河南藝術(shù)中心主任王仕俊介紹,劇院在不斷提升服務(wù)水平的同時(shí),還利用自身的場(chǎng)地舉辦音樂藝術(shù)之聲雙年展、中外音樂戲劇文化展,并通過開設(shè)藝術(shù)講座論壇、大師課、藝術(shù)書店等形式來拓展品牌,讓廣大觀眾更多地了解劇院,逐步使劇院成為當(dāng)?shù)厥忻裣蛲奈幕行摹?/br>
來源:中國(guó)文化報(bào)
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