虛擬運(yùn)營(yíng)商未來(lái)前景如何? 一半以上會(huì)過(guò)得很艱難


作者:李小娟 楊琳    時(shí)間:2014-05-19





  虛擬運(yùn)營(yíng)商到底是什么?


  電信代理

  虛擬運(yùn)營(yíng)商VNO-Virtual Network Operator 本身沒(méi)有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工,以自己的品牌提供服務(wù)的新型電信運(yùn)營(yíng)商。


  說(shuō)白了,有點(diǎn)類(lèi)似代理商,曾有虛擬運(yùn)營(yíng)商這樣形容自己的業(yè)務(wù),“三大運(yùn)營(yíng)商打包一個(gè)底價(jià)賣(mài)給我們,我們?cè)俎D(zhuǎn)售出去?!币虼藢?duì)于用戶來(lái)講,不管你用的是京東的還是迪信通的手機(jī)卡,背后用的仍是移動(dòng)、聯(lián)通或者電信的網(wǎng)絡(luò)。但和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商最大的不同是,它使用的是“170”開(kāi)頭的11位號(hào)段,其中“1700”為中國(guó)電信的轉(zhuǎn)售號(hào)碼標(biāo)識(shí),“1705”為中國(guó)移動(dòng),“1709”為中國(guó)聯(lián)通。


  為什么要有虛擬運(yùn)營(yíng)商?



  差異化競(jìng)爭(zhēng)


  工信部發(fā)布的《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》對(duì)此解釋中,有這樣一句話:開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)的目標(biāo)是為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè),充分發(fā)揮民間資本靈活、創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新,滿足移動(dòng)用戶個(gè)性化、差異化的應(yīng)用需求。


  簡(jiǎn)而言之,就是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在滿足用戶日益細(xì)分化的市場(chǎng)需求以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面存在短板,引入虛擬運(yùn)營(yíng)商可以更好地彌補(bǔ)這種短板,一方面幫助傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商提高其網(wǎng)絡(luò)利用率,另一方面能夠更好地滿足用戶日益?zhèn)€性化、差異化的應(yīng)用需要。因此,它的出現(xiàn)算是件好事。


  會(huì)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商造成哪些沖擊?


  刺激更優(yōu)產(chǎn)品


  二者屬于典型的“競(jìng)合”關(guān)系,既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作。據(jù)分析師付亮表示,從競(jìng)爭(zhēng)角度分析,虛擬運(yùn)營(yíng)商的存在的確會(huì)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)一些沖擊,但短期內(nèi)不會(huì)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?,最大的影響在于?huì)促進(jìn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)思路和服務(wù)理念上的轉(zhuǎn)變,以基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商推出的月套餐為例,很大程度上無(wú)法滿足用戶多樣化的需求,而現(xiàn)在虛擬運(yùn)營(yíng)商加入了進(jìn)來(lái),套餐形式更加靈活多樣,為了防止用戶的流失,基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商必然會(huì)加快自己的政策改革,會(huì)更好地以用戶為中心推出更多優(yōu)化產(chǎn)品。



  虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪?


  更接地氣

  獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售資格的這十九家企業(yè),都有一個(gè)共識(shí),那就是他們不可能會(huì)撼動(dòng)到三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,也不可能通過(guò)賺取語(yǔ)音、短/彩信、流量這些基本通信業(yè)務(wù)的批零差價(jià)來(lái)賺錢(qián)。那么虛擬運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪?行業(yè)應(yīng)用+細(xì)分市場(chǎng),走一條更接地氣的路。


  三大運(yùn)營(yíng)商因?yàn)楸P(pán)子做得大而無(wú)法滿足多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的需求,而十九家虛擬運(yùn)營(yíng)商則不同,他們完全可以將移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)與原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,開(kāi)辟出一種全新的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)服務(wù)于不同行業(yè)的細(xì)分群體。例如中期集團(tuán),利用自己原本在金融領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),以“金融+電信”的運(yùn)營(yíng)模式為大家提供金融理財(cái)方面的服務(wù),與此同時(shí)也借此增加原有業(yè)務(wù)的盈利渠道。另外一方面就是在資費(fèi)套餐的設(shè)立上能夠采用更靈活的形式來(lái)吸引用戶,例如“愛(ài)施德U.友”推出的“C2B自由定制”套餐,即由用戶決定套餐組合、剩余流量轉(zhuǎn)贈(zèng)及共享等。


  170號(hào)段套餐資費(fèi)會(huì)很便宜嗎?


  很難,亮點(diǎn)是增值服務(wù)


  據(jù)巴士在線相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京晨報(bào)記者介紹,目前運(yùn)營(yíng)商大概按照7折左右的價(jià)格將短信、流量資費(fèi)“批發(fā)”給虛擬運(yùn)營(yíng)商,這個(gè)價(jià)格其實(shí)是挺高的,虛擬運(yùn)營(yíng)商讓利給用戶的空間很小,因此170號(hào)段在資費(fèi)方面很難有較大的優(yōu)惠。


  另一方面,不少虛擬運(yùn)營(yíng)商在接受采訪時(shí)表示,他們不會(huì)盲目地參與價(jià)格戰(zhàn),否則很可能出現(xiàn)幾敗俱傷,而且大多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)人群指向不同的細(xì)分市場(chǎng),他們會(huì)通過(guò)特色的增值服務(wù)來(lái)吸引用戶。



  虛擬運(yùn)營(yíng)商未來(lái)前景如何?


  一半以上會(huì)過(guò)得很艱難

  著名IT分析師付亮在接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)表示,其實(shí)早在5年前甚至8年前,中國(guó)就應(yīng)該開(kāi)始發(fā)展虛擬運(yùn)營(yíng)商的,那時(shí)候的市場(chǎng)占比空間還有空余,但是卻一直推遲到現(xiàn)在才來(lái)補(bǔ)這一課。



  而如今的這場(chǎng)“補(bǔ)課”,無(wú)論是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商還是虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),又出現(xiàn)了操之過(guò)急的問(wèn)題,結(jié)果我們看到這么多家虛擬運(yùn)營(yíng)商一起出現(xiàn),本身競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)十分激烈,另外整個(gè)市場(chǎng)的可滲透率目前已經(jīng)變得極低,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)通信業(yè)務(wù)的普及率已經(jīng)超過(guò)了90%,其中有8個(gè)地區(qū)的滲透率已超過(guò)了100%,因此在如此殘酷的市場(chǎng)面前又有如此多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,結(jié)果可想而知,許多廠商的發(fā)展會(huì)極其艱難。且看明年5·17,也許真正活躍的不會(huì)超過(guò)一半。


  虛擬運(yùn)營(yíng)商需要哪些監(jiān)管?

  試想,如果你使用了170號(hào)段的手機(jī)號(hào),但是會(huì)經(jīng)常接到大量的騷擾短信與推銷(xiāo)電話,那么肯定會(huì)選擇避而遠(yuǎn)之,虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)于用戶個(gè)人信息的保護(hù)當(dāng)然需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。虛擬運(yùn)營(yíng)商所做的并非僅是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),在客服、計(jì)費(fèi)和渠道體系上,也需有大量的投入,因此防止一些虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)跳票現(xiàn)象也是需要監(jiān)管的內(nèi)容。此外,19家虛擬運(yùn)營(yíng)商參與競(jìng)爭(zhēng),如何更好更有序的發(fā)展都離不開(kāi)消費(fèi)者的監(jiān)督與相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管。


  預(yù)言哪些企業(yè)會(huì)勝出呢?


  業(yè)務(wù)更窄更精深機(jī)會(huì)反而大

  預(yù)言一:巴士在線。利用幾個(gè)城市公共汽車(chē)在線媒體和車(chē)載Wi-Fi的業(yè)務(wù)平臺(tái),牢牢鎖定具有移動(dòng)空間上網(wǎng)需求的消費(fèi)者,只要在收益模式上進(jìn)行創(chuàng)新,就有很大的成功幾率。


  預(yù)言二:話機(jī)世界。第一家放號(hào)虛擬運(yùn)營(yíng)商,與其他運(yùn)營(yíng)商走廣覆蓋路線不同,它鎖定浙江省內(nèi)用戶,利用自己在當(dāng)?shù)佚嫶蟮拈T(mén)店優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度覆蓋,也因此有底氣提出“兩小時(shí)上門(mén)服務(wù)”承諾,精耕當(dāng)?shù)赜脩舴?wù),宣傳成本低但普及率應(yīng)該不低。


  預(yù)言三:阿里巴巴其旗下的萬(wàn)網(wǎng)志成公司獲得了虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,借助淘寶渠道和電子商務(wù)生態(tài)鏈,再結(jié)合阿里巴巴具有的云OS移動(dòng)操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等資源,為用戶搭建一個(gè)更好的手機(jī)購(gòu)物環(huán)境,甚至可為自身號(hào)段的用戶玩“來(lái)往”、上淘寶天貓時(shí),實(shí)現(xiàn)流量完全免費(fèi),肯定會(huì)有消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)它的賬。


  預(yù)言四:蘇州蝸牛。本身就是一個(gè)游戲互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái),現(xiàn)在推出虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)仍然主打游戲牌,基于游戲玩家的需要推出流量、暢玩游戲的套餐來(lái)鎖住固定的游戲消費(fèi)群體,通過(guò)游戲的后向收費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼通信資費(fèi),算是他們的制勝法寶。



  簡(jiǎn)而言之,根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)鎖定固定消費(fèi)群體,推送更加精深的服務(wù)反而可能會(huì)獲得更大成功。


  2001


  香港發(fā)放移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商牌照,首個(gè)獲得牌照的潤(rùn)迅通信計(jì)劃也被賦予了推出無(wú)線電話卡服務(wù)的權(quán)利。



  2005


  中國(guó)內(nèi)地監(jiān)管部門(mén)開(kāi)始考慮引入虛擬運(yùn)營(yíng)商。


  2012


  工信部出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》。


  2013



  工信部出臺(tái)《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》征求意見(jiàn)稿后,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商設(shè)立已成必然。


  2013


  國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定要積極鼓勵(lì)民資進(jìn)入電信市場(chǎng)。



  2013


  工信部發(fā)布首批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,共有樂(lè)語(yǔ)、京東、分享在線等11家企業(yè)獲得。


  2014


  工信部正式發(fā)放第二批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,共有北京國(guó)美電信、蘇寧云商、中期集團(tuán)等8家企業(yè)獲得。

來(lái)源:北京晨報(bào) 作 者:李小娟 楊琳



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