據(jù)《日經(jīng)新聞亞洲評論》報道,以美國為首將中國華為排除在全球電信網(wǎng)絡(luò)之外的行動,正在為日本NTT和NEC結(jié)成的5G聯(lián)盟打開爭奪全球5G設(shè)備市場的機會。
日本電信運營商NTTDoCoMo在今年6月下旬表示,該公司將斥資645億日元(6.1億美元)收購NEC近5%的股份,作為雙方5G合作的一部分。
這兩家公司都在日本本土市場擁有強大實力,但它們與全球領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商之間卻存在著巨大鴻溝。華為、諾基亞與愛立信合計共占全球無線網(wǎng)絡(luò)基站市場80%的份額。NEC的全球市場份額則不足1%。
NEC首席執(zhí)行官TakashiNiino在6月25日的新聞發(fā)布會上說,兩家公司的聯(lián)盟代表了他們在5G領(lǐng)域取得成功的“最后機會”。
一個月前,NEC和NTT成為了在美國成立的一個行業(yè)組織--OpenRAN政策聯(lián)盟的創(chuàng)始成員。這個聯(lián)盟擁有40多家公司,旨在降低制造5G基站的成本。該聯(lián)盟大多數(shù)參與者是美國公司,其中并無中國企業(yè)身影。這表明,OpenRAN政策聯(lián)盟是美國意在打壓華為所做行動的一部分。
一位NTT高管表示:“美國政府直接要求我們加入這一組織?!?/p>
利用多個供應(yīng)商的設(shè)備來制造基站是非常困難的,因為在顆粒度級別上沒有通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。華為的優(yōu)勢之一在于客戶需要不斷從同一來源購買設(shè)備。
OpenRAN就是為了打破這條鎖鏈而創(chuàng)建的。對于NTT和NEC而言,這意味著在關(guān)鍵時刻有機會收復(fù)失地,并打入全球電信設(shè)備市場。
NTT首席執(zhí)行官JunSawada表示:“NEC的DNA中蘊含著電信技術(shù)。”
OpenRAN之所以出現(xiàn),是因為電信行業(yè)正尋求通過供應(yīng)商多元化等措施來削減成本。一種方法是構(gòu)建虛擬化網(wǎng)絡(luò),這樣的網(wǎng)絡(luò)可以利用現(xiàn)成的設(shè)備和軟件。
樂天移動(RakutenMobile)在今年4月正式推出4G商用服務(wù),并成為日本的第四大移動運營商,該公司宣稱自己是全球第一家使用完全虛擬化網(wǎng)絡(luò)的運營商。樂天移動表示,這種解決方案可以將4G設(shè)備的資本支出減少約40%,而其客戶也將受益于這樣的成本降低。
然而,華為仍然是一個強大的競爭對手。自4G時代以來,該公司在電信網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面投入了大量資源,并與世界各地的電信企業(yè)建立了牢固的聯(lián)系。華為每年在研發(fā)上的支出約為180億美元,而且由于中國對基站的巨大需求,該公司獲得了成本優(yōu)勢。
OpenRAN希望開發(fā)低成本的基站。O-RAN聯(lián)盟是另一個抱有這種雄心的組織,其中還有不少中國企業(yè)成員。建設(shè)下一代移動通信技術(shù)的競賽仍然是一場混戰(zhàn)。
日本的電信設(shè)備行業(yè)有一段被美國技術(shù)競爭對手?jǐn)D壓、并逐漸從全球影響力中消失的歷史。如今,NTT和NEC能否通過與美國一致的方向前進從而收復(fù)失地,這一切都還有待觀察。(艾斯)
轉(zhuǎn)自:C114通信網(wǎng)
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