中興的“互聯(lián)網(wǎng)+”邏輯：過去是上天，現(xiàn)在要入地

　　在過去10多年里，中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了狂飆突進增長，互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場規(guī)模釋放出龐大的商業(yè)價值，誕生了阿里巴巴、騰訊、百度等一批具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。新用戶增長紅利將互聯(lián)網(wǎng)推上“財富神話”的神壇。然而近兩年，這一情況發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)折，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利正在終結(jié)。作為改造人類的劃時代革命，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瞬息萬變，下一輪紅利在哪？未來將會走向何方？

　 一、未來互聯(lián)網(wǎng)要“入地”，和實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合

　 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加速了“連接人與人、人與信息”的Web1.0時代向“連接人與商品、人與服務(wù)”的Web2.0時代轉(zhuǎn)變。在這個過程中，電子商務(wù)、O2O順勢而起，以阿里巴巴、騰訊等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司如潮水一般向線下滲透，進入實體經(jīng)濟和人們的生活領(lǐng)域。

　 正如中興通訊總裁史立榮在今年3月博鰲亞洲論壇期間所述：過去互聯(lián)網(wǎng)是“上天”，大家都到云端去共享；未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是“入地”，互聯(lián)網(wǎng)要和所有的實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，從而產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新。

　 過去30年來，從運營商市場起家的中興通訊，憑借著對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢的準(zhǔn)備把握，抓住了程控交換發(fā)展的大機會，抓住了移動通信興起的大機會，也抓住了3G、4G技術(shù)發(fā)展的主流趨勢，成為全球電信設(shè)備行業(yè)五家幸存者，并對互聯(lián)網(wǎng)和通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其對于運營商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

　 現(xiàn)在，M-ICT萬物移動互聯(lián)時代來臨，中興提出M-ICT戰(zhàn)略，順應(yīng)大時代趨勢，組建面向運營商、政企網(wǎng)、終端，以及新興產(chǎn)品市場孵化的四大“戰(zhàn)隊”，立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)ICT行業(yè)向新興M-ICT時代的轉(zhuǎn)身，尋求影響和改變實體經(jīng)濟的突破口。

　 史立榮也曾強調(diào)中興轉(zhuǎn)型擁抱實體產(chǎn)業(yè)的重要性，他指出，“M-ICT”萬物移動互聯(lián)時代是機遇，也是風(fēng)口。十八大、三中全會都把產(chǎn)業(yè)升級放在了第一位。怎么升級？工業(yè)化升級、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這些基本上都與ICT產(chǎn)業(yè)有關(guān)系。工業(yè)化升級靠什么？3D打印、物聯(lián)網(wǎng)都是信息技術(shù)；信息化方面，國家在安全方面、芯片方面投入力度越來越大；城鎮(zhèn)化，有智慧城市；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也離不開信息技術(shù)。

　 二、不僅要“入地”，還要“扎根”與實體經(jīng)濟共生共贏

　 從理論上來講，以電子商務(wù)、O2O為代表的互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，連接了人與商品、人與服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的核心價值在于縮短用戶決策和體驗的過程，提升效率。在這個連接鏈條中，從本質(zhì)上來講，互聯(lián)網(wǎng)仍然僅僅作為一個“連接者”、一個“營銷門戶”存在。然而，隨著萬物移動互聯(lián)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的價值不能止步于“連接者”，而應(yīng)該更進一步在提升實體經(jīng)濟效率、增加實體經(jīng)濟創(chuàng)新能力方面尋求突破，實現(xiàn)與實體經(jīng)濟共生共贏。

　 有專家認(rèn)為，在提升實體經(jīng)濟效率方面，政企網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和3D打印、個性化制造和機器人等是幾個主要的抓手，未來最有可能從根本上改造實體經(jīng)濟，成為提升實體經(jīng)濟效率的有力杠桿。

　 如何走到落地層面、貢獻效益，是中興通訊一直思考的問題。目前，中興政企網(wǎng)已經(jīng)為阿里巴巴、中國銀聯(lián)、騰訊、中石油、中國一汽等多家企業(yè)和機構(gòu)提供信息化解決方案。2013年以來，中興開始了系列業(yè)務(wù)調(diào)整，將政企業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)提升到了新的高度。政企網(wǎng)設(shè)備市場，服務(wù)、軟件市場，終端市場也成為中興戰(zhàn)略調(diào)整的重點。

　 其實從2005年開始，中興已經(jīng)進入政企網(wǎng)市場，與華為、思科、IBM等ICT廠商展開正面競爭。中興沒有采取廣撒網(wǎng)，而是結(jié)合自己過去的優(yōu)勢并選擇在應(yīng)用規(guī)模大的行業(yè)，逐步搶占制高點，中興選擇了交通、政府、能源等六大垂直細分市場進行拓展。比如軌道交通行業(yè)，基于過去的通信業(yè)務(wù)合作，一直是中興的優(yōu)勢領(lǐng)域，現(xiàn)在中興則加大與其信息化方面的合作，目前已開拓國內(nèi)40多條線路。

　 在近期舉行的渠道年會上，中興通訊展示了包括手機、無線、承載、業(yè)務(wù)、核心網(wǎng)、云計算六大產(chǎn)品線的端到端解決方案。中興通訊副總裁、國內(nèi)政企營銷中心總經(jīng)理弓月中向國內(nèi)2000多家渠道商分享了2015年的合作機會點。他說，2015年，中興看好三大引爆點：智慧城市：無線充電和大交通。2015年，中興政企的增長目標(biāo)是30%。

　 按照中興通訊的發(fā)展邏輯，在“互聯(lián)網(wǎng)+”撲面而來的今天，乃至未來，互聯(lián)網(wǎng)需要從一個淺層次的連接者發(fā)展成一個徹底的連接者，即：連接人與實體經(jīng)濟，一方面，通過政企網(wǎng)提升政府的工作效率、企業(yè)的運行效率、以及整個城市的管理效率，來提升實體經(jīng)濟活力，增加實體經(jīng)濟創(chuàng)新能力。另一方面不斷提升人的消費需求，實現(xiàn)供給和需求之間的不斷匹配，以及二者之間螺旋性地增長，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的共生共贏。（計育青）

來源：飛象網(wǎng)訊

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