TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊
“十二五”期間,我國移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展令人矚目,特別是TDD技術(shù)取得很大成績?!笆濉逼陂g,一方面應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展壯大,另一方面,要建立強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)推動(dòng)5G發(fā)展。
要補(bǔ)齊移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈
三個(gè)短板
“十二五”期間,由于中國在4G上成功的產(chǎn)業(yè)化和商用化發(fā)展,使TDD與FDD的總體差距并不大,可以說TDD追趕上了全球4G啟動(dòng)的節(jié)奏,帶動(dòng)了國內(nèi)和國際的商用,整個(gè)TDD產(chǎn)業(yè)鏈也在“十二五”的推動(dòng)下得到了長足發(fā)展。但也要看到,我國移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展與國際先進(jìn)水平相比還存在一定差距。在“十三五”期間,有必要從以下三個(gè)方面進(jìn)一步采取措施。
一是在核心技術(shù)上要有突破。我國在信息通信核心技術(shù)上雖然有一些進(jìn)步,但總體積累不夠,與國際先進(jìn)水平相比存在不小的差距,而且這個(gè)差距不是短期就能夠趕上,需要通過每個(gè)五年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)逐步提升,目前的重點(diǎn)是在移動(dòng)通信的原理性、方法性核心技術(shù)方面要有所突破。這些年我們在移動(dòng)通信上取得了進(jìn)步,無論系統(tǒng)還是終端設(shè)備都不落后于國際水平,但是在新的技術(shù)方法、新的技術(shù)原理創(chuàng)新方面是有差距的。
二是在器件上要有突破。盡管近幾年我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好,但器件的進(jìn)口量也在大增,說明我們在系統(tǒng)設(shè)備和終端設(shè)備上取得了進(jìn)步,但在核心器件上還有差距。我國在終端芯片上有所突破,但整體實(shí)力與高通、聯(lián)發(fā)科比還有很大差距,射頻、處理器、濾波器、數(shù)模轉(zhuǎn)換等器件上,差距更大?!笆濉逼陂g,希望通過政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作,把器件環(huán)節(jié)進(jìn)一步帶動(dòng)發(fā)展起來。我這兩年一直在呼吁,要以系統(tǒng)帶動(dòng)分系統(tǒng),以分系統(tǒng)帶動(dòng)器件的方式推動(dòng)器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是在儀器儀表上要有突破。與10年前相比,我國移動(dòng)通信業(yè)在儀器儀表上有了進(jìn)步,解決了在這一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上有與無的問題,但這些儀表產(chǎn)品還比較單一,與國外大公司綜合性產(chǎn)品線相比競爭力很弱。需要在“十三五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,而儀器儀表產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦麄€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是一個(gè)高附加值的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),不可或缺。
以上三個(gè)方面是在“十二五”成績的基礎(chǔ)上,需要加強(qiáng)的三個(gè)重點(diǎn)。
推動(dòng)5G需要強(qiáng)有力的
組織協(xié)調(diào)機(jī)制
“十三五”啟動(dòng)伊始,5G研發(fā)提到議事日程。應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制推動(dòng)我國5G的發(fā)展。
第一,5G技術(shù)存在不確定性,強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)很重要。5G是由于預(yù)見到未來巨大的市場需求,通過市場需求倒推需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)能力,所以5G是第一個(gè)由市場需求引導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)通信技術(shù)。驅(qū)動(dòng)力不同帶來了新問題——技術(shù)路線不確定,目前還沒有大家一致認(rèn)可的原理性技術(shù)創(chuàng)新,因此什么樣的技術(shù)能夠滿足未來5G的場景需求,有很多需要探索之處。
“十三五”恰好有這樣機(jī)會使我們可以通過努力在核心技術(shù)上有所突破,從而解決剛才提到的核心技術(shù)不足的問題。我國切入5G研究與切入4G研究時(shí)不同,當(dāng)時(shí)4G技術(shù)已經(jīng)成形,沒有太大的創(chuàng)新空間,而現(xiàn)在5G還未成形,有很大的創(chuàng)新空間和機(jī)遇。但由于5G技術(shù)方案不確定,使我們在積累不足、資源有限的情況下,捕捉機(jī)會的同時(shí)也冒很大風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榇嬖谶@種可能,即我們所選擇的路徑和集中精力突破的方向,與5G的整體技術(shù)框架不完全吻合,所以在5G發(fā)展中,組織協(xié)調(diào)非常重要,建議在“十三五”期間加強(qiáng)對移動(dòng)通信的組織協(xié)調(diào)與決策,少走彎路,通過我們的努力取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二,5G未來將與各個(gè)行業(yè)深度融合,需要建立一個(gè)囊括多行業(yè)專家的決策機(jī)制。楊驊表示5G已經(jīng)跨越了傳統(tǒng)意義上的移動(dòng)通信范疇,它將與各個(gè)行業(yè)有深度融合,因此在5G的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)方案、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中,不僅需要通信業(yè)更需要與相關(guān)生產(chǎn)制造行業(yè)深度融合后,才能做好一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和支撐各行業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施,從這一點(diǎn)來說,也需要有一個(gè)強(qiáng)有力的包括通信和其他行業(yè)專家及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的高效的決策機(jī)制。
第三,保障5G創(chuàng)新得到很好的應(yīng)用,使投資效率倍增,也需要建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制。創(chuàng)新本身并不難,在一些薄弱環(huán)節(jié)我們也有創(chuàng)新,但難的是把創(chuàng)新成果應(yīng)用起來,例如核心器件做好了,如何使之與分系統(tǒng)結(jié)合得到應(yīng)用,分系統(tǒng)又如何在整個(gè)系統(tǒng)中得到很好的應(yīng)用。雖然市場機(jī)制能夠推動(dòng)器件或分系統(tǒng)的發(fā)展,但是如果有一個(gè)有力的協(xié)調(diào)機(jī)制,這種總體帶分系統(tǒng)、分系統(tǒng)帶器件的方式在5G的創(chuàng)新和創(chuàng)新應(yīng)用中就有很好的保障,使投資效率倍增。
第四,未來5G成功與否的標(biāo)志是商用化是否成功,是否能支撐各行業(yè)發(fā)展,這個(gè)過程也需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制來推動(dòng)通信業(yè)和相關(guān)行業(yè)來共同形成產(chǎn)品解決方案來推動(dòng)市場應(yīng)用。
綜上所述,“十三五”期間如果想抓住5G創(chuàng)新發(fā)展的窗口,達(dá)成實(shí)現(xiàn)5G引領(lǐng)的戰(zhàn)略目標(biāo),一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制十分必要,而目前還沒有這樣的機(jī)制,應(yīng)該盡快建立。
來源:中國電子報(bào)
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