據(jù)工信部公布的最新數(shù)據(jù),今年前11個月,我國4G用戶總數(shù)已經(jīng)達到3.56億,其新增的4G用戶數(shù)接近美國的總?cè)丝冢绕涫侵袊苿釉?G用戶數(shù)中一家獨大,獨占八成4G市場。
年終歲末,回顧2015年中國通信行業(yè)的發(fā)展,4G是繞不開的話題,在這一年里,運營商都如期獲得了4G牌照,推出了4G手機與4G套餐等各項業(yè)務(wù)。據(jù)工信部公布的最新數(shù)據(jù),今年前11個月,我國4G用戶總數(shù)已經(jīng)達到3.56億,其新增的4G用戶數(shù)接近美國的總?cè)丝?,尤其是中國移動?G用戶數(shù)中一家獨大,獨占八成4G市場。
如今2015年即將落幕,三大運營商所構(gòu)建的2016年4G發(fā)展藍圖也已箭在弦上。2016年,4G用戶勢必超過3G用戶數(shù)。對于中國移動來說,其移動網(wǎng)絡(luò)+固網(wǎng)雙輪驅(qū)動,將對中國電信、中國聯(lián)通造成更多壓力。不過,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,深耕存量市場無疑是主旋律,中國移動仍需要通過不斷創(chuàng)新,在終端、VoLTE等方面發(fā)力,才能真正獲得持續(xù)增長。
中國移動獨占八成4G份額
2015年是中移動的全面爆發(fā)年,在拓展4G市場的過程中,其充分利用了TD-LTE牌照率先發(fā)放的窗口期,三箭齊發(fā)獲得絕對壟斷地位,
在存量用戶的爭奪上,中國移動持續(xù)一家獨大之勢。據(jù)工信部和三大運營商公布的運營數(shù)據(jù)顯示,中國移動今年11月凈增數(shù)121.2萬戶,年度累計用戶增長1855.4萬戶,其中4G用戶本月新增2001.3萬戶,4G用戶總數(shù)達2.87323億戶,占比超過八成。中國電信移動用戶數(shù)凈增103萬戶至1.97億戶。中國聯(lián)通11月移動用戶數(shù)凈減了34.6萬,這也是其連續(xù)10個月出現(xiàn)用戶凈流失的情況。
在用戶結(jié)構(gòu)上,推進2G/3G用戶轉(zhuǎn)4G成效顯著。中國移動3G用戶數(shù)連續(xù)9個月下降,以目前的增長速度計算,預(yù)計到2016年,4G用戶數(shù)就將很快超過3G用戶數(shù)。從3G時代的韜光養(yǎng)晦到4G時代的揚眉吐氣,中國移動只用了兩年時間。
在流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型上,中國移動VoLTE商用、階梯流量定價等行業(yè)性的突破創(chuàng)新正在快速推進中。“截至2015年第三季度末,中國移動的4G用戶數(shù)已達2.6億戶,遠遠超過排名第二Verizon的8000萬用戶;4G用戶的月均流量已達到820MB,是3G用戶的3倍多?!痹诮张e行的2015年中國移動全球合作伙伴大會上,中國移動董事長尚冰表示。
深耕存量市場仍是主旋律
2015年是我國4G快速發(fā)展的一年,也是運營商轉(zhuǎn)型的重要一年。那么,2016年三大運營商對于4G用戶的爭奪,也仍然是主旋律。
一方面,在4G存量市場上,中國移動一馬當先,中國電信、中國聯(lián)通的緊追不舍都顯現(xiàn)出用戶對電信業(yè)務(wù)需求的迫切。不過我們看到,我國智能手機市場已經(jīng)從新機時代走向換機時代,4G手機是吸引消費者換機的重要因素。當前中國移動2G和3G用戶中近一半仍是功能機用戶,4G手機替換空間大。
另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”快速席卷之下,近期國家出臺了“互聯(lián)網(wǎng)+”未來三年行動目標,要求到2018年4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城市與農(nóng)村。這意味著運營商們也將迎來鞏固4G產(chǎn)業(yè)的重要時期。按照中移動計劃,2016年4G用戶超過5億,接近翻番,4G基站突破140萬個。目前,中移動2G/3G用戶仍有5億多。而圍繞這一目標,VoLTE明年的全國商用、階梯定價等政策都將對用戶形成吸引力,這自然將引起中國移動大動作布局。
電信業(yè)專家馬繼華此前表示,兩年前,中國電信業(yè)就開始逐步進入“存量競爭”階段,因為人口紅利在逐漸消退,電信業(yè)新增用戶增幅自然下滑,運營商只能經(jīng)營存量用戶;從企業(yè)個體來看,“存量競爭”就是要把2G、3G用戶向4G用戶過渡。把每個用戶的消費額提上去是未來三大運營商主要面臨的問題。因此,對運營商而言,2016年深耕存量市場仍是其重要目標,中國移動自然也不例外。
互聯(lián)網(wǎng)+策略:三部曲
隨著移動用戶從2G、3G逐步向4G遷移,消費結(jié)構(gòu)也從語音模式轉(zhuǎn)向以流量消費為主。未來,運營商發(fā)展勢必需要有新的思維。特別是對中移動,在全面收購中國鐵通后,在固網(wǎng)領(lǐng)域終于獲得突破,補齊了固網(wǎng)寬帶的短板。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,中國移動的移動通信網(wǎng)絡(luò)+固網(wǎng)雙輪驅(qū)動下,將對電信聯(lián)通造成更多壓力。不過,中國移動仍需要有所突破,才能“直掛云帆濟滄?!?。
首先,完善4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋與質(zhì)量是重中之重。在產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的當下,移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等都將面臨機遇,這給信息通信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。目前,中國電信和中國聯(lián)通紛紛宣布了4G+計劃,并且宣布了基站共享和共推六模全網(wǎng)通手機的計劃。而中國移動只有加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提升4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和水平,才能保持目前的領(lǐng)先優(yōu)勢。
其次,布局4G+與VoLTE等先進技術(shù)是保證。中國移動副總裁沙躍家表示:“VoLTE是2016年中國移動為客戶提供的重點業(yè)務(wù),我們將通過提供客戶優(yōu)惠、降低客戶進入門檻兩項措施,實現(xiàn)3000萬客戶的發(fā)展目標?!崩?,針對VoLTE客戶提供VoLTE語音通話、視頻通話免費的促銷政策,鼓勵客戶體驗VoLTE業(yè)務(wù);降低客戶使用門檻等。
最后,轉(zhuǎn)型仍是關(guān)鍵。2015年,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策東風勁吹,指導、推進國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》同時推出。在新形勢下,運營商轉(zhuǎn)型步伐必然加快。此外,無論是固網(wǎng)寬帶,還是移動業(yè)務(wù),民資企業(yè)此前所散發(fā)出的創(chuàng)新力、執(zhí)行力和沖勁,都敲響了電信運營商加快轉(zhuǎn)型的警鐘。作為電信運營商領(lǐng)頭羊的中國移動更應(yīng)該在產(chǎn)品和服務(wù)上有所改變。這也要求中國移動借助自身優(yōu)勢,結(jié)合外部資源,通過創(chuàng)新,才能實現(xiàn)更好更快發(fā)展。(林政偉)
來源:通信信息報
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