長期以來,運(yùn)營商的寬帶、移動通信、固話等業(yè)務(wù)多為單獨(dú)收費(fèi),各自套餐內(nèi)服務(wù)無法共享,然而,這種限制近期被打破。近日,中國電信北京公司推出“全家?!碧撞?,不僅可多人共享一份套餐中的流量和語音,同時(shí),主副卡套餐中的成員間互撥也將全免費(fèi)。在此之前,中國聯(lián)通的“智慧沃家”、中國移動的“和家庭”以及中國電信的“4G融合套餐”已相繼出爐。
通信全家桶乃通訊業(yè)創(chuàng)新的典范。不過,對運(yùn)營商而言,掘金共享經(jīng)濟(jì),最重要的是在同質(zhì)化競爭中最大程度地挖掘產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢。
運(yùn)營商通信全家桶受寵
互聯(lián)網(wǎng)思維正打破行業(yè)界限,向通信業(yè)滲透,其中,“通信全家桶”便是“共享經(jīng)濟(jì)”在通信領(lǐng)域的產(chǎn)物,其在運(yùn)營商的設(shè)計(jì)里就是“全都有”,打著“一人付費(fèi),全家共享”的旗號招攬用戶。
近日,中國電信北京公司強(qiáng)勢推出“全家?!碧撞?,不僅可多人共享一份套餐中的流量和語音,同時(shí),主副卡套餐中的成員間互撥也將全免費(fèi)。據(jù)了解,“全家?!敝鞲笨ㄌ撞椭校笨晒蚕碇骺ㄌ撞椭械牧髁亢驼Z音,并且主副卡間在北京本地及天津、河北地區(qū)互撥完全免費(fèi)。
實(shí)際上,在此之前,中國聯(lián)通的“智慧沃家”、中國移動的“和家庭”以及中國電信的“4G融合套餐”皆已相繼出爐。2015年5月17日,中國聯(lián)通“智慧沃家”套餐在全國同步推出,“智慧沃家”將通信套餐通過積木方式進(jìn)行自由組合,實(shí)現(xiàn)了家庭成員之間寬帶、流量、語音、短信等業(yè)務(wù)的全面共享。中國移動的“和家庭”具有共享功能,家庭成員可共享套餐內(nèi)的語音和流量,并且還享有免費(fèi)互撥通話的優(yōu)惠。中國電信的“4G融合套餐”中,所有語音、流量都由套餐內(nèi)所有家庭成員的手機(jī)一起共享,并且減免了電視收視費(fèi)。
共享經(jīng)濟(jì)商機(jī)浮現(xiàn)
不難看出,“共享”已成為通信領(lǐng)域的關(guān)鍵詞,而運(yùn)營商之所以熱衷于在通信業(yè)務(wù)“共享”上做文章,主要有三個方面的原因。
一是在4G方興未艾、5G呼之欲出的情況下,共享經(jīng)濟(jì)商機(jī)浮現(xiàn)。運(yùn)營商的“共享”通信產(chǎn)品一經(jīng)推出,便迅速掀起了新一輪家庭通信產(chǎn)品與服務(wù)的變革風(fēng)潮,成為眾多家庭用戶的首選,究其原因,是4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動了全網(wǎng)通手機(jī)的普及,拉低了消費(fèi)者的使用門檻,滿足了用戶的使用需求。如今5G又呼之欲出,科技的進(jìn)步激發(fā)了用戶對龐大的語音、流量的需求,此時(shí),“共享”模式便可以很好地解決這一問題。
二是順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”及提速降費(fèi)的時(shí)代潮流。從三大運(yùn)營商推出的共享套餐可以看出,與傳統(tǒng)套餐相比,除了降低用戶的套餐費(fèi)用外,如聯(lián)通“通信全家桶”,5口之家可省53%費(fèi)用,加之多用戶共享,甚至家庭用戶之間可以進(jìn)行免費(fèi)相互通話等功能,這些都大大節(jié)省了用戶的通信費(fèi)用支出。
三是運(yùn)營商迎合時(shí)代的轉(zhuǎn)型之需。最新財(cái)報(bào)顯示,中國移動2015年凈利潤為1085億元,同比下降0.6%;中國聯(lián)通凈利潤105.6億元,同比下降12.4%;中國電信凈利潤200.54億元,同比增長13.4%。其中,中國移動有101億元來自于出售鐵塔資產(chǎn)給中國鐵塔所獲得的收益;中國聯(lián)通出售鐵塔相關(guān)資產(chǎn)予中國鐵塔股份有限公司,實(shí)現(xiàn)稅前收益人民幣92.5億元;中國電信出售通信鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)的一次性收益約人民幣39.37億元。因此,若不算鐵塔相關(guān)收益,移動聯(lián)通凈利潤下滑幅度將加大,而中國電信則由增長轉(zhuǎn)為下滑。加之如今人口紅利式微,不創(chuàng)新就會出局,因此,運(yùn)營商通過價(jià)廉物美的創(chuàng)新產(chǎn)品增強(qiáng)用戶粘性、吸引新用戶可謂形勢所迫。
掘金共享經(jīng)濟(jì)
通信全家桶乃通訊業(yè)創(chuàng)新典范,是運(yùn)營商挖掘“共享經(jīng)濟(jì)”、擺脫“管道”身份限制、主動擁抱新時(shí)代新模式的做法。
據(jù)咨詢公司普華永道估算,目前全球共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為150億美元,預(yù)計(jì)到2025年會發(fā)展到3350億美元。按照這個速度,在未來10年內(nèi)“共享”可望成長為真正的、顛覆性的經(jīng)濟(jì)力量。另據(jù)研究機(jī)構(gòu)經(jīng)度研究LatitudeResearch的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,“75%的受訪者預(yù)計(jì)他們將在未來五年內(nèi)增加對實(shí)物和空間的共享”。尼爾森公司最近對60個國家的超過30萬網(wǎng)民進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)歐洲54%的受訪者和北美52%的受訪者都表示愿意與他人進(jìn)行共享,這一比例在亞太國家中要高得多,78%的受訪者表示對共享經(jīng)濟(jì)具有極大熱情,其中,中國有94%的受訪者傾向于共享經(jīng)濟(jì),占比最高。
不過,在享受“共享”帶來的規(guī)模效益的同時(shí),運(yùn)營商也勢必面臨同質(zhì)化帶來的激烈競爭。因此,對于運(yùn)營商而言,掘金“共享經(jīng)濟(jì)”,突圍市場競爭,關(guān)鍵還是要在同質(zhì)化競爭中最大程度地發(fā)揮差異化優(yōu)勢,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
來源:通信信息報(bào)
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