三網(wǎng)融合的理想和現(xiàn)實(shí)


時(shí)間:2012-04-19





三網(wǎng)融合新政正式出臺已經(jīng)兩年有余,去年底出臺了第二批三網(wǎng)融合城市名單,全國已經(jīng)有了54個三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市和地區(qū)。從政府政策的書面文字看來,三網(wǎng)融合在穩(wěn)步推進(jìn)之中。然而,現(xiàn)實(shí)卻是完全不同的另外一種情形,按照自身的邏輯不斷發(fā)展變化,政府政策的理想和現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)出了巨大的差異。無論口號多么好聽,三網(wǎng)融合新政最重要的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是推進(jìn)電信、廣電的雙向進(jìn)入,然而三網(wǎng)融合試點(diǎn)新政施行以來對雙向進(jìn)入的推動沒有能實(shí)現(xiàn)根本性的突破。

三網(wǎng)融合新政實(shí)施之前,電信已經(jīng)充分實(shí)現(xiàn)了和互聯(lián)網(wǎng)的融合,電信運(yùn)營商是唯一的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,但是電信在視頻業(yè)務(wù)上進(jìn)展很小,獨(dú)立地做IPTV業(yè)務(wù)或者OTTTV業(yè)務(wù)成為電信的政策需求。

經(jīng)過多輪博弈,電信在三網(wǎng)融合方案還是失去了IPTV的獨(dú)立發(fā)展權(quán),播控平臺反而被廣電正式控制。當(dāng)然,電信也沒有對廣電放開互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),更沒有放開電信業(yè)務(wù)。

因?yàn)閺V電正式擁有看IPTV播控權(quán),廣電總局對三網(wǎng)融合下的IPTV播控進(jìn)行了新的部署,試圖建立以CNTV為首、地方廣電(電視臺)參與的全國統(tǒng)一IPTV播控體系。然而市場選擇了百視通,CNTV和廣電總局的政策陷入了尷尬之中,不得不用行政手段干涉。即便如此,擁有播控權(quán)和利益收入,在確保自身政策和利益的前提下廣電開始對IPTV正式放行,未來幾年IPTV將飛速發(fā)展,IPTV用戶將占全世界總用戶的一半以上。在行業(yè)壁壘無法消除的情況下,妥協(xié)合作的IPTV也許是三網(wǎng)融合的僅存碩果之一。

三網(wǎng)融合新政的另一個尚未結(jié)出的“碩果”就是建立有線國網(wǎng),兩年之后,國網(wǎng)掛牌仍處在傳言之中。目前可以確定的是財(cái)政不會出資千億。而此時(shí)的廣電網(wǎng)絡(luò)基本上還處于四級辦的分散狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)整合、數(shù)字化整合、NGB戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)改造、BOSS建設(shè)、市場化改革是有線網(wǎng)絡(luò)的主題詞,還處于市場化的前期準(zhǔn)備狀態(tài)。廣電網(wǎng)絡(luò)的市場規(guī)模是電信網(wǎng)絡(luò)的幾十分之一,分散而弱小。對有線網(wǎng)絡(luò)來說,自身的網(wǎng)絡(luò)并沒有實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)、雙向改造尚未全部完成,對三網(wǎng)融合的需求并不強(qiáng)。即使電信開放進(jìn)入,有線網(wǎng)絡(luò)也沒法很快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)。有線國網(wǎng)掛牌困難,掛牌之后的整合、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造、市場化運(yùn)營,幾乎是一座難以逾越的高山,如何迅速地走過電信過去20年的歷程,是國網(wǎng)能否順利成為第四運(yùn)營商的關(guān)鍵。

失去了IPTV播控權(quán),電信大失所望但仍舊不慍不火地穩(wěn)步推進(jìn)IPTV。另一方面大幅度開展光纖到戶,大幅度提升寬帶速度。2011年下半年突然遭遇發(fā)改委寬帶反壟斷調(diào)查,導(dǎo)致了全國各地寬帶翻倍免費(fèi)提速。電信寬帶光網(wǎng)入戶、大提速的加速了廣電網(wǎng)絡(luò)的差距,也讓廣電網(wǎng)絡(luò)的同軸電纜物理帶寬優(yōu)勢進(jìn)一步減弱,廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的幾率進(jìn)一步降低。

從總體上說,三網(wǎng)融合新政從方案確定之日起,注定是一個無言的結(jié)局。電信無法進(jìn)入廣電,廣電無法也無力進(jìn)入電信。

在三網(wǎng)融合政策目標(biāo)之外,廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)按照自身的市場邏輯不斷前進(jìn)。來自聯(lián)網(wǎng)終端行業(yè)和視頻網(wǎng)站的倒逼,互聯(lián)網(wǎng)電視開始浮出水面,廣電總局迅速出臺了監(jiān)管政策,力圖將視頻網(wǎng)站和聯(lián)網(wǎng)終端行業(yè)置于廣電傳媒的主導(dǎo)之下,讓廣電保持在互聯(lián)網(wǎng)電視上的主導(dǎo)權(quán)。然而這一新生事物從技術(shù)上、市場上都是難以遏制的。

在政策之外的三網(wǎng)融合的另一個非常值得關(guān)注的動向是,在3G和互聯(lián)網(wǎng)失意的中國移動頻頻向廣電伸出橄欖枝。中國移動準(zhǔn)備參股中廣傳播CMMB,準(zhǔn)備參股即將成立的有線國網(wǎng),和各地有線網(wǎng)絡(luò)捆綁推出寬帶、移動電話、電視等業(yè)務(wù)套餐,和央視合資建立中國手機(jī)電視臺,等等。政策無法捏合的電信和廣電,在市場面前卻不斷接近。


來源:科訊網(wǎng)



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