移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭根本上還得玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)

繼小米之后，阿里巴巴、網(wǎng)易、盛大、360、人人網(wǎng)等多家互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛以不同方式介入智能手機(jī)市場，互聯(lián)網(wǎng)公司要變身手機(jī)生產(chǎn)商？

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有句話叫“得入口者得天下”，不斷有人做搜索引擎、網(wǎng)址導(dǎo)航、瀏覽器，背后隱藏著對用戶使用入口的明爭暗斗。用戶從入口找到各種充滿想象的信息與解決方案，獲得用戶認(rèn)可的入口有機(jī)會成長為這個(gè)行業(yè)的巨頭。

在移動互聯(lián)網(wǎng)日益興盛的今天，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相染指智能手機(jī)生產(chǎn)，也許是“醉翁之意不在酒”。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年，全球智能手機(jī)出貨量是4.9億部，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC出貨量的3.5億臺。2015年或者2016年將會迎來手機(jī)取代PC的拐點(diǎn)。誰占領(lǐng)了這些手機(jī)市場誰就可以獲得更多的用戶群體。

爭奪背后是應(yīng)用與后續(xù)服務(wù)的比拼

互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)一片熱火朝天的手機(jī)“圈地運(yùn)動”，但能否賺到錢，很多業(yè)內(nèi)人士不太看好目前形勢，原因在于這些企業(yè)只是為了嵌入自己的服務(wù)。CNZZ“移動統(tǒng)計(jì)”負(fù)責(zé)人初敏博士表示，不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑，用戶粘性和品牌的長期成長也就無從談起。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易認(rèn)為，搶奪用戶入口和提高轉(zhuǎn)化率已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一致追求。如同在PC時(shí)代，大家都在搶占電腦桌面一樣，此次企業(yè)搶占的是手機(jī)的桌面，其終極目標(biāo)就是通過增值服務(wù)掙錢。

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“圈地運(yùn)動”，根本上還得玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)

平臺爭的是用戶，拼的是資源、人才、體驗(yàn)，最終還是得用戶開口說話。所以，用心改進(jìn)產(chǎn)品為用戶考慮才是正道。但是，智能手機(jī)的發(fā)展越來越多屏化、多樣化，各種個(gè)性化手機(jī)的移動應(yīng)用更是層出不窮，用戶的習(xí)性與體驗(yàn)反饋不是憑空得來，對如此龐雜的數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)客觀的分析成為行業(yè)必需。

哪些應(yīng)用用戶體驗(yàn)比較好？哪些應(yīng)用的組合可以讓自己的利潤最大化？CNZZ“移動統(tǒng)計(jì)”的專業(yè)數(shù)據(jù)分析洞察能力恰恰能為互聯(lián)網(wǎng)公司解決這些難題，為策略制定提供強(qiáng)大支持。

CNZZ“移動統(tǒng)計(jì)”負(fù)責(zé)人初敏博士曾分析道：“移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)是根本。從數(shù)據(jù)中可以挖掘出很多東西，如用戶體驗(yàn)、價(jià)值流向、形勢發(fā)展、經(jīng)營策略等等?！?/p>

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，很多追隨熱潮的企業(yè)都往往是曇花一現(xiàn)，而基于客觀嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的發(fā)展策略，才能幫助企業(yè)笑到最后。此次移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭，根本上還要玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。

來源：飛象網(wǎng)

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