對話未來：云計算與服務(wù)器的博弈

　　得益于強勁的信息化建設(shè)需求，盡管現(xiàn)在的中國乃至全球市場服務(wù)器年銷量仍在穩(wěn)步上升，但在一些區(qū)域市場比如英國，隨著企業(yè)系統(tǒng)更新?lián)Q代的周期接近尾聲以及越來越多的中小型企業(yè)轉(zhuǎn)向云計算而不是購買硬件，英國服務(wù)器市場預計將在明年出現(xiàn)萎縮。這也引出我們今天的話題——隨著云計算服務(wù)的進步與普及，企業(yè)對于服務(wù)器采購乃至發(fā)展將會呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢？

　　類似的話題其實已在2009年時被提出，當時有預測指出“放棄使用自家服務(wù)器的企業(yè)數(shù)量將大幅增長”：對于那些員工總量在1000名以上的企業(yè)而言，他們會考慮放棄使用自家服務(wù)器，而轉(zhuǎn)用科技公司提供的云計算服務(wù)。

　　事實上，目前，大量小型企業(yè)已經(jīng)在這樣做，而大量中型乃至至大型企業(yè)也會考慮放棄使用自家服務(wù)器，而云計算更成為一些企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的法寶，比如印度某電信公司完全不擁有自己的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，而是完全租用了云計算提供商的服務(wù)，以面對迅速增長的用戶和市場，并將精力完全集中在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新上;互聯(lián)網(wǎng)公司更是如此，新興的社交網(wǎng)絡(luò)或是WEB2.0公司對于云計算有著更大的興趣，因為這意味著更低的投資風險，用少量的資金去換取IT服務(wù)，而不是在創(chuàng)業(yè)之初先買下一個價格不菲的數(shù)據(jù)中心。

　　云計算在成為商業(yè)模式創(chuàng)新的潤滑劑的同時，也將這些企業(yè)原本用于服務(wù)器或整個IT基礎(chǔ)架構(gòu)的采購預算換成是支付給云服務(wù)公司的支票。一定意義上，IT資源正從冰冷的鋼鐵盒子變?yōu)榭梢员挥嬃康摹肮卜?wù)”，這就像給IT部門安上了電表，而不是需要自建一個發(fā)電廠。

　　積極創(chuàng)新可以視為服務(wù)器采購轉(zhuǎn)向云計算的主動因素，即將可見經(jīng)濟疲軟也會讓企業(yè)更加注重預算。

　　市場調(diào)研機構(gòu)IDC認為對西歐市場疲軟的增長預期是市場狀況不佳導致的服務(wù)器領(lǐng)域萎靡的綜合體現(xiàn)。特別是金融機構(gòu)在2009年底大蕭條之后放松錢袋子的過程也接近了尾聲，而在企業(yè)級市場上的更新?lián)Q代周期也即到來。大中型企業(yè)在虛擬化上看到了不錯的投資回報，許多在高規(guī)格系統(tǒng)上進行投入的企業(yè)用戶也開始增加虛擬服務(wù)器的投入，而不是購買物理服務(wù)器。這些因素都對服務(wù)器硬件的銷售額造成了影響。

　　由于需要在使用者看來是可以無限擴展的，并且可以隨時獲取，按需使用，隨時擴展，按使用付費，對云計算服務(wù)的熱切需求也提高了對于云服務(wù)提供商數(shù)據(jù)中心的要求。比如：規(guī)模效應、超高密度、可靈活快速擴展、降低運維成本、自動化管理及高可靠性等。

　　而在對于服務(wù)器本身的需求方面，需要滿足這些需求就需要做到標準化、簡化甚至是定制化，以求滿足從服務(wù)器本身到管理與運維的一系列云時代的需求。已經(jīng)擁有超過百萬臺規(guī)模的Google云計算，最早將EC2引入商業(yè)云計算領(lǐng)域的亞馬遜等公司似乎已在這方面走在了前面。

　　盡管像Google那樣完全去自定義服務(wù)器的架構(gòu)似乎仍然不是大多數(shù)企業(yè)的選擇，但服務(wù)器架構(gòu)仍然會從目前普遍的機架式、刀片式服務(wù)器繼續(xù)向滿足“云”發(fā)展。超高密度、虛擬網(wǎng)絡(luò)、流程化維護乃至到對于分布式文件系統(tǒng)/存儲的需求都會引發(fā)服務(wù)器技術(shù)乃至結(jié)構(gòu)的進化。

　　未來的服務(wù)器系統(tǒng)可能會向兩個方向發(fā)展，簡化的服務(wù)器單元、或是“變大”的刀片。

　　簡化的服務(wù)器單元：就像目前DELL PowerEdge C、HP Proliant SL以及超微的某些產(chǎn)品那樣，采用標準化、簡化、定制化的設(shè)計來降低采購成本，并將在密度方面繼續(xù)提升以達到在標準機柜的1U厚度內(nèi)部署4臺甚至更多數(shù)量服務(wù)器，從而提升與刀片服務(wù)器在密度比方面的優(yōu)勢，并實現(xiàn)更好的成本與散熱需求。在背板接口上也可能繼續(xù)簡化，如將電源模塊或散熱單元移出服務(wù)器而通過機柜整體實現(xiàn)。

　　“變大”的刀片：以往的刀片系統(tǒng)是通過在7～10U高度內(nèi)實現(xiàn)計算、電源、網(wǎng)絡(luò)等功能模塊化從而體現(xiàn)自身的價值，這也是由以往的應用規(guī)模甚至是機柜的物理結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的“妥協(xié)”。而在云時代的數(shù)據(jù)中心，7～10U的高度將可能被進一步擴大至整個機柜，這有點像我們剛才所說的簡化的服務(wù)器單元的結(jié)尾部分，一個機柜就像容納了一系列模塊的刀片服務(wù)器系統(tǒng)，所有模塊共享電源、散熱、交換能力。再進一步，機柜形式的刀片會繼續(xù)以集裝箱形式來提供已經(jīng)完成集成與部署的云計算基礎(chǔ)架構(gòu)，雖然這么說起來似乎缺乏些新意，但不可否認的是，只有這樣才能滿足用戶的快速部署、擴展計算能力的需求，在服務(wù)器廠商來說，供貨與部署上也會更加方便。

　　未來的數(shù)據(jù)中心管理也將由云計算的系統(tǒng)架構(gòu)以及標準化的服務(wù)器帶來革命性的改變，大部分運維人員不再需要對硬件、應用了如指掌的工程師，而像是流水線旁的工人，開著Segway，按照大屏幕上的提示前往某排機柜的某臺服務(wù)器前，拆掉壞掉的機器，插入全新的，就完成了。

　　在服務(wù)器市場上，如果仍然提供傳統(tǒng)意義上的服務(wù)器硬件的公司將會逐漸被市場忽視，一些超大規(guī)模的云服務(wù)提供商已經(jīng)轉(zhuǎn)向硬件的生產(chǎn)商一些臺灣IT代工廠商：如廣達、富士康，而不是選擇原來H.I.D這樣的的知名品牌，只有積極的免對市場需求，才能獲得更多機會與空間，當然以整體解決方案提供給用戶開始建設(shè)私有云仍是其價值之一，不過選擇自建私有云還是租用公有云還要看企業(yè)自身對于數(shù)據(jù)安全、成本以及可用性之間的平衡，這似乎是另一個話題了。

　　然而對安全問題持“頑固”態(tài)度的企業(yè)仍然會選擇自建數(shù)據(jù)中心，改變他們的選擇仍然需要一些時間，而與此同時，每天為8億網(wǎng)民提供訪問服務(wù)的Facebook數(shù)據(jù)中心，盡管在創(chuàng)建的時候帶來的臨時工作崗位達到1400個，但在運維環(huán)節(jié)，數(shù)萬臺服務(wù)器卻只需55人。對了，其中一半負責安保。

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