數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與決策智能化時代來臨

對大數(shù)據(jù)的利用將成為企業(yè)提高核心競爭力、搶占市場先機的關(guān)鍵。企業(yè)需要制定應(yīng)對策略以充分利用大數(shù)據(jù)蘊含的巨大商業(yè)價值。

　　近年來，全球數(shù)據(jù)的增長速度之快前所未有，數(shù)據(jù)類型也變得越來越多。一方面，海量的多樣化數(shù)據(jù)對信息的有效存儲、快速檢索提出了挑戰(zhàn)，另一方面，其中蘊藏的巨大商業(yè)價值也引發(fā)了對數(shù)據(jù)處理、分析的巨大需求。

　　對于大數(shù)據(jù)的概念，至今沒有一個被業(yè)界廣泛采納的明確定義。賽迪顧問根據(jù)大數(shù)據(jù)概念的內(nèi)涵，并結(jié)合業(yè)界對大數(shù)據(jù)特性的普遍認(rèn)同，提出以下概念：

　　大數(shù)據(jù)是指需要通過快速獲取、處理、分析以從中提取價值的海量、多樣化的交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)與傳感數(shù)據(jù)。

　　其中，海量和多樣化是對大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量與數(shù)據(jù)類型的界定;快速是對大數(shù)據(jù)獲取、處理、分析速度的要求;價值是對大數(shù)據(jù)獲取、處理、分析的意義和目的;交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)與傳感數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)的來源，交易數(shù)據(jù)來自于企業(yè)ERP系統(tǒng)、各種POS終端，以及網(wǎng)上支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng);交互數(shù)據(jù)來自于移動通信記錄以及社交媒體等;傳感數(shù)據(jù)來自于GPS設(shè)備、RFID設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備等。

　　對大數(shù)據(jù)的利用將成為企業(yè)提高核心競爭力、搶占市場先機的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)將推動各個行業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生兩大重要的趨勢：

　　一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，信息部門將從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)滲透各個行業(yè)，漸漸成為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)。擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模、活性，以及收集、運用數(shù)據(jù)的能力，將決定企業(yè)的核心競爭力。

　　二是決策智能化，企業(yè)戰(zhàn)略將從業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動。智能化決策是企業(yè)未來發(fā)展的方向。過去很多企業(yè)對自身經(jīng)營發(fā)展的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總層面，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭等方面的深入分析。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)通過挖掘大量內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)中所蘊含的信息，可以預(yù)測市場需求，進(jìn)行智能化決策分析，從而制定更加行之有效的戰(zhàn)略。

　　那么對于行業(yè)用戶，應(yīng)當(dāng)怎樣制定大數(shù)據(jù)應(yīng)對策略以充分利用大數(shù)據(jù)所蘊含的巨大商業(yè)價值呢?賽迪顧問提出以下兩方面的建議：

　　一方面，應(yīng)當(dāng)通過云平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。對于大型集團(tuán)企業(yè)，各級子公司和分公司的ERP系統(tǒng)每天都在生成大量的交易數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)無法形成集中的資源池、不能互聯(lián)互通，將嚴(yán)重影響對大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與價值挖掘。實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中是大數(shù)據(jù)利用的第一步。

　　另一方面，應(yīng)當(dāng)深度分析挖掘大數(shù)據(jù)的價值，推動企業(yè)智能決策。行業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)重視對大數(shù)據(jù)的價值的深入分析與挖掘，推動企業(yè)決策機制從業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)競爭力。根據(jù)預(yù)測，大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用可以創(chuàng)造出超萬億美元的價值，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的利潤之源，掌握了數(shù)據(jù)也就掌握了競爭力。企業(yè)必須更加注重數(shù)據(jù)的收集、整理、提取與分析。

　　未來3-5年，那些真正理解大數(shù)據(jù)并能利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行價值挖掘的企業(yè)與對大數(shù)據(jù)價值挖掘重視程度不夠的企業(yè)之間的差距進(jìn)一步拉大。真正能夠利用好大數(shù)據(jù)，并將其價值轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的企業(yè)將具備強勁的競爭優(yōu)勢，從而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀