移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值浮現(xiàn) 商業(yè)模式仍如迷霧般難尋

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將是未來(lái)最有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。但是想進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須要解決不少問(wèn)題;比如盈利問(wèn)題!

今年李彥宏便給越來(lái)越熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。在提出了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效商業(yè)模式”之后，關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否能盈利的質(zhì)疑聲，一浪高過(guò)一浪，質(zhì)疑中摸索發(fā)展，估計(jì)是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最為尷尬的發(fā)展境地。

盡管有應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運(yùn)營(yíng)商都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不斷挖掘新的利潤(rùn)價(jià)值，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)神話的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老前輩們卻給這個(gè)狂飆突進(jìn)的產(chǎn)業(yè)敲了一下警鐘。在李彥宏看來(lái)，手機(jī)屏幕太小，承載的內(nèi)容和價(jià)值有限，這種有別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的形式，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化能力即廣告價(jià)值受到挑戰(zhàn)。

艾媒咨詢iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示，2012上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資事件共18起，投資金額為1.82億美元;然而，相比2011年還是略顯低迷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮吸引越多的人士投奔進(jìn)去掘金，可當(dāng)沒(méi)有好的盈利模式，即便是熱得發(fā)燙的金子也沒(méi)法拿到手。

商業(yè)模式成考驗(yàn)難點(diǎn)

傲游瀏覽器CEO陳明杰與業(yè)界人士暢談了當(dāng)下IT界的熱門(mén)新寵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)。陳明杰表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?。從用戶需求和體驗(yàn)角度看，移動(dòng)終端可能會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)的使用帶來(lái)一場(chǎng)革命，但其商業(yè)運(yùn)作模式還不明朗。

華登國(guó)際董事總經(jīng)理王一敏表示，投資移動(dòng)互聯(lián)電子商務(wù)方面，主要關(guān)注的就是商業(yè)模式。尤其看重商業(yè)模式。她認(rèn)為，好的企業(yè)能否甩開(kāi)山寨的關(guān)鍵就在于核心競(jìng)爭(zhēng)力，而現(xiàn)在有的企業(yè)已經(jīng)陷入了一種怪圈，“他們第一要非常薄利，二要拼命砸廣告?！痹谕跻幻艨磥?lái)，這些方向都是錯(cuò)誤的。

理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。商業(yè)模式不清晰的窘境，難免讓盲目者跟風(fēng)出招，營(yíng)造一些虛假?gòu)V告效果來(lái)擾亂市場(chǎng)，這會(huì)偏離了市場(chǎng)正常的發(fā)展軌道，會(huì)嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)的健康發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)舨幌肷钕蓦U(xiǎn)境，必須保持清醒的頭腦。

為何難以盈利?

1、時(shí)間積累不足

對(duì)于國(guó)內(nèi)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步幾年，時(shí)間和各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的根基還不夠深厚。智能手機(jī)的普及也才剛剛開(kāi)始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要向互聯(lián)網(wǎng)那般成熟還需要一定時(shí)間的積累。

2、消費(fèi)觀念不愿付費(fèi)

移動(dòng)應(yīng)用App是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種重要標(biāo)志，國(guó)外依靠App盈利是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種重要形式，反觀國(guó)內(nèi)用戶，這是最最不愿意付費(fèi)使用的一群用戶了，在短期內(nèi)是不可能扭轉(zhuǎn)這種觀念。只有隨著科技發(fā)展，慢慢培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶這種應(yīng)用消費(fèi)的習(xí)慣。

3、推廣成本過(guò)高

不管傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)都需要出色的推廣才能是自己的產(chǎn)品得到最高度的傳播和獲得更多利潤(rùn)。傳統(tǒng)媒體還無(wú)法用開(kāi)放的思維來(lái)看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不少企業(yè)的基因完全不同，新舊模式對(duì)接困難。并且推廣的效果并不理想，這直接導(dǎo)致了推廣成本的過(guò)高。

好在移動(dòng)終端產(chǎn)品的熱潮，軟、硬件廠商都已經(jīng)摩拳擦掌，這將很有可能帶來(lái)一場(chǎng)革命。未來(lái)的移動(dòng)客戶端能夠真正符合用戶的實(shí)際體驗(yàn)需求，其商業(yè)價(jià)值才會(huì)漸漸浮現(xiàn)，F(xiàn)acebook都沒(méi)能找到穩(wěn)定盈利模式，所有人都在探索當(dāng)中。但一旦有優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)新的商業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，下一個(gè)Facebook也極有可能出現(xiàn)在這里。

來(lái)源：中文科技資訊

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