微信推視頻功能沒有撼動運營商根本

微博上隨便搜了下，很多人第一反應(yīng)都是看衰運營商。我認為目前的這個功能還不具備沖擊，只能說帶來挑戰(zhàn)。

　　差不多從skype出現(xiàn)的那一天開始，所有的電信運營商都開始逐漸明白一個道理，傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)終究是要被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)完全取代和吞沒的，從2003年到現(xiàn)在已經(jīng)有近10年的時間了，在今天這個時段，全球所有的電信基礎(chǔ)服務(wù)運營商，都是這件事情的明白人，包括國內(nèi)3大運營商。

　　雖然所有的運營商包括國內(nèi)的3大運營商都明白，誰在下一個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時代站住先機，誰就能在未來取得領(lǐng)先，同時也明白，如果率先推出基于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的低成本語音服務(wù)，將極有可能在下個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時代中占據(jù)這個先機，但是，肉是長在自己身上的，割下來是會疼的。

　　于是，所有的運營商都在互相觀望，小步慢走，遮遮掩掩，不到萬不得已，肉晚割一會是一會，少割一點是一點。一方面既想未來通信世界中能夠占據(jù)江山，另外一個方面又不想自己在割肉中走在前面，流血過多而犧牲掉，于是形成了這樣階段性的僵持的局面。

　　這種包含默契的僵持，在電信運營商的圈子里是有先例的，3G技術(shù)是在成熟了很久以后，在被廣泛商用，其原因就是電信運營商們，想先把2G的錢掙夠。4G現(xiàn)在技術(shù)已然成熟，但是廣泛商用還有待時日，原因是，運營商得把3G的錢先掙夠。一旦推出新一代的服務(wù)，任何一個運營商都明白，那首先割的就是自己身上老業(yè)務(wù)的肉。因為首先發(fā)展的就是自己的老用戶，侵占的是自己老業(yè)務(wù)的收入和利益。電信基礎(chǔ)設(shè)施投資不比微信出個新版本，那可不是鬧著玩的，一不小心，輕者大傷元氣，重者傾家蕩產(chǎn)。這次TD網(wǎng)，就已經(jīng)讓移動喝了一壺了，如果不是見機快，扭頭早，可能還不止如此。

　　所以，現(xiàn)在的狀況就是，運營商們大家肚里都裝著明白，可誰也不敢先動手。同時，私底下也不甘落后，電信推翼聊，聯(lián)通推沃聊，移動因為腐敗窩案牽連飛信業(yè)務(wù)，否則以三家運營商中最強的執(zhí)行力，肯定更是走在其他兩家前面。但是三家都悲劇得發(fā)現(xiàn)，這種以純互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，站在騰訊和微信面前，在競爭態(tài)勢上完全不是個，任憑他們把微信研究個底掉也沒有用。

　　運營商也都明白，他們有對付微信的殺手锏，那就是互聯(lián)網(wǎng)語音業(yè)務(wù)的本地網(wǎng)接入，也就是說融合打通傳統(tǒng)電信基礎(chǔ)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但是沒有人敢先下這個手，先鼓起勇氣提起屠刀對自己下狠手。

　　但是刀始終是要往自己身上割的，遲一點早一天的事情，最終有一天，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)這塊肉，肯定是要割掉的。于是，3家其實都逐漸嘗試小刀慢慢先割起來，避免到那一天來臨，一大刀下去，大出血而死。于是移動有親情號碼業(yè)務(wù)，電信有短號服務(wù)，最近聯(lián)通更是豁命推出了隨意打業(yè)務(wù)。

　　那么在這個大的趨勢里，微信扮演了什么角色呢?

　　其實無論微信類的產(chǎn)品出不出來，這個趨勢是不容扭轉(zhuǎn)的。微信的價值在于，刺激運營商加快自己的割肉步伐，而且微信這個重磅產(chǎn)品的刺激很大，相信會大大刺激運營商揮刀往自己身上砍的頻度。也許，真的很有可能，在很短的未來，我們就可以看到一大刀砍下去的效果。

　　但總的來說，微信不會引起電信市場質(zhì)變，它更像一個催化劑，促使著運營商流著血加快在這條路上狂奔而已。

　　騰訊和微信如果要觸及運營商的根本，目前還是不太可能的。因為其根本不是一類的企業(yè)。運營商是重資產(chǎn)運營商的基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商，和騰訊這樣輕資產(chǎn)運營的互聯(lián)網(wǎng)公司完全不同，騰訊微信所依賴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，也是運營商提供的，沒有電信運營商的基礎(chǔ)服務(wù)，就不會有騰訊的服務(wù)。說什么騰訊拿牌照也做運營商，那是比較扯的一件事情。且不說牌照壁壘騰訊是外資參股企業(yè)，不太可能拿到牌照，即便是企業(yè)特征也截然不同，電信基礎(chǔ)運營商是典型的重資產(chǎn)運行的企業(yè)，騰訊是典型的輕資產(chǎn)運行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以目前騰訊的能力和經(jīng)驗，要是去自己鋪光纜線路，自己架基站，一頭扎進這個領(lǐng)域去和傳統(tǒng)運營商競爭，那毀滅很可能是它自己。

　　反過來說，電信運營商現(xiàn)在也對騰訊之類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場垂涎欲滴，他們也深刻明白這是一塊龐大的肥肉。事實上，他們也在努力滲透，無奈企業(yè)文化所限，和互聯(lián)網(wǎng)公司相較而下，執(zhí)行力太差，目前完全形不成威脅。

　　全世界范圍內(nèi)，只有一家公司顯示出了頭尾通吃的欲望以及能力，展示出了從基礎(chǔ)電信服務(wù)到上層互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全覆蓋的雄心，那就是google。google的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和業(yè)務(wù)自不必說，在建設(shè)了大量數(shù)據(jù)中心，收購了大量光纖基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以后，google現(xiàn)在已經(jīng)超越了一個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的范疇，邁出了極具侵略性的一步。我祈禱，其“不做惡”的企業(yè)文化，是真的。

來源：CCTIME飛象網(wǎng)

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