國產(chǎn)手機布局電商渠道 線上線下全面開花謀轉(zhuǎn)型


作者:宋曉明    時間:2012-09-29






中國國內(nèi)手機市場正經(jīng)歷新一輪渠道變革,國內(nèi)手機終端商和運營商紛紛著手布局網(wǎng)上銷售渠道。網(wǎng)上渠道成本低,收益高,發(fā)展前景好,正迎合了當下行業(yè)發(fā)展的趨勢,因而受到國內(nèi)手機終端廠商和運營商的青睞。而另一方面,終端商們對線下渠道的轉(zhuǎn)型也做出了探索,“營銷式體驗”受到熱捧。從目前來看,國產(chǎn)手機廠商的渠道布局可謂是全面開花。線上布局、線下轉(zhuǎn)型相互配合,或?qū)⒊蔀槲磥頎I銷模式的發(fā)展趨勢。

國內(nèi)市場掀起“在線手機商店”熱潮

中國國內(nèi)手機市場正在經(jīng)歷一場渠道變革,國內(nèi)手機終端商和運營商紛紛著手建設網(wǎng)上銷售渠道。據(jù)媒體報道,中國移動終端公司副總經(jīng)理馬景新日前稱,中國移動計劃在不久的將來推出自己運營的在線手機商店,旨在提升手機銷量。無獨有偶,酷派副總裁蘇峰近日也對外表示,酷派正在謀取開拓電商渠道,以適應未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要。

國內(nèi)手機終端廠商和運營商紛紛將目光投向“在線手機商店”,看重的自然是其帶來的用戶和銷量的回報。而較早起步的中國電信目前已經(jīng)開始感受到線上渠道帶來的收益。2011年2月25日,新版中國電信天翼手機網(wǎng)正式上線,如今天翼手機網(wǎng)則已成為消費者購買CDMA終端和配件的重要渠道。數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的第二季度,天翼手機網(wǎng)銷量環(huán)比增200%。此外,艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的《2011年中國B2C在線零售商TOP50榜單》顯示,天翼手機網(wǎng)的交易額在三大運營商電商網(wǎng)站中排名第一,同時也成為國有企業(yè)經(jīng)營的最大電子商務網(wǎng)站。

后來者則對“在線手機商店”在提升銷量上寄予厚望。馬景新表示,在未來3年內(nèi),中國移動計劃通過電子商務渠道售出高達30%的定制手機。而酷派副總裁蘇峰也堅信,電商渠道是擴充酷派的出貨量和規(guī)模的必經(jīng)之路。

布局線上渠道成趨勢

目前國內(nèi)廠商和運營商紛紛著手布局線上銷售渠道,既是適應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的客觀需要,同時也是中國電商發(fā)展日益成熟的結(jié)果。

首先,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,電子商務市場發(fā)展提速,而傳統(tǒng)渠道則日趨衰落。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年我國網(wǎng)購用戶規(guī)模達1.94億人,較上年底增長20.8%??焖僭鲩L的電子商務市場對線下渠道逐漸受困的終端商們的吸引力不言而喻。

其次,目前國內(nèi)市場競爭日趨激烈,各大廠商在一二線城市的渠道布局已經(jīng)趨于飽和,要想在銷量上有大的提升,就需要在三四線城市的渠道上尋求突破。而線上渠道在渠道拓展上成本低、見效快,因此受到了為成本所累的手機終端商們的青睞。

激烈的市場競爭環(huán)境是終端廠商選擇拓展線上渠道的一個重要原因。中研普華研究員高建宏分析稱,受電子產(chǎn)業(yè)低迷的影響,傳統(tǒng)手機代理渠道發(fā)展緩慢,不再具有以前的地位,發(fā)展形勢嚴峻。對于國內(nèi)手機終端商而言,要面對的不僅有國美、蘇寧等大賣場和蘋果、三星等世界級品牌直營旗艦店的沖擊,還有水貨手機市場對銷量的分流。線上渠道的成本優(yōu)勢成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。

同時,線上渠道對于企業(yè)經(jīng)營長尾效應的積極影響是傳統(tǒng)渠道所不具備的,這是促使運營商積極投入其中、做出長期戰(zhàn)略布局的最重要因素。

在激烈的市場競爭環(huán)境和移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下,傳統(tǒng)渠道模式已經(jīng)不能夠滿足終端廠商和運營商的發(fā)展需要,完整的線上銷售渠道布局將成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

“體驗店”展現(xiàn)線下渠道前景

在大力發(fā)展線上渠道的同時,手機終端商和運營商們不得不面對一個問題:傳統(tǒng)線下渠道仍然是不可放棄的奶酪,如何令其煥發(fā)新的生機?

據(jù)《南方日報》報道,近日,新銳國產(chǎn)手機品牌卓普在深圳布吉開張了全國最大的體驗店,打出將線下渠道推向“體驗式營銷”轉(zhuǎn)型的策略。事實上,不止是卓普,包括其他一些新晉的國產(chǎn)品牌諸如尼采、ThL等也紛紛掀起“體驗式營銷”熱潮。據(jù)ThL手機董事長黃繼先透露,今年該公司已經(jīng)在全國30多個省份開出了近300家體驗店;而另外一家開店“狂人”尼采更是宣稱目前其全國的“工廠店”數(shù)量已經(jīng)突破了4000家。



卓普手機運營總經(jīng)理袁小楓表示,目前“體驗式營銷”就服務形式和服務水平而言,仍然分為不同類型:靠低價和宣傳為競爭力的“工廠店”模式,以品牌宣傳、產(chǎn)品陳列、咨詢服務為主要功能的“準體驗店”,以及以消費者為中心,設立特定場景和條件讓消費者現(xiàn)場通過智能手機玩游戲、上網(wǎng)、看視頻、聽音樂、演示商務功能等進行體驗的新型體驗店。

和傳統(tǒng)的功能手機不同,智能時代手機產(chǎn)品的操作體驗和軟件應用更為重要,簡單的硬件參數(shù)介紹已經(jīng)不足以吸引消費者。而新型體驗店能最大程度地迎合消費者的體驗需求,成為手機終端商在布局線上電子營銷渠道之外的有益補充。

“在線手機商店”+實體“體驗店”的模式就像人的兩條腿,二者結(jié)合能夠?qū)鹘y(tǒng)渠道推向高速發(fā)展的電子商務快車道,同時體驗式營銷模式也使消費者的體驗程度達到更高,或?qū)⒊蔀槭謾C終端商未來最佳的營銷體系。


來源:通信信息報 作 者:宋曉明



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