電信業(yè)三足鼎立之勢漸成 開放融合辟轉型新空間


時間:2012-11-09





自第三次重組后,我國電信業(yè)步入發(fā)展快車道。在全球電信業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展中,中國電信業(yè)經過十年嬗變從一個國家壟斷產業(yè)發(fā)展成為世界最大、最具影響力的手機和互聯網通信市場,三足鼎立的競爭格局逐漸形成。工信部數據顯示,前三季度我國基礎電信業(yè)實現業(yè)務總量9661億元,同比增長11.9%,電信業(yè)務收入8010億元,同比增長9.2%,高于同期GDP增速1.5個百分點。另據三大運營商公布的前三季度財報,電信、移動、聯通3G用戶數分別達到5972萬戶、7560萬戶和6686.3萬戶,呈現并駕齊驅之勢。移動互聯網時代為電信業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),未來多網并存的格局中,運營商的深化轉型融合也必將催生新機遇,帶來新一輪的跨越式發(fā)展。

重組成效初顯,電信業(yè)從失衡壟斷走向均衡競爭

三大運營商2012年前三季度財報日前相繼出爐,雖然中移動在營收上超過電信聯通之和,933億元的利潤優(yōu)勢依然無法撼動,但遭遇多重煩惱的中移動增速明顯放緩,而聯通和電信卻依托全業(yè)務運營和移動寬帶優(yōu)勢,不斷縮小與中移動的差距。三大運營商的強弱能量逐漸均化,運營市場逐漸從過去的一家獨大向三足鼎立之勢演變。3G更是給了后進者趕超的機會。

與2G時代實力懸殊不同的是,3G時代三大運營商的用戶規(guī)模基本持平,呈均衡競爭態(tài)勢。中聯通在前三季度增長勢頭迅猛,凈利潤增幅近30%。3G業(yè)務已成第一驅動力,新增3G用戶2684.4萬為三家中最高,其新增用戶的ARPU值也是最高的。中電信移動業(yè)務起步較晚,3G用戶規(guī)模相對偏少,但其用戶增速仍不輸移動與聯通,相信iPhone5的發(fā)布將給電信帶來又一輪用戶規(guī)模增長高潮。而中移動TD—SCDMA因技術劣勢,3G發(fā)展一直不溫不火,三大運營商存在的鴻溝正在被彌補。

隨著國內電信市場趨向飽和,三大運營商海外拓市步伐加快。以中電信為例,自2002年成立美國公司以來,經過十年積累,中國電信海外分支機構已覆蓋全球26個國家和地區(qū)。2008年至今,中電信海外業(yè)務保持近30%的增長率。今年5月,中電信在英國正式推出CTExcelbiz移動業(yè)務,成為國內首個在海外提供移動通信服務的運營商。

整體來看,國內電信業(yè)的飛速發(fā)展對經濟結構調整、擴大消費、助力GDP等方面發(fā)揮的作用進一步凸顯。

技術變革催生新市場空間

移動互聯網飛速發(fā)展,對傳統(tǒng)通信業(yè)產生巨大沖擊,一方面,隨著手機普及,語音業(yè)務總量趨于飽和,通過新增用戶的方式維持營收增長對于運營商來說,越發(fā)難以為繼。另一方面,微信、米聊、微博等眾多互聯網產品蠶食了運營商的短/彩信甚至話音業(yè)務,外部競爭逐漸加劇,電信業(yè)轉型迫在眉睫。

為此,電信運營商從終端、網絡、應用到渠道,運營策略都做了調整,云計算、物聯網、流量經營等方面的創(chuàng)新應用紛紛開花結果。例如,中電信在研究創(chuàng)造新業(yè)務,向信息綜合運營商轉型。中國電信計劃在未來發(fā)展中,著眼于移動互聯網、云計算、電子商務以及海外拓展。目前,中電信的八大業(yè)務基地正陸續(xù)進行公司化運營。同時,中電信還成立了云計算公司、孵化基地、創(chuàng)業(yè)投資公司等,希望借此推動在移動互聯網領域的流量經營。中國電信日前已發(fā)布天翼云計算戰(zhàn)略、品牌及解決方案,電信云主機和云存儲服務已試商用,將于明年正式運營。按照十二五規(guī)劃,到2015年,中電信將達到100萬虛擬機的計算能力。中國聯通目前也推出了“悅云”業(yè)務,“悅云”業(yè)務實現了用戶信息在多個設備上的“云同步”、安全保管的“云備份”以及信息和文件上傳下載的“云分享”。



此外,三大電信運營在包括娛樂、閱讀、音樂、動漫等各類生活和生產應用也全面開花,累計用戶數已經數以億計。

開放融合迎來新跨越

隨著4G啟動,國內多網并存局面形成,未來加之三網融合、“寬帶中國”戰(zhàn)略、民資入局等諸多政策因素,國內通信業(yè)面臨更多變局,但同時運營商也面臨著巨大的發(fā)展機遇,特別是“寬帶中國”戰(zhàn)略出臺,不僅將助推運營商全業(yè)務發(fā)展,也將成為推動兩化深度融合,以及國家發(fā)展方式變革的加速器。

信息服務業(yè)務融合成為趨勢。積極發(fā)展互聯網業(yè)務,涉足互聯網服務運營,實現吸引用戶、增強用戶黏性、并在互聯網業(yè)務中實現贏利是運營商轉型重點。如今,運營商正不斷適應市場變化,跳出舊思維,通過跨領域合作,創(chuàng)造新市場。

自去年底到今年初,三大運營商開放平臺陸續(xù)發(fā)布,分別為中國移動MM和飛信+為核心的開放平臺、中國聯通WO+開放體系和中國電信天翼開放平臺。缺少互聯網基因運營商,紛紛開放能力給開發(fā)者,構建新的商業(yè)模式吸引產業(yè)鏈上的合作伙伴。對此,中國電信創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)部總經理肖金學認為,運營商有必要向互聯網企業(yè)學習,進行“去電信化”改造,以互聯網人的身份尋求更多合作。中國聯通寬帶在線有限公司總經理何華杰則提出,運營商在一定要結合自身優(yōu)勢、轉變角色?!斑\營商要把自身的優(yōu)勢資源與互聯網公司的創(chuàng)新能力結合起來,共同做大市場?!?/p>

“十二五”期間,隨著寬帶中國戰(zhàn)略的推進,通信業(yè)和信息服務業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。隨著轉型融合的加快和商業(yè)模式創(chuàng)新能力不斷增強,電信業(yè)必將迎來新一輪的輝煌。

來源:通信信息報



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