當(dāng)下,中國(guó)正在加快“大互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代進(jìn)程。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分別與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合,成為推動(dòng)新興現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、LTE、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)支付被列為“十二五”期間的發(fā)展重點(diǎn)。技術(shù)變革孕育著變革重組、意味著優(yōu)勝劣汰,在這場(chǎng)革命中,誰會(huì)是下一個(gè)商業(yè)巨頭?
昔日巨頭潮起潮落
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域連接在一起,并憑借數(shù)十億的用戶規(guī)模,正在開辟信息通信業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。”在這份由工信部電信研究院發(fā)布的《2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》中寫道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來一種新的能力、新的思想和新的模式,并將不斷催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式。
與互聯(lián)網(wǎng)用戶緩慢增長(zhǎng)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的發(fā)展速度堪稱飛速,與互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模不斷接近。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2012年底,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過5.2億人次。2013年左右,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將首次超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù),也將完成互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的遷移。
目前,世界巨頭紛紛搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),逐漸形成美國(guó)崛起、歐洲衰落、亞洲等新興國(guó)家追趕的競(jìng)爭(zhēng)格局,產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)則集中在移動(dòng)終端硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)等四個(gè)維度。
在開放的市場(chǎng)中,沒有一以貫之的商業(yè)巨頭,創(chuàng)新往往是破除壟斷的最佳利器,所以也就有了微軟與谷歌的短兵相接、蘋果的后來者居上、Facebook的不可小覷,這樣的“接龍故事”還將繼續(xù)上演。
清華大學(xué)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)研究所教授、下一代互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)設(shè)備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任趙友健說,互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商等諸多領(lǐng)域,沒有任何一家公司能夠通吃,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代亦是如此。
資深電信市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略咨詢專家王煜全說,十年前全球互聯(lián)網(wǎng)老大是雅虎,控制著入口,但2005年谷歌就超越了雅虎。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就相當(dāng)于十年前的互聯(lián)網(wǎng),處于高速成長(zhǎng)階段,未來還將由更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來主導(dǎo),當(dāng)新的潮水泛起,就會(huì)快速轉(zhuǎn)變主導(dǎo)權(quán),而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新貴公司體量還會(huì)越來越大。
縱向壟斷已成態(tài)勢(shì)
然而,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最缺失的恰恰是創(chuàng)新。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直是在迎合市場(chǎng)的需求,而忽視了這一行業(yè)最大的價(jià)值在于能夠創(chuàng)造市場(chǎng)需求。喬布斯曾說,“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別在于立異”,立異的精神成了蘋果成功的核心動(dòng)力。但在中國(guó),較為嚴(yán)重的剽竊和理念差異,讓中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的立異環(huán)境惡化。
據(jù)了解,由于缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,相關(guān)司法懲處又不嚴(yán)厲,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域惡意侵犯他人利益的事件頻發(fā)。掌控大量資源的一些大企業(yè),創(chuàng)新原動(dòng)力明顯不足,處于草創(chuàng)期小規(guī)模企業(yè)卻拿不到牌照、跨不進(jìn)門檻,或是被大企業(yè)利用市場(chǎng)地位欺負(fù),既有的部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)對(duì)未來新興公司的出現(xiàn)儼然已形成阻力。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)剽竊的成本遠(yuǎn)低于創(chuàng)新的成本,致使初創(chuàng)企業(yè)辛苦投入的精力與金錢,可能在數(shù)日內(nèi)被人剽竊。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平指出,iOS6功能大幅縱向擴(kuò)展驅(qū)逐底層第三方核心應(yīng)用,F(xiàn)acebook面臨被迫越獄……現(xiàn)在巨頭平臺(tái)化發(fā)展態(tài)勢(shì)反映出互聯(lián)網(wǎng)已到反縱向壟斷階段。
目前發(fā)達(dá)國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局多支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從芯片、終端到操作系統(tǒng)的垂直整合,打破工業(yè)化時(shí)代產(chǎn)業(yè)分工明確的既有模式,鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過支持垂直整合,蘋果、谷歌迅速成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,搭建起了屬于自己的生態(tài)系統(tǒng),吸引其他企業(yè)參與進(jìn)來做配套,形成自身擁有主導(dǎo)權(quán)的陣營(yíng),確立了霸主地位。
“千人計(jì)劃”專家、北京易路聯(lián)動(dòng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)徐國(guó)洪呼吁,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范,對(duì)壟斷、惡意競(jìng)爭(zhēng)作出明確界定,違者重罰,建立起良性市場(chǎng)秩序。
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘?
誰能成為下一代互聯(lián)網(wǎng)巨擘?投資者尋尋覓覓、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)翹首以盼。
“在應(yīng)用領(lǐng)域里才有可能。”趙友健說,設(shè)備供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域與政策性因素密切相關(guān),此外,基于一些行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需要多年積累的特點(diǎn),只有在應(yīng)用領(lǐng)域才可能快速創(chuàng)新,才有出現(xiàn)新興公司的可能。
“很難說具體哪一家公司能夠成為下一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭。但我們能夠在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最大的三家公司蘋果、微軟、谷歌看出未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。”清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授金兼斌指出,蘋果公司的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先進(jìn)且人性化,將人文與科技結(jié)合;谷歌則在營(yíng)利、滿足消費(fèi)者訴求方面具有優(yōu)勢(shì),著眼于人的基本需求。
成為互聯(lián)網(wǎng)巨擘,首先取決于管理者的戰(zhàn)略眼光和決斷力,領(lǐng)導(dǎo)者尤其要懂得如何發(fā)展新技術(shù)、創(chuàng)造新需求。金兼斌說,當(dāng)市場(chǎng)上有新需求的時(shí)候,就需要企業(yè)舍棄已有的東西、擁抱并迎接新需求。典型的反面案例則是諾基亞和微軟的落后,他們未能適應(yīng)新變化并在決策層面上出現(xiàn)判斷失誤。
其次,技術(shù)功能要日趨人性化,產(chǎn)品要與大眾的基本需求對(duì)接。金兼斌說,追溯人類和技術(shù)的關(guān)系,人類社會(huì)早期,人與技術(shù)是初級(jí)的完全結(jié)合;在工業(yè)革命時(shí)代,技術(shù)成為人與自然之間的橋梁,是一種異化的工具;在現(xiàn)代,人與技術(shù)重新回歸一體,人與技術(shù)越來越接近。這也就要求了新的技術(shù)產(chǎn)品要更加貼心,更加人性化,使產(chǎn)品與自然行為融為一體。
來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者:南婷
版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502003583