移動支付萬億市場 “模式創(chuàng)新”成發(fā)展關(guān)鍵

隨著智能手機、平板電腦等終端產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和市場的迅速擴張，移動互聯(lián)網(wǎng)成為又一大新興市場，也成為金融市場逐鹿的重點領(lǐng)域。移動支付作為金融信息化領(lǐng)域的又一新星，逐漸走入人們的視線，也將成為市場交易的主體之一。

據(jù)瑞典市場研究機構(gòu)Berg Insight日前公布的最新研究報告預(yù)測，新興市場活躍移動支付用戶數(shù)量將從2011年的6100萬增至2017年的3.81億，復(fù)合年均增長率CAGR達36%。而據(jù)ABI研究預(yù)測，通過近場通訊（NFC）支付的花銷總額將從2012年的40億美元上升至2017年的1900億美元，并在2016年突破1000億美元大關(guān)。移動支付龐大的用戶數(shù)量及交易額的高度增長率昭示了其中潛藏的巨大商機，如何搶占市場，如何獲取并維持穩(wěn)定增長的客戶群，是移動支付產(chǎn)業(yè)鏈各方都在努力探索的關(guān)鍵。

如今的移動支付市場，涉及運營商、銀行、卡組織合作成立公司以及第三方支付等主體，各主體間的合作則是促進移動支付發(fā)展的重要基礎(chǔ)。自1999年以來，運營商與銀行合作試點移動支付業(yè)務(wù)的模式開始起步，客戶可以在手機上實現(xiàn)銀行賬戶的理財和支付功能。2002年以來，中國銀聯(lián)與運營商合作以短信為基礎(chǔ)、基于銀行卡支付的移動支付模式在海南、廣東、湖南等地試點取得了可喜的成績，并得以大范圍推廣。

而近年來，隨著電子商務(wù)及移動電子商務(wù)的飛速發(fā)展，以第三方為主體的移動支付模式也在國內(nèi)興起。在這種模式下，移動支付平臺的運營由獨立于銀行和移動運營商的第三方經(jīng)濟實體承擔，具有獨立的經(jīng)營權(quán)。平臺運營商作為橋梁和紐帶，聯(lián)接客戶、銀行及SP，并負責客戶銀行賬戶與服務(wù)提供商銀行賬戶之間的資金劃撥和結(jié)算。目前，廣州的金中華、上海的捷銀等公司均采用這種模式提供數(shù)字化產(chǎn)品銷售、電子票務(wù)等增值服務(wù)。

可以看出，在移動支付市場不斷壯大的同時，其商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式也在不斷變化，兩大“模式的創(chuàng)新”則是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而如今，O2O則成就了移動支付的又一模式創(chuàng)新，拉卡拉的成功就是最好的證明，線上龐大的市場和線下諸多業(yè)務(wù)結(jié)合的方式以其更加便捷、易用等諸多優(yōu)點逐漸邁向龐大的線下市場，而融合、跨界以及O2O的趨勢則讓人們越來越清晰的看到了未來移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)版圖也將越來越清晰。云計算技術(shù)融入金融信息化，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)界限的逐漸模糊，移動支付與營銷的無縫對接，以及O2O邁向龐大的線下市場，均是移動支付萬億市場的催化劑。

移動支付是一個涉及多領(lǐng)域的綜合支付系統(tǒng)，所以移動支付的發(fā)展一定是整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。未來，我國移動支付市場將更加專業(yè)化。移動運營商和金融機構(gòu)在處理移動支付業(yè)務(wù)上各自的核心競爭力都在不斷加強，在追求更好的利益結(jié)合點的同時，實現(xiàn)更有效、更全面的合作。移動支付普及的關(guān)鍵因素在于方便和迅捷，制約因素在于安全。

來源：賽迪網(wǎng) 作者：燁嵐

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