2012年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)收購(gòu)、合并、淘汰等慘烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額更加集中,僅余5家主流視頻網(wǎng)站,即優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)、騰訊視頻,這5家之間,或者已經(jīng)上市,或者背靠資金強(qiáng)大的母體,很難再發(fā)生整合,而其他視頻網(wǎng)站則要么轉(zhuǎn)型,日益邊緣化,要么面臨被整合的命運(yùn)。上述5家視頻網(wǎng)站,幾乎代表了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),用戶規(guī)模、廣告份額,將向這5家集中,整個(gè)行業(yè)整體性盈利日趨臨近。
而在“剩者為王”的5家視頻網(wǎng)站中,又分為兩大陣營(yíng),3家富二代主要依靠母體平臺(tái)的強(qiáng)大,而優(yōu)酷土豆和樂(lè)視網(wǎng)則是新加入互聯(lián)網(wǎng)巨頭行列的新貴,并樹(shù)立起了強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):優(yōu)酷土豆是短視頻的行業(yè)霸主,廣告規(guī)模遙遙領(lǐng)先;樂(lè)視網(wǎng)則憑借其行業(yè)最全的版權(quán)庫(kù)和最全的產(chǎn)業(yè)鏈布局,在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域高歌猛進(jìn),特別是其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”構(gòu)成的“樂(lè)視生態(tài)”下,一旦在智能盒子和智能電視方面取得突破,或?qū)⒊蔀橐患摇捌脚_(tái)級(jí)”視頻公司。
無(wú)論是優(yōu)酷土豆還是樂(lè)視,成立僅七八年時(shí)間,能夠與傳統(tǒng)門(mén)戶、搜索巨頭們正面競(jìng)爭(zhēng),并確立今天的行業(yè)地位,得益于其獨(dú)立、專(zhuān)注于在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域深耕細(xì)作,上市之后帶來(lái)的品牌溢價(jià)和資本實(shí)力的擴(kuò)充?!蔼?dú)立”發(fā)展所帶來(lái)的好處,顯而易見(jiàn),搜狐視頻從母體分拆、百度回購(gòu)愛(ài)奇藝股權(quán)等措施,也正是謀求讓視頻業(yè)務(wù)更加獨(dú)立的發(fā)展。
獨(dú)立主流視頻網(wǎng)站僅余優(yōu)土、樂(lè)視兩家
8年前,視頻網(wǎng)站開(kāi)始興起,之后幾年間,總數(shù)量達(dá)到數(shù)百家之巨。在盜版橫行的年代,視頻網(wǎng)站野蠻生長(zhǎng),而隨著酷6、樂(lè)視、優(yōu)酷、土豆等上市,以及中國(guó)版權(quán)保護(hù)的加強(qiáng),正版化帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的提升,以及用戶對(duì)視頻清晰度、流暢度、內(nèi)容豐富度等的增強(qiáng),一些小規(guī)模的視頻網(wǎng)站日益艱難,逐漸被淘汰。版權(quán)成本、帶寬成本、人力成本,成為壓在視頻網(wǎng)站頭上的“三座大山”。2011年,酷6宣布不再采購(gòu)版權(quán)影視內(nèi)容,轉(zhuǎn)型做社區(qū);56網(wǎng)則被人人網(wǎng)收購(gòu),專(zhuān)注于社區(qū)化。迅雷等客戶端型視頻網(wǎng)站,因web模式的興起,其商業(yè)模式面臨著推倒重來(lái)的困局。
根據(jù)艾瑞今年10月份的數(shù)據(jù),月度瀏覽總時(shí)長(zhǎng)排名顯示,行業(yè)前4位是優(yōu)土、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng),這4家視頻網(wǎng)站,總計(jì)占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)71.54%的總時(shí)長(zhǎng),即中國(guó)所有的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶,71.54%看視頻的時(shí)間用于這4家視頻網(wǎng)站。此外,騰訊視頻自2011年發(fā)力以來(lái),用戶覆蓋數(shù)高速增長(zhǎng),與上述4家視頻網(wǎng)站共同構(gòu)成視頻江湖的“春秋五霸”。
這5家視頻網(wǎng)站中,愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻,均背靠“母體”強(qiáng)大資金支持和流量支持,也與他們及時(shí)進(jìn)入視頻領(lǐng)域有關(guān)。而其他門(mén)戶如新浪視頻、網(wǎng)易視頻則顯然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入的最佳時(shí)機(jī)。優(yōu)酷土豆和樂(lè)視網(wǎng),則從數(shù)百家獨(dú)立發(fā)展的視頻網(wǎng)站中殺出重圍,并分別確立了在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)的綜合視頻和專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)視頻的龍頭地位。
隨著在2012年,網(wǎng)絡(luò)視頻成互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用、視頻企業(yè)僅余5家最主要的競(jìng)爭(zhēng)者、廣告客戶投放力度的增強(qiáng),現(xiàn)有的5家主流視頻網(wǎng)站也成為最主要的行業(yè)受益者。
優(yōu)酷土豆:確立UGC霸主地位打造綜合視頻門(mén)戶
2012年3月,優(yōu)酷和土豆宣布,以100%換股的方式合并,至此,在UGC領(lǐng)域的前兩位合二為一,成為UGC的霸主。無(wú)論是優(yōu)酷還是土豆,均是中國(guó)最早成立的一批視頻網(wǎng)站,優(yōu)酷成立于2006年,土豆成立于2005年。先發(fā)優(yōu)勢(shì),使得兩家在UGC領(lǐng)域積累了大量用戶。
而隨著視頻網(wǎng)站的正版化之路,和網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展對(duì)于帶寬、版權(quán)、人力成本的強(qiáng)需求,上市融資成為發(fā)展的關(guān)鍵。2010年12月8日,優(yōu)酷在紐交所掛牌上市,獲得了充足的資金,也在與土豆網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。2011年5月,優(yōu)酷又通過(guò)增發(fā)再度融資4億美元,鞏固了其行業(yè)地位。而土豆網(wǎng)則經(jīng)歷數(shù)度波折后,于2011年8月17日上市。上市對(duì)于這兩家視頻網(wǎng)站的品牌效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的,優(yōu)酷、土豆合并之后,UGC霸主地位無(wú)可撼動(dòng),而在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域,也持續(xù)投入,已成為綜合視頻的第一門(mén)戶。
樂(lè)視:“樂(lè)視生態(tài)”搭建完成純內(nèi)資背景政策優(yōu)勢(shì)明顯
樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)立于2004年,與其他視頻網(wǎng)站前期靠燒錢(qián)做免費(fèi)視頻的模式不同,樂(lè)視最初是做收費(fèi)視頻,小成本運(yùn)作,之后才發(fā)力免費(fèi)視頻。而樂(lè)視最大的優(yōu)勢(shì)是,早在成立之初便意識(shí)到版權(quán)的價(jià)值,低價(jià)儲(chǔ)備了海量的版權(quán)內(nèi)容,建成行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫(kù)。通過(guò)內(nèi)容優(yōu)勢(shì),樂(lè)視網(wǎng)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造了“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng),特別是在終端領(lǐng)域,推出樂(lè)視盒子,明年還將推出超級(jí)電視,向TV屏進(jìn)軍。
互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件并不新鮮,而樂(lè)視做硬件卻與小米等互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件有著顯著差異,憑借“樂(lè)視生態(tài)”系統(tǒng),樂(lè)視不需要只通過(guò)硬件賺錢(qián),其后還有“廣告收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成收入”多重收入渠道。近期,樂(lè)視盒子C1定價(jià)“0+399”,即0元買(mǎi)硬件,只收一年的樂(lè)視網(wǎng)TV版內(nèi)容服務(wù)費(fèi),這正是“樂(lè)視生態(tài)”在定價(jià)策略上的優(yōu)勢(shì),這一價(jià)格,或?qū)氐捉K結(jié)山寨盒子。而樂(lè)視一旦成功占領(lǐng)市場(chǎng),殺入TV屏,占領(lǐng)客廳,其廣告價(jià)值和收費(fèi)視頻平臺(tái)價(jià)值將大大提升。
樂(lè)視網(wǎng)的另一大優(yōu)勢(shì)是在國(guó)內(nèi)A股上市的純內(nèi)資企業(yè)。這相對(duì)于其他普遍有著外資背景的網(wǎng)絡(luò)視頻公司而言,更方便于政府監(jiān)管,也有利于得到相關(guān)部門(mén)更多的政策支持。如近期樂(lè)視在文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,出資4750萬(wàn)元成立公司,以推動(dòng)與北京市通州區(qū)政府發(fā)起的“中國(guó)北京網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目。目前,樂(lè)視網(wǎng)已與中國(guó)聯(lián)通、CNTV、光大銀行等達(dá)成戰(zhàn)略合作,特別是其與CNTV合作取得智能機(jī)頂盒牌照,或?qū)?duì)樂(lè)視的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。此外,在國(guó)內(nèi)A股上市,有著近兩萬(wàn)的股東,而“股東即用戶”的特點(diǎn),也是樂(lè)視相較海外上市視頻網(wǎng)站的一大優(yōu)勢(shì)。
來(lái)源:CCTIME飛象網(wǎng)
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