TD-LTE是拯救中國(guó)移動(dòng)和設(shè)備商的猛藥嗎?


作者:宗秀倩    時(shí)間:2013-03-06





對(duì)于沒(méi)有太多亮點(diǎn)的移動(dòng)世界大會(huì)(MWC2013)而言,運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商相繼追捧TD-LTE,無(wú)疑讓TD-LTE獲得了許多被矚目的機(jī)會(huì)。

特別是中國(guó)移動(dòng)微博首次參展MWC,在其中的GTITD-LTE全球發(fā)展倡議峰會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華宣布“雙百方案”,即2013年網(wǎng)絡(luò)覆蓋100個(gè)城市,年內(nèi)采購(gòu)100萬(wàn)臺(tái)以上的TD-LTE終端,加上建設(shè)20萬(wàn)個(gè)基站消息的傳來(lái),無(wú)疑給設(shè)備商打了雞血。

與中國(guó)移動(dòng)形成配合的是,各家設(shè)備商在GTI峰會(huì)上齊整亮相,為中國(guó)移動(dòng)“站臺(tái)”。他們無(wú)一例外地談?wù)撛赥D-LTE的準(zhǔn)備,談TD-LTE與FDD-LTE的融合和比肩,談在中國(guó)市場(chǎng)的雄心壯志。在2012年設(shè)備商業(yè)績(jī)持續(xù)低迷的背景下,一時(shí)間,TD-LTE仿佛成為拯救設(shè)備商的最大救命稻草。

我們可以理解中國(guó)移動(dòng)在3G市場(chǎng)不振的當(dāng)下,直接轉(zhuǎn)攻4G市場(chǎng)的急迫,我們可以理解設(shè)備商對(duì)于TD-LTE的熱情,無(wú)論這種熱情對(duì)于技術(shù)演進(jìn)的主動(dòng)熱愛(ài)還是提振業(yè)績(jī)的被動(dòng)之舉。

如果仔細(xì)考慮,通信業(yè)界是否對(duì)上馬TD-LTE的能效是否過(guò)分樂(lè)觀?TD-LTE真的可以成為拯救中國(guó)移動(dòng)和設(shè)備商的一劑猛藥嗎?

顯然,中國(guó)市場(chǎng)上從2G過(guò)渡到3G已經(jīng)經(jīng)歷漫長(zhǎng)的時(shí)間,目前尚未完全過(guò)渡,中國(guó)聯(lián)通微博從去年開(kāi)始才敢談3G的盈利時(shí)間表。在這樣的情況下,中移動(dòng)部署4G的市場(chǎng)和效益同樣需要很長(zhǎng)的時(shí)間才可以顯現(xiàn)。

由于4G牌照尚未發(fā)放,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信微博的4G戰(zhàn)略尚未出爐,無(wú)法推測(cè)整個(gè)中國(guó)4G投資的全貌,僅能從中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略來(lái)看4G格局的演進(jìn)。有兩個(gè)問(wèn)題值得考慮。

首先考慮,4G的意義有多大?

如果2G給用戶帶來(lái)語(yǔ)音溝通的便利,3G給用戶帶來(lái)隨時(shí)隨地進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的能力,4G的核心魅力在哪?為了迎合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長(zhǎng),4G讓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)變得更寬、更快、更強(qiáng),新的業(yè)務(wù)形態(tài)還在構(gòu)建中并未成型,類似像2G轉(zhuǎn)到3G質(zhì)變的感覺(jué)似乎并沒(méi)有顯現(xiàn)。短時(shí)間內(nèi),大多數(shù)還處在2G時(shí)代的中國(guó)用戶不會(huì)對(duì)錦上添花的4G網(wǎng)絡(luò)買賬。

其次,對(duì)設(shè)備商而言,4G究竟能帶來(lái)多大的市場(chǎng)空間?

據(jù)測(cè)算,4G投資將直接拉動(dòng)通信全產(chǎn)業(yè)鏈投資逾5000億元人民幣。這樣的一筆錢,業(yè)內(nèi)樂(lè)觀估計(jì),足以使一批設(shè)備廠商和手機(jī)廠商走出業(yè)績(jī)低谷,帶動(dòng)通信全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

但這并不意味著4G投資足以拯救所有的設(shè)備廠商。有中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士表示,最多拯救兩家設(shè)備廠商。

此次MWC上釋出的一個(gè)信號(hào)是,中國(guó)移動(dòng)會(huì)汲取TD-SCDMA時(shí)代國(guó)內(nèi)廠商參與為主最后淪為中國(guó)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的教訓(xùn),轉(zhuǎn)而讓國(guó)際廠商和國(guó)內(nèi)廠商共同參與,并平衡廠商的份額,“多多少少會(huì)給一些?!?/p>

這意味著已經(jīng)在北美、歐洲市場(chǎng)部署過(guò)LTE網(wǎng)絡(luò)的愛(ài)立信和諾西比3G時(shí)代有更多的機(jī)會(huì),他們?cè)赥D-SCDMA時(shí)代并沒(méi)有參與多少。當(dāng)然,基于TD-SCDMA基站的升級(jí),中興、華為有理由認(rèn)為可以鞏固自己在TD-LTE的份額。

從整個(gè)趨勢(shì)來(lái)看,設(shè)備廠商的利潤(rùn)越來(lái)越薄,生存環(huán)境越發(fā)艱難。2G時(shí)代可以有8-10家電信設(shè)備廠商生存,3G時(shí)代,北電、摩托等相繼倒下或出售,經(jīng)過(guò)整合現(xiàn)在只有5家廠商。按照諾西CEO蘇立的預(yù)計(jì),未來(lái)只有三家長(zhǎng)期盈利的電信設(shè)備商可以在接下來(lái)的幾年里生存下來(lái)。

誰(shuí)會(huì)是4G投資獲益的前兩名?目前尚無(wú)分曉。設(shè)備商如何熬煎TD-LTE這劑藥值得繼續(xù)觀察。



來(lái)源:騰訊科技 作 者:宗秀倩



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