向微信收費(fèi),只是一個(gè)開(kāi)始!


時(shí)間:2013-04-07





  最近關(guān)于運(yùn)營(yíng)商向騰訊微信收費(fèi)的事被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),依曾韜看來(lái),這只是一場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)秩序主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的開(kāi)始,這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間!而政府部門(mén)的立場(chǎng)和態(tài)度則成為關(guān)鍵因素。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)的代表,它是建立在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上、以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的經(jīng)濟(jì)模式。在一些領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新技術(shù)或新商業(yè)模式正在對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形成替代效應(yīng),從而威脅到了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生存。例如騰訊公司的QQ、微信一定程度對(duì)由電信運(yùn)營(yíng)商提供的原本收費(fèi)的短信、語(yǔ)音、視頻通信,起到了替代作用;京東網(wǎng)上商城、天貓等電商的迅猛發(fā)展,也對(duì)蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)線(xiàn)下商業(yè)零售企業(yè)的業(yè)務(wù)造成了沖擊;360的免費(fèi)殺毒模式,使收費(fèi)殺毒軟件企業(yè)失去大量市場(chǎng)份額。

  一方面互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)不甘于一直在經(jīng)濟(jì)中居于從屬地位,充當(dāng)為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)拾遺補(bǔ)缺、賺小錢(qián)的角色,另一方面,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)也不希望自己辛辛苦苦打下的江山被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占。于是,一場(chǎng)重新建立利益分配模式、爭(zhēng)奪新經(jīng)濟(jì)秩序主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)難以避免的發(fā)生了。2012年的京東與蘇寧的電商大戰(zhàn),以及最近運(yùn)營(yíng)商可能對(duì)騰訊微信收費(fèi),都是在這樣的背景之下發(fā)生的。

  再來(lái)分析一下運(yùn)營(yíng)商對(duì)微信收費(fèi)的事。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)信息,中國(guó)移動(dòng)2012年利潤(rùn)1293億元,中國(guó)電信149億元,中國(guó)聯(lián)通70億元,合計(jì)1512億元。而騰訊公司2012年利潤(rùn)為127億元,不到三家運(yùn)營(yíng)商年利潤(rùn)的十分之一。事實(shí)上,即使騰訊、新浪、百度、網(wǎng)易、搜狐、360這些中國(guó)最大的幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全部利潤(rùn)加起來(lái),還遠(yuǎn)不如三家運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)。而僅中國(guó)移動(dòng)一家運(yùn)營(yíng)商2012和2013二年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資預(yù)算就高達(dá)一千多億元。也就是說(shuō)即使騰訊把它的全部利潤(rùn)上繳給中國(guó)移動(dòng),對(duì)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也起不到實(shí)質(zhì)性作用。當(dāng)然,騰訊不可能上繳這么多所謂網(wǎng)絡(luò)資源占用費(fèi),如果只是幾億元,這對(duì)于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的改善來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是杯水車(chē)薪了。

  因此,運(yùn)營(yíng)商就微信的使用向騰訊收費(fèi),絕不是在意那點(diǎn)小錢(qián),而是試圖建立更有利于運(yùn)營(yíng)商的利益分配模式,運(yùn)營(yíng)商試圖主導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)秩序的建立。所謂擒賊先擒王,從當(dāng)下最火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用微信入手,先拿下中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊,其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也就乖乖就擒了。向微信收費(fèi),只是一個(gè)開(kāi)始而已。

  騰訊在被拿下的過(guò)程中,幾乎毫無(wú)抵抗之力,為什么?因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商后面是信奉GDP主義、稅收主義和就業(yè)主義的政府部門(mén)的支持。我們可以從政府關(guān)注的角度來(lái)看一下電信運(yùn)營(yíng)商與騰訊的一些數(shù)據(jù),首先看營(yíng)業(yè)額(貢獻(xiàn)GDP),三家運(yùn)營(yíng)商2012年?duì)I收共計(jì)10996億元,騰訊僅為439億元;稅收方面,三家運(yùn)營(yíng)商一年貢獻(xiàn)幾百億元, 騰訊僅為幾十億元;員工(解決就業(yè))人數(shù),三家運(yùn)營(yíng)商遍布在全國(guó)有一百多萬(wàn)名員工,騰訊僅幾萬(wàn)名員工。透過(guò)這些數(shù)據(jù),你就很容易明白,為什么政府會(huì)毫不猶豫的支持運(yùn)營(yíng)商,而非騰訊。

  實(shí)際上,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的巨大差距,體現(xiàn)在很多領(lǐng)域(如商業(yè)零售),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展迅猛,但總體規(guī)模還是遠(yuǎn)遜于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)依然占據(jù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體,中國(guó)絕大部分的經(jīng)濟(jì)資源都被傳統(tǒng)企業(yè)所把控,他們對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也要比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大的多,他們依然是GDP、稅收和就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。

  因此,在政府看來(lái),他們理所當(dāng)然的享受到政府的重視和支持,而運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)企,就更是如此了。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)已經(jīng)牢牢的將自己的利益與政府利益捆綁。而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)不可能、不情愿坐以待斃,他們與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利益爭(zhēng)奪戰(zhàn)、新經(jīng)濟(jì)秩序主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn),才剛剛開(kāi)始。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整天叫嚷著要顛覆甚至消滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),視傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)為“革命“的對(duì)象,刻意造成雙方的對(duì)立,彼此間的不信任甚至仇視日益加深。尤其是在通信領(lǐng)域,不斷有人和媒體炒作騰訊將干掉運(yùn)營(yíng)商,微信將消滅運(yùn)營(yíng)商的短信甚至語(yǔ)音業(yè)務(wù)。導(dǎo)致很多運(yùn)營(yíng)商人士將微信視為洪水猛獸,欲先滅之而后快。而如果雙方真的PK起來(lái),騰訊根本不是三大運(yùn)營(yíng)商的對(duì)手。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力,而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期,其規(guī)模還遠(yuǎn)不能與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相提并論,還相當(dāng)脆弱。而政府部門(mén)應(yīng)更多的鼓勵(lì)扶持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展,而不是僅僅根據(jù)GDP、稅收和就業(yè)的貢獻(xiàn)率來(lái)決定自己的立場(chǎng)和態(tài)度。政府資源的分配也應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所傾斜。實(shí)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)價(jià)值和消費(fèi)者利益的最大化,才是政府追求的最終目標(biāo)。


來(lái)源:搜狐IT



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