近年來,部分電信企業(yè)在工程建設(shè)投招標中仍存在流程不規(guī)范問題,如設(shè)定的最高限價低于國家規(guī)定的取費標準,強行壓低價格、人為設(shè)置不平等條款等現(xiàn)象。針對此,飛象網(wǎng)獲悉,《通信建設(shè)項目招標投標管理辦法》將修訂出臺,以嚴格規(guī)范招投標程序。同時,相關(guān)管理部門將加大對電信企業(yè)招投標工作的檢查力度,探索網(wǎng)上招標備案的監(jiān)管模式。
通信工程建設(shè)投招標流程不規(guī)范
近年來,通信工程服務(wù)類招標存在較多問題。從全國情況看,招投標活動規(guī)范化程度不平衡,不同地區(qū)、不同企業(yè)之間差距較大,部分電信企業(yè)仍然存在對招投標工作認識不到位、法規(guī)執(zhí)行不嚴格、操作流程不規(guī)范等問題。
據(jù)了解,目前在招標過程中,部分電信企業(yè)對全年通信工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)實施年度集中入圍招標,但未按照招標程序操作,也不明確具體的工程量和服務(wù)地域;有的企業(yè)將依法必須招標項目的設(shè)計、施工直接發(fā)包給其子公司或有隸屬關(guān)系的公司,不符合國家招標投標相關(guān)規(guī)定。
同時,強行壓價、不執(zhí)行國家指導價現(xiàn)象也較為普遍。有的招標文件規(guī)定投標報價不得高于在國內(nèi)電信企業(yè)的最低報價和同類產(chǎn)品上一年的價格;有的招標文件設(shè)定的最高限價低于國家規(guī)定的取費標準,強行壓低價格、人為設(shè)置不平等條款的現(xiàn)象比較普遍。
將探索實施網(wǎng)上監(jiān)管模式
飛象網(wǎng)獲悉,近日相關(guān)主管部門將加大對電信企業(yè)招投標工作的檢查力度,集中精力治理突出問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題予以通報,對責任企業(yè)依法予以行政處罰;同時,進一步加強信息化建設(shè),利用通信建設(shè)項目招投標管理平臺,盡快實施網(wǎng)上招標備案、網(wǎng)上評標專家抽取,探索實施網(wǎng)上監(jiān)管模式。
另據(jù)透露,《通信建設(shè)項目招標投標管理辦法》及《通信建設(shè)項目評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》或?qū)⑿抻喅雠_,以明確通信設(shè)備集中招標、工程服務(wù)類招標規(guī)則,嚴格規(guī)范招投標程序,從制度上解決行業(yè)招投標工作存在的問題。
電信企業(yè)公開招標比例提升
實際上,2012年11月下旬,工信部即組成檢查組,對中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等三大電信運營商集團公司以及上海、江蘇、福建、山東、廣東、河南、重慶、陜西等8個?。ㄊ校┑?4個分公司(子公司)開展專項治理工作情況進行了檢查。
總體檢查結(jié)果顯示,各電信企業(yè)工程招投標活動規(guī)范化水平普遍提升,特別是在規(guī)范招投標工作中,各集團公司牽頭,對企業(yè)內(nèi)部招投標管理制度進行全面系統(tǒng)清理,對照《實施條例》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定了依法合規(guī)的招標采購管理制度。如:中國電信印發(fā)了《中國電信集團公開招標實施指導意見》;中國移動發(fā)布了《中國移動集團公司招標實施辦法》,特別強調(diào)在招標方案和招標文件中明確標的、中標人數(shù)量和中標份額等內(nèi)容;中國聯(lián)通在已制定招標采購辦法的基礎(chǔ)上,進一步梳理招標采購流程,建立了更加系統(tǒng)完善的采購與招標管理制度體系。
同時,公開招標比例大幅提升。各電信企業(yè)采取有效措施推進公開招標,“公開招標為常態(tài),邀請招標為例外”已成為招標采購工作的基本原則。2012年,各集團公司公開招標比例大幅提升,各省電信企業(yè)公開招標的比例也在逐步提高。
另一方面,招標活動規(guī)范化水平明顯提高。各集團公司均建立了電子采購平臺,并與國家指定發(fā)布招標公告的媒體進行鏈接,實現(xiàn)依法必須招標項目的信息公開化、合法化,招標程序更加規(guī)范、透明;進一步加強招標前期工作,按照“規(guī)則在先,實施在后”的原則開展招標工作,對項目實施科學周到安排和分類管理,有效減少人為因素干擾;使用標準文件和行業(yè)范本編制招標文件,評標標準趨向科學合理,招標文件編制水平明顯提高。
來源:CCTIME飛象網(wǎng) 作 者:吉利
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