休閑游戲在移動平臺的逆襲

　　據(jù)ZDC發(fā)布的《2012中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查報(bào)告》顯示，七成用戶偏好單機(jī)游戲，在單機(jī)游戲類型中六成用戶偏愛益智休閑類；由此可見，休閑游戲在移動平臺上占據(jù)了非常重要的地位。究其原因，首先是技術(shù)在變化，觸屏、重力感應(yīng)等體感技術(shù)極大地降低了使用門檻，并提高了界面的易用性；其次是渠道的變化，之前在PC渠道上，騰訊等大公司占據(jù)了絕大部分市場份額，渠道是壟斷的，而智能終端上的渠道則是多元化的，每一個渠道都有適合自己用戶特色的產(chǎn)品。

　　要想開發(fā)移動平臺上受歡迎的休閑游戲，需要注意以下幾個方面問題：

　　轉(zhuǎn)變觀念。移動游戲的利基市場很大，沒有人做的不一定是壞事。對于休閑游戲而言，讓玩家喜愛往往不在于設(shè)計(jì)的深度，而來自和玩家之間的情感聯(lián)系。如果能將生活和游戲結(jié)合起來，像《植物大戰(zhàn)僵尸》、《憤怒的小鳥》、《切西瓜》等游戲，則會帶來生活體驗(yàn)感。有不少取得巨大成功的小作品告訴我們游戲并非全是技術(shù)驅(qū)動，有時候則是藝術(shù)或流行文化。例如，國產(chǎn)游戲《找你妹》中就有很多流行文化的元素，包括鳳姐這樣的人物形象都出現(xiàn)在游戲中，而游戲文化也已滲透到現(xiàn)實(shí)生活，二者相互影響。

　　向互動擴(kuò)展。很多休閑游戲的生命周期非常有限，就是因?yàn)樗鄙倩雍蜕缃?。鑒于此，游戲需要加入離線互動，讓用戶在離線的時候也可以使用。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時候，要讓用戶感覺如同有網(wǎng)絡(luò)一樣玩網(wǎng)絡(luò)游戲，等有網(wǎng)絡(luò)時再把數(shù)據(jù)傳上去。即便突然不在線了，系統(tǒng)也要讓用戶感覺他仍然在線，這就是一種離線互動。

　　另外一種就是多人互動。手機(jī)游戲作為一個全民大眾消費(fèi)游戲，其實(shí)就像線下聊天一樣，可以2個人聊天，也可以10個人在一起聊天。所以，包括休閑游戲在內(nèi)的移動游戲有特別多的此類機(jī)會，使游戲能夠從社會化的方式展開，甚至可以引入更多重度游戲的機(jī)制，如多人互動和成長性。

　　跨平臺與國際化。首先，休閑游戲需要跨終端、跨平臺。例如，可跨安卓系統(tǒng)及蘋果系統(tǒng)開發(fā)休閑游戲，甚至可以跨到PC。其次，休閑游戲需要品牌化、系列化和國際化。前兩者在《憤怒的小鳥》這款游戲上體現(xiàn)得淋漓盡致，至于后者，則可從亞洲市場超過200%的增長高速上看出。游戲的國際化可以在多個國家市場上取得份額，從基礎(chǔ)層面來說，這樣的存活幾率就大于受眾狹窄的產(chǎn)品。

　　深入研究用戶習(xí)慣。未來的移動游戲市場，會重復(fù)PC領(lǐng)域的發(fā)展過程，逐步進(jìn)入產(chǎn)能過剩的階段。休閑游戲由于其特性與移動平臺吻合，更容易興起，大量游戲吸引著不同的受眾，這些受眾的游戲習(xí)慣和方式又有所不同，而這些與游戲廠家的贏利又有直接的關(guān)系。這就需要游戲公司必須對游戲特征、用戶定位、互動設(shè)計(jì)及文化趨勢了如指掌，以便實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功和利益最大化。

來源：銷售與市場 作者：孫志超

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