OTT大戰(zhàn)前夜：移動入股訊飛 電信聯(lián)合網(wǎng)易

　　微信收費的風(fēng)波隨著“小馬哥”（馬化騰）的一再辟謠似乎已逐步煙消云散，但是，這件事絕對沒完。

　　像微信這樣的OTT業(yè)務(wù)，通常是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用運營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)所發(fā)展出的自己的業(yè)務(wù)，從而可以直接面向用戶收費，而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運營商淪為傳輸管道，無利可圖。

　　細(xì)想一下，對于運營商來說，微信是短信和通話的結(jié)合體，其朋友圈功能又類似微博，而且這個對手既潮又免費，背后又是財大氣粗的企鵝帝國。

　　在這場爭論中，騰訊發(fā)過聲，工信部辟過謠，媒體也熱議許久，而處于核心位置的三大運營商卻一直沉默。

　　三大運營商怎么愿意將自己辛苦打拼下來的江山拱手讓人呢？其實在這場微信阻擊戰(zhàn)背后，除了中國聯(lián)通沒有太大動作外，中國移動（0941.HK）和中國電信（0728.HK）一直在暗中布局，籌謀奪回失地，

　　移動：重構(gòu)飛信，入股科大訊飛

　　其實三家大佬并不是沒做過互聯(lián)網(wǎng)短信這類的即時通訊軟件，尤其是中國移動，自己明明很早以前就布局過飛信，在其看來微信充其量就是飛信和微博的合體版。

　　飛信，2006年推出之后，著實火了一段時間。PC端如同簡化版的QQ，當(dāng)好友不在線的時候，發(fā)送的內(nèi)容將會以短信的形式發(fā)送到好友的手機上，而在PC端發(fā)送短信都是免費的。一時間，飛信成了當(dāng)時的短信群發(fā)神器。

　　隨著飛信擁躉的增多，網(wǎng)絡(luò)塞車出現(xiàn)了。飛信發(fā)送信息的網(wǎng)絡(luò)延遲越來越長，發(fā)出去的飛信要過好幾分鐘甚至半小時才能收到；有的飛信則干脆“飛”沒影兒了。

　　飛信當(dāng)年遇到的問題，正如前段時間移動對微信的批評那樣：占用了大量的2G/2.5G網(wǎng)絡(luò)的信令資源，讓網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了擁堵。擁堵的結(jié)果就是，即時通訊變成了“過時通信”。

　　如今，為應(yīng)對微信，移動首先想到的，就是先抓現(xiàn)成的，重構(gòu)飛信，也許不是最好的選擇，但卻是最快收復(fù)失地的選擇。隨后的4月上旬，中國移動內(nèi)部一份“不慎曝光”的PPT表明了移動的下一步部署：重構(gòu)飛信。

　　4月16日中國移動廣東公司發(fā)布的招標(biāo)公告顯示，中國移動對飛信系統(tǒng)的開發(fā)與支撐工作招標(biāo)已經(jīng)開始了。而從招標(biāo)項目看，中國移動的確是在對飛信的重構(gòu)上下了“狠手”，至于誰會中標(biāo)，目前還不得而知。

　　作為處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)電信運營商，移動的危機感一直存在。去年8月，中國移動就已通過其子公司以每股19.4元的價格認(rèn)購科大訊飛（002230.SZ）非公開發(fā)行股票7027萬股，占本次發(fā)行后科大訊飛總股份的15%，交易總額達(dá)13.63億元。

　　隨后推出的語音類服務(wù)“靈犀”則充分表明了移動此舉的目的——打造中國版的Siri，靈犀可以用語音操控手機，通過語音實現(xiàn)打電話、發(fā)短信，設(shè)置日程，啟動手機的各項操作。而作為重構(gòu)飛信的重要部分，語音技術(shù)是最重要的部分，而國內(nèi)語音技術(shù)最牛的公司，則非科大訊飛莫屬。

　　電信：聯(lián)合丁磊對付微信

　　在杭州市江干區(qū)新塘路上，坐落在這里的新傳媒產(chǎn)業(yè)大廈很顯眼，在這里聚集了許多與新媒體有關(guān)的企業(yè)，包括中國電信協(xié)同通信運營支撐中心，中國電信的八大移動互聯(lián)網(wǎng)基地之一。

　　這個中心就是中國電信自己的即時通訊軟件——翼聊的運營方所在地。早在2010年10月中國電信就推出了翼聊，該應(yīng)用的功能大體上和微信差不多。此外，電信內(nèi)部還有著另一個尚未面世的種子產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品的背后還站著另一個大家都很熟悉的人。

　　據(jù)一位接近中國電信董事長王曉初的內(nèi)部人士向《中國經(jīng)濟周刊》爆料：“中國電信總經(jīng)理王曉初已經(jīng)私下里找丁磊談了好幾次，最終敲定了合作意向。翼聊未來會改名叫翼信，會加入很多的互聯(lián)網(wǎng)元素，更加接近微信甚至比微信還要好，這樣做的目的，就是為了對付微信?！?/p>

　　據(jù)了解，翼信作為一款即時通訊軟件，最大的賣點是可以通過手機端發(fā)送語音至固話，固話則會以來電提示有一條語音留言，收聽后可以恢復(fù)數(shù)字鍵進(jìn)行回復(fù)，從而實現(xiàn)了手機和固話之間語音聊天。

　　目前該功能仍然存在諸多問題，比如第一次接起固話后，可以聽到提示并回復(fù)語音，但無法連續(xù)對話，想回第二句，只能掛掉再重新接起。

　　據(jù)這位內(nèi)部人士透露，雙方的談話甚至涉及了在未來可能會就翼信的持續(xù)開發(fā)維護(hù)，建立一家合資公司，但即使這家公司不會公開成立，中國電信也可以依托網(wǎng)易來幫助自己拓展在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的布局。

　　但是截至發(fā)稿時，本刊仍未得到網(wǎng)易方面對這一合作傳聞的回應(yīng)。

　　戰(zhàn)役能打贏嗎？

　　“OTT和運營商之間在今年內(nèi)早晚會有一戰(zhàn)，”一位接近中國移動的OTT觀察家向《中國經(jīng)濟周刊》斷言，“但從大的方向上看，最后的結(jié)果多半是三大運營商放下身段求同存異?！?/p>

　　盡管運營商們已經(jīng)感覺到了“OTT們”的兇猛，并且已經(jīng)開始布局，但是就目前的情況來看，運營商們的多款即時通訊產(chǎn)品，大多沒能很好地發(fā)揮自身的用戶規(guī)模優(yōu)勢和管道優(yōu)勢。很多產(chǎn)品身上，都或多或少地存在著用戶體驗差、功能閑置的現(xiàn)象。

　　“因為這些產(chǎn)品多數(shù)是為了做而做，并沒有重點來開發(fā)。2012年，微信研發(fā)費用超過30億元，其中運營費用就高達(dá)8億元，還是不賺錢的，而由飛信衍生出的飛聊的運營費用不到500萬?！鄙鲜鯫TT觀察家分析道。

　　“其實，私下里，三大運營商是承認(rèn)自身的差距存在的，我覺得最后各方尋求合作的可能性更大?！鄙鲜鯫TT觀察家告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

　　在2012年的業(yè)績發(fā)布會上，中國移動董事長兼首席執(zhí)行官李悅對于OTT的態(tài)度也有了些微轉(zhuǎn)變，他表示：“既然微信刺激了我們流量的增長，我們?yōu)槭裁催€怕它搶利潤？中國移動沒有指責(zé)別人搶地盤，短信也搶了郵政賀年卡的生意，這是技術(shù)發(fā)展的必然?！?/p>

　　有了李悅這句話，運營商們和OTT之間的火藥味似乎淡了不少。三大運營商逼迫龐大的自己迅速轉(zhuǎn)頭干OTT，不如本著和為貴的原則，合作共贏。

　　日前，針對微信收費，“小馬哥”又在公開場合表態(tài)：只有合作才有出路。有這話，運營商們還怕啥？

　　國外的OTT合作運營案例

　　2012年，西班牙電話公司Telefonica宣布與谷歌等合作，達(dá)成“全球性框架協(xié)議”，開展運營商計費業(yè)務(wù)。用戶可使用其消費積分，在OTT商店購買應(yīng)用。

　　美國移動通訊運營商Verizon在2010年與Skype攜手合作，可以讓用戶以更便宜的價格撥打國際電話。

　　德國電信推出了整合OTT的服務(wù)，讓用戶可以通過OTT撥打電話，僅以數(shù)據(jù)流量的形式計費，在WiFi網(wǎng)絡(luò)下通話則免費。

　　2009年，Twitter與印度移動運營商巴蒂電信達(dá)成協(xié)議，允許巴蒂電信的手機用戶以標(biāo)準(zhǔn)短信資費發(fā)送Twitter信息，接收Twitter信息則完全免費。

來源：中國經(jīng)濟周刊

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