互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇擴(kuò)充需防功能臃腫

　　導(dǎo)語(yǔ)：用戶(hù)需求逐漸趨于多元化，如今單靠一家之力已難以滿(mǎn)足，搭建開(kāi)放平臺(tái)招攬第三方開(kāi)發(fā)者，已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新方略。在開(kāi)放中，避免因擴(kuò)充導(dǎo)致功能臃腫，是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)需要面對(duì)的難題。

　　最近互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于“開(kāi)放平臺(tái)”這個(gè)概念情有獨(dú)鐘。騰訊和UC近日別開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于開(kāi)放的發(fā)布會(huì)：騰訊表示未來(lái)將主打開(kāi)放平臺(tái)的移動(dòng)化，除了微信平臺(tái)，未來(lái)移動(dòng)游戲平臺(tái)、應(yīng)用寶、騰訊手機(jī)管家、手機(jī)QQ瀏覽器等也將納入了騰訊的開(kāi)放計(jì)劃中；UC則推出了“UC+”——由網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用中心、插件平臺(tái)以及應(yīng)用書(shū)簽平臺(tái)三部分組成，為開(kāi)發(fā)者和傳統(tǒng)網(wǎng)站提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

　　智能手機(jī)的普及，帶動(dòng)了APP應(yīng)用的發(fā)展。伴隨著大量APP應(yīng)用的出現(xiàn)，人們的休閑方式、閱讀方式、生活習(xí)慣甚至創(chuàng)業(yè)模式等都在悄然改變。與之前相比，用戶(hù)對(duì)應(yīng)用方面的需求逐漸趨于多元化，如今僅靠單一平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)越來(lái)越多的需求顯得有些勢(shì)單力薄，于是“招賢納士”就成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪用戶(hù)的又一良策。

　　Facebook的成功讓人們看到開(kāi)放平臺(tái)的強(qiáng)大力量。隨著谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼跟進(jìn)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也按耐不住而紛紛起灶。

　　在近日的騰訊合作伙伴大會(huì)上，騰訊公司總裁劉熾平表示，騰訊開(kāi)放平臺(tái)已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，初步建立了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)；UC同樣在不久前對(duì)外宣布“UC+”開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，該平臺(tái)由網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用中心、插件平臺(tái)以及應(yīng)用書(shū)簽平臺(tái)三部分組成，將為開(kāi)發(fā)者和傳統(tǒng)網(wǎng)站提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的想法不謀而合，即大力推動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展。那么開(kāi)放平臺(tái)到底是什么呢？

　　所謂開(kāi)放平臺(tái)，就是首先提供一個(gè)基本的服務(wù)，然后通過(guò)開(kāi)放自身的接口，使得第三方開(kāi)發(fā)者得以通過(guò)運(yùn)用和組裝其接口以及其他第三方服務(wù)接口產(chǎn)生新的應(yīng)用，并且使得該應(yīng)用能夠統(tǒng)一運(yùn)行在這個(gè)平臺(tái)之上，我們把這樣的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式叫做開(kāi)放平臺(tái)。

　　用戶(hù)需求逐漸趨于多元化，如今單靠一家之力已難以滿(mǎn)足，搭建開(kāi)放平臺(tái)招攬第三方開(kāi)發(fā)者，已越來(lái)越成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新方略。近年來(lái)，無(wú)論是騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是人人網(wǎng)、新浪微博、盛大等中堅(jiān)力量，抑或大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、盛大文學(xué)等在垂直領(lǐng)域大力拓展的公司，甚至中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通行情 股吧 買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)和中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商，都紛紛宣布開(kāi)放，開(kāi)放平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)日漸白熱化。

　　截止到目前，百度開(kāi)放平臺(tái)上已匯聚了超過(guò)25萬(wàn)家的開(kāi)發(fā)者；淘寶開(kāi)放平臺(tái)上2012年第三方服務(wù)商已達(dá)49萬(wàn)家，工具類(lèi)應(yīng)用8000多個(gè)；騰訊開(kāi)放平臺(tái)上，截至今年4月，開(kāi)發(fā)者已達(dá)85萬(wàn)家，應(yīng)用總數(shù)超過(guò)40萬(wàn)款。

　　隨著智能手機(jī)的普及，眾多APP應(yīng)用呼嘯而出。而APP應(yīng)用的出現(xiàn)讓我們能快捷地獲取我們需要的信息，這大大方便了我們的日常生活。面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，APP應(yīng)用如雨后春筍一般相繼冒出，為消費(fèi)者提供環(huán)境展示、地址導(dǎo)航、商家點(diǎn)評(píng)、購(gòu)物消費(fèi)、快樂(lè)分享、一鍵呼叫、消息推送以及部分商家、企業(yè)的服務(wù)展示、產(chǎn)品介紹等各種服務(wù)。如今，APP應(yīng)用已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。

　　但是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的野蠻增長(zhǎng)，人們對(duì)于APP應(yīng)用的熱度已不如當(dāng)年。人們的使用時(shí)長(zhǎng)不斷地向少數(shù)幾個(gè)高頻APP應(yīng)用集中，這導(dǎo)致其他大量功能垂直單一的APP應(yīng)用幾乎無(wú)人問(wèn)津。更有調(diào)查稱(chēng)，長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人問(wèn)津的應(yīng)用在蘋(píng)果應(yīng)用商店的比例超過(guò)60%。

　　于是，有著類(lèi)似聚合APP功能的開(kāi)放平臺(tái)順利上位，成為越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新策略。而開(kāi)放平臺(tái)模式成功的要點(diǎn)在于，通過(guò)自身服務(wù)和第三方應(yīng)用的互利互惠，提高用戶(hù)對(duì)平臺(tái)網(wǎng)站的粘性和使用程度，進(jìn)而提高獲利，同時(shí)，通過(guò)利益分?jǐn)?，達(dá)到平臺(tái)自身和第三方應(yīng)用循環(huán)刺激而產(chǎn)生的滾雪球式的增長(zhǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2013年4月，騰訊開(kāi)放平臺(tái)上注冊(cè)開(kāi)發(fā)者已達(dá)85萬(wàn)，月增長(zhǎng)率約為11%，其中個(gè)人創(chuàng)業(yè)者達(dá)到70%，中小企業(yè)超過(guò)96%?！皬?011年6月宣布正式開(kāi)放到今年4月，這22個(gè)月里，騰訊開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者的收益累計(jì)達(dá)30億元，而且還在穩(wěn)步增長(zhǎng)?！边@是騰訊公司總裁劉熾平在日前舉行的2013騰訊合作伙伴大會(huì)上交出的成績(jī)單。

　　隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開(kāi)放平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)的不斷加碼，開(kāi)放已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動(dòng)力，但據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，截至去年11月底，在中國(guó)的手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者中，僅有23.3%能從應(yīng)用開(kāi)發(fā)中盈利。對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎過(guò)于樂(lè)觀。

　　開(kāi)放平臺(tái)需要多方面發(fā)展。以騰訊為例，游戲的收入依然占據(jù)騰訊70%以上的比例，開(kāi)放平臺(tái)上開(kāi)發(fā)者能掘金還是游戲和娛樂(lè)項(xiàng)目。“健康生態(tài)的一個(gè)重要特征是百花齊放，內(nèi)容多元化，全方位滿(mǎn)足用戶(hù)需求。游戲的商業(yè)模式更清晰，相對(duì)處于優(yōu)勢(shì)，但開(kāi)放平臺(tái)上只有游戲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

　　此外，開(kāi)放平臺(tái)在滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求同時(shí)，應(yīng)注意避免在自身功能擴(kuò)充過(guò)程中發(fā)生臃腫現(xiàn)象。雖然用戶(hù)的使用時(shí)長(zhǎng)不斷地向少數(shù)幾個(gè)高頻APP應(yīng)用集中，但這并不代表用戶(hù)想要把自己的手機(jī)變成什么都有的垃圾堆。一方面是自身功能的擴(kuò)充，另一方面是用戶(hù)體驗(yàn)，如何平衡這兩方面是開(kāi)放平臺(tái)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　總之，對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)，我們既不要過(guò)分樂(lè)觀，但也不必過(guò)于悲觀。要做好一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，首先要有大量有黏度的忠實(shí)用戶(hù)，其次要有一個(gè)戰(zhàn)略性的開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，用實(shí)際手段來(lái)刺激和激勵(lì)第三方開(kāi)發(fā)者投入到開(kāi)放平臺(tái)的建設(shè)中，讓第三方能從中得到切實(shí)的好處，做到共同發(fā)展、共同盈利，這才能決定一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)的成敗。

來(lái)源：通信信息報(bào)

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