微信與運營商的首次合作在昨天揭開了面紗。廣東聯(lián)通和騰訊昨日共同宣布,將于8月8日推出名為“微信沃卡”的SIM卡產(chǎn)品,合作內(nèi)容包括群組、流量、表情、支付和游戲“四菜一湯”。
《第一財經(jīng)日報》記者在發(fā)布會現(xiàn)場了解到,此次推出的微信沃卡主要面對兩類用戶,一類是入網(wǎng)66元及以上的套餐用戶,除了套餐內(nèi)本身所含的語音流量短信等功能外,可以疊加微信沃卡的五大特權(quán),另一種是入網(wǎng)36元的校園套餐,包含500M的微信流量和手機QQ等十余款應(yīng)用的流量。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次微信與廣東聯(lián)通的合作,不僅讓微信的商業(yè)化道路更清晰,對于“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代沒有優(yōu)勢”的運營商來說,更是一次轉(zhuǎn)型嘗試。
微信破冰“流量”掣肘
微信商業(yè)化一直是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的又一重要命題。
此前3月份,在騰訊財報的分析師會議上,騰訊負(fù)責(zé)人透露了微信商業(yè)化的方向:先做游戲平臺,O2OOnline To Offline,線上到線下和LBSLocation Based Service,基于位置的服務(wù)。之后,在“2013年騰訊合作伙伴大會”上,騰訊表示微信5.0版本將正式推出“微信支付”功能,手機QQ也將逐步推出移動支付功能。至此,騰訊旗下產(chǎn)品微信支付、手機QQ支付與財付通真正融合在了一起。
艾媒咨詢CEO張毅對記者表示,在與廣東聯(lián)通合作之后,微信的商業(yè)化必然提速,而包括游戲、音樂、視頻等在內(nèi)的增值服務(wù),都將成為未來的業(yè)務(wù)路徑。
但騰訊和廣東聯(lián)通方面均表示,此次合作暫時不涉及金錢利益方面。
廣東聯(lián)通副總經(jīng)理楊成中在接受記者采訪時強調(diào),關(guān)于如何分成和合作,聯(lián)通將會與騰訊在未來探討更多的模式。他表示,合作中,運營商提供高質(zhì)量的通道,微信提供豐富的應(yīng)用,如果沒有這些應(yīng)用,流量的價值就會失色。如果沒有流量,應(yīng)用也跑不起來。
騰訊方面相關(guān)人士也告訴記者,微信和廣東聯(lián)通的沃卡合作不涉及任何盈利分成等商業(yè)模式,用戶支付的套餐費用歸聯(lián)通所有,微信不會參與任何分成。
張毅認(rèn)為,在一定程度上,對于運營商來說,這次合作是一次“從傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)向流量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的有益嘗試,而對于騰訊微信來說,則更像是一次“流量解放”的破冰儀式。
微信之父張小龍在現(xiàn)場強調(diào),過去大家問他在與運營商合作上最多的問題就是流量問題?!昂芏嘤脩魰?dān)心流量的問題,我們也覺得運營商給用戶提供更多流量的話,用戶就不需要擔(dān)心這個問題了?!睆埿↓堈f。
而馬化騰也在電話連線時表達(dá)了對雙方合作的看法:微信沃卡用戶可以省去微信流量使用上的后顧之憂,真正享受數(shù)字生活?!斑@是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運營商的一次完美結(jié)合?!?/p>
電信分析師付亮認(rèn)為,這一合作更像是為微信尋找盈利模式鋪路,對于騰訊來說戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)勝過帶來的直接收益。
運營商OTT未來合作猜想
中國社科院信息化研究所秘書長姜奇平認(rèn)為,廣東聯(lián)通和騰訊就微信的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進行合作邁出了很好的一步,合作的意義不僅僅在業(yè)務(wù)本身的影響,將來有可能塑造新的產(chǎn)業(yè)鏈模式。
他表示,運營商與OTTOver The Top,互聯(lián)網(wǎng)語音、視頻等服務(wù)的合作空間在新領(lǐng)域,比如說基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)?!皵?shù)據(jù)服務(wù)是運營商大有可為的一個領(lǐng)域,運營商可以把處理過的數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)相結(jié)合,展開合作?!苯嫫街赋?,運營商和OTT的合作將推進應(yīng)用進入更多細(xì)分生活領(lǐng)域,如金融、網(wǎng)絡(luò)游戲以及在線視頻領(lǐng)域等。
此前,中國聯(lián)通宣布和搜狐視頻深度合作,在全國31個省市陸續(xù)推出15元6GB的包月視頻定向流量套餐,雙方采取分成模式來實現(xiàn)各自盈利。有傳聞稱,中國聯(lián)通一改常態(tài)從每筆套餐費中向搜狐支付了比例不詳?shù)姆殖伞?/p>
據(jù)了解,在國外針對單個應(yīng)用產(chǎn)品做定向流量套餐,并單獨收費的模式,是一種較為普遍的合作模式,在一定程度上實現(xiàn)了運營商管道的智能化管理,大大提升了管道價值。但這種方式是否會在國內(nèi)運營商中進行普及,還有很長的路要走。
“運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代是沒有優(yōu)勢的?!币幻麡I(yè)內(nèi)人士指出。
張毅對記者表示,運營商90%以上的價值仍在管道,基于管道的獨特價值,發(fā)掘新業(yè)務(wù)、新用戶、新模式,才是運營商的“金飯碗”。不過運營商已初步形成了對OTT廠商的共識,通過合作,獲取相應(yīng)的流量附加值,而不是選擇強硬地站在移動互聯(lián)網(wǎng)公司的對立面上。
同時,他表示,對于收費模式的方式會有很多種,思維需要再開闊一些。
“基于用戶的增長,未來雙方的合作收費模式也可以是按微信用戶增長分成?!睆堃銓τ浾弑硎?,“分成的模式有很多,也有可能是運營商對微信推出付費版本,類似QQ會員,采取月付費或年付費的方式,對想要更多服務(wù)的客戶收取一定的費用,或是對超出免費使用量外的流量進行計費?!?/p>
此外,也有聯(lián)通內(nèi)部人士對記者表示,未來可能會探索基于客戶信息化應(yīng)用的合作和分成模式?!盎诳蛻舻男畔⒒瘧?yīng)用,微信可能會給聯(lián)通提供更多的選擇?!鄙鲜鰞?nèi)部人士說。
來源:第一財經(jīng)日報
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