云計算背景下企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新變化


時間:2013-08-01





  云計算的范圍很廣泛,它正在興起一場從技術(shù)、商業(yè)、到社會、經(jīng)濟等的全方位變革。它實現(xiàn)了可以使用較少的努力就能迅速提供服務(wù),云計算幾乎允許任何人隨時隨地與云服務(wù)進行交互。云計算為它的用戶創(chuàng)建了一種獨一無二機會,使得任何有想法的人有機會向大眾化的市場快速交付其產(chǎn)品和服務(wù)。

  為了適應(yīng)云計算的生態(tài)環(huán)境并充分利用其帶來的機會,許多行業(yè)出現(xiàn)了三波變化:

  在第一波變化中,大型企業(yè)垂直整合其流程和技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施,但它們是基于私有的和內(nèi)部的體系架構(gòu)。從本質(zhì)上講,提供商交付了各種云服務(wù)的“孤島”,以便用自己的標準來嘗試這些新方法以實現(xiàn)其在行業(yè)中的主導地位。

  ·在第二波變化浪潮之中,經(jīng)驗豐富的企業(yè)和服務(wù)提供商充分發(fā)揮彼此間的商業(yè)價值。并開始圍繞他們的利益共同體逐步形成云生態(tài)系統(tǒng)。雖然不斷演變的供應(yīng)鏈得以垂直整合,但是協(xié)作主要還是基于私有的協(xié)約。價值鏈生態(tài)系統(tǒng)注重改善跨域的服務(wù)質(zhì)量Qos和自動化管理的效率。

  · 一旦當垂直整合獲得牽引力之后,就出現(xiàn)了第三波變化浪潮。在這波浪潮中,跨提供商的服務(wù)、策略、和安全性變得更加成熟而且能夠被其他方更多、更容易地訪問。規(guī)模較小的提供商則通過橫向聯(lián)合以獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,而企業(yè)則利用橫向聯(lián)合獲得峰值的容量和能力。此時,在云的每一層將具有更多的服務(wù)和技術(shù)選擇,而標準的整合則將推動服務(wù)開發(fā)的節(jié)奏。服務(wù)代理將在用戶不知情的情況下進行服務(wù)資源的交易。

  企業(yè)向云計算轉(zhuǎn)型,就必須準備好并充分意識到那些最適合他們業(yè)務(wù)的云供應(yīng)商方案的價值和功能,并愿意對公司進行轉(zhuǎn)型以便充分利用轉(zhuǎn)型的投資。在一個企業(yè)中,這種轉(zhuǎn)型包括四大領(lǐng)域:人員、組織、流程和技術(shù)。簡言之,涉及人員和組織的變革性領(lǐng)導力可以確保企業(yè)保持一個共同的愿景和戰(zhàn)略。通過組織和文化的變革,企業(yè)可以將云的概念更深入地融合進其修正后的商業(yè)價值和目標之中。這種轉(zhuǎn)型將引導企業(yè)利益相關(guān)者基于最合適的云技術(shù)方向來構(gòu)建其業(yè)務(wù)使命和目標。同時,企業(yè)管理流程將企業(yè)業(yè)務(wù)和新采用的云技術(shù)進行同步,使用共同的行業(yè)最佳實踐以便有效地、高效率地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標。

來源:暢享網(wǎng)



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