智能時代國產(chǎn)手機再崛起仍需修煉內功

　　相關數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，國產(chǎn)品牌智能手機銷量達1.3億部，較上年同期增長115%，在國內智能手機市場的占比超過60%。賽迪顧問電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理梁蕭向《中國電子報》記者介紹，到今年第二季度，國產(chǎn)品牌在國內智能手機市場的銷量占比甚至已經(jīng)達到70%。賽諾市場研究公司總經(jīng)理鄧奎斌也向《中國電子報》記者證實，根據(jù)賽諾的市場監(jiān)測，目前國產(chǎn)品牌在國內智能手機市場的銷量占比已經(jīng)達到七成。

　　在手機產(chǎn)業(yè)從功能機向智能機轉型升級的過程中，國內手機廠商抓住機遇迅速崛起，以“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)品牌目前已經(jīng)躋身全球銷量排名前十位，為國產(chǎn)品牌在全球市場贏得了話語權。不過，與國際領先品牌相比，國產(chǎn)品牌在核心技術、創(chuàng)新能力、利潤率水平等方面仍有差距。在市場份額上取得階段性成果之后，國內手機廠商還要在如何提升品牌質量、拓展海外市場、準確把握下一代技術發(fā)展方向等方面進行新的嘗試和布局。

　　好成績源于產(chǎn)業(yè)鏈合力

　　2011年起，功能手機向智能手機的過渡開始加速。記者綜合多方數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，截至2011年年底，國內智能手機的市場份額還不足30%。而在2012年1月~8月，國內智能手機的出貨量占比就超過了50%。根據(jù)GfK中國最新發(fā)布的報告，2013年上半年，智能手機的零售量在中國整體手機市場的占比已經(jīng)達到85%。

　　國產(chǎn)品牌的迅速崛起與國內智能手機市場的迅猛增長相輔相成。手機廠商緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉型機遇，針對市場需求迅速做出反應。GfK中國分析師武曉峰向《中國電子報》記者表示，中國智能手機加速普及，主要源于手機產(chǎn)業(yè)多方力量的推動。從運營商方面看，2G用戶向3G網(wǎng)絡轉移，加速了智能手機對功能手機的替代過程;從終端看，國內手機廠商積極參與，推動市場增長;從產(chǎn)業(yè)鏈上游看，豐富的芯片解決方案加快了智能手機的普及速度。

　　運營商通過大規(guī)模定制和集團采購、話費補貼、合約購機等方式拓展市場，成為推動智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。從2011年開始，由運營商主導的“千元機戰(zhàn)略”拉開了智能手機的普及大幕，國產(chǎn)品牌積極跟進，通過“機海戰(zhàn)術”、“捆綁策略”快速搶占了市場。與此同時，智能手機芯片解決方案不斷出新， MTK等廠商推出的解決方案已經(jīng)可以支持低端甚至是超低端智能手機的生產(chǎn)，大大降低了智能手機的成本，推動產(chǎn)品價格趨于平民化。

　　在梁蕭看來，國產(chǎn)品牌能夠迅速崛起主要得益于全面的渠道覆蓋和豐富的產(chǎn)品線。他說：“以‘中華酷聯(lián)’幾個大品牌為例，他們的渠道已經(jīng)滲透到五、六級市場，覆蓋自建渠道、運營商渠道、分銷商渠道、3C賣場等，比國際一線品牌強很多?！彼J為，國內手機市場是一個多樣化、多層次的市場，而國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品線非常豐富，在價格段、功能訴求等方面也更多元，更契合國內消費者需求。

　　除了幾個大品牌，國內還涌現(xiàn)出小米、OPPO等新興品牌，在細分市場表現(xiàn)搶眼。

　　梁蕭說，這些有特色的中小廠商能夠獲得成功，源于他們利用新媒體等營銷策略影響了細分市場的特定人群，與國際大品牌形成差異化。

　　國內廠商仍需修煉內功

　　在國內智能手機市場，國產(chǎn)品牌已經(jīng)在規(guī)模上戰(zhàn)勝外資品牌，但與蘋果、三星等國際一線品牌仍有距離。中興通訊手機產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理呂錢浩告訴《中國電子報》記者：“過去因為起步較晚、技術落后，國產(chǎn)手機與國外手機差距很大，國產(chǎn)手機在高端市場幾乎是空白。但隨著近年來國產(chǎn)手機廠商奮力直追、集體發(fā)力，國產(chǎn)品牌在高端手機硬件、軟件上的研發(fā)能力并不比國外品牌差，在設計上也有超越他們的精品。差距主要體現(xiàn)在品牌形象、溢價能力和贏利水平上。”

　　在“2013年手機行業(yè)質量品牌提升專項行動啟動會”上，工業(yè)和信息化部電子信息司副司長刁石京指出了制約我國智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大問題：一是企業(yè)對手機核心關鍵環(huán)節(jié)的掌控能力不強;二是核心專利欠缺，尚未形成完整的專利體系;三是產(chǎn)業(yè)集中度不高;四是在規(guī)模和品牌上與世界領先企業(yè)有差距。

　　這些問題得到了手機廠商的充分重視。自2012年下半年起，中興、華為、聯(lián)想等幾大手機廠商紛紛向中高端市場轉型，推出高端旗艦機型，通過“精品路線”、明星效應提升品牌形象。在研發(fā)和投入方面，據(jù)記者了解，聯(lián)想在2012年的研發(fā)投入超過4.5億美元，中興今年也投入1億元在品牌和渠道上。

　　武曉峰表示，國內手機廠商應在產(chǎn)品的專業(yè)化和市場開拓兩方面下工夫，一是從細分市場入手，以專業(yè)性提升品牌價值，切入高端市場;二是布局多元化渠道，加快市場滲透。在梁蕭看來，操作系統(tǒng)、芯片、屏等核心技術的確掌握在國際廠商手中，但國內手機廠商可以從基于移動互聯(lián)網(wǎng)端的創(chuàng)新平臺上尋找機會，通過開發(fā)專屬應用、引入第三方服務、打造商業(yè)模式等找到贏利點。

　　梁蕭認為，國內手機廠商面臨的最大憂患在于“技術更新?lián)Q代過快帶來的破壞性影響”，這就需要廠商對未來的技術發(fā)展趨勢有準確的判斷。聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)CMO魏江雷向《中國電子報》記者表示，從可穿戴式設備到語音識別，技術熱點非常多，現(xiàn)在的一個應用可能是企業(yè)幾年前就開始研究和布局的。據(jù)他介紹，聯(lián)想有20%的研發(fā)人員專職負責前瞻式技術研究。中興高級副總裁葉衛(wèi)民也向記者表示，中興的技術團隊已經(jīng)在針對歐美、中國等不同市場的需求做研發(fā)，甚至是根據(jù)運營商、電商等不同渠道做研發(fā)。不難看出，在個性化、多元化、技術更迭飛速的智能終端領域，對技術發(fā)展趨勢的準確判斷和把握對企業(yè)至關重要。

　　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預計，2013年~2015年是我國智能手機換代高峰期，3年累計銷售額將達2萬億元。我國智能手機市場銷量仍將保持高速增長。看來，面對巨大的市場空間，國產(chǎn)品牌要想走得更遠，仍需修煉內功。

來源：中國電子報

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