私有云是企業(yè)架構(gòu)的改變

　　眾所周知，云計(jì)算分為公有云，私有云和混合云。對(duì)于企業(yè)云構(gòu)架來(lái)說(shuō)，公有云與私有云的差異是對(duì)云服務(wù)的用戶開(kāi)放程度不同，而企業(yè)用戶的最終形態(tài)將是混合云。

　　今年是云計(jì)算飛速發(fā)展的一年，很多互聯(lián)網(wǎng)公司推出了公有云服務(wù)，同樣越來(lái)越多的企業(yè)私有云應(yīng)用也陸續(xù)浮出水面。與公有云的發(fā)展不同，國(guó)內(nèi)的私有云發(fā)展和國(guó)外的發(fā)展情況比較類似。

　　如果我們把云計(jì)算分成幾步，第一步是服務(wù)器虛擬化；第二步是建立動(dòng)態(tài)資源池和動(dòng)態(tài)的虛擬數(shù)據(jù)中心；第三步是在虛擬池的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)上增加自動(dòng)化管理軟件使之變?yōu)樗接性啤?br>

　　目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)云計(jì)算應(yīng)用大都還停留在第一步，也就是把服務(wù)器變成虛擬機(jī)，還沒(méi)有把服務(wù)器，存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等整體架構(gòu)深度虛擬化變?yōu)橘Y源池。而國(guó)外很多企業(yè)的私有云都已經(jīng)達(dá)到了第二步，正在往第三步進(jìn)發(fā)。

　　一切從服務(wù)角度出發(fā)

　　其實(shí)，云計(jì)算的技術(shù)正在逐步成熟。國(guó)內(nèi)的企業(yè)私有云建設(shè)重點(diǎn)很多都在基礎(chǔ)設(shè)施，但云計(jì)算是整個(gè)計(jì)算架構(gòu)的改變，而不單是基礎(chǔ)設(shè)施的改變。

　　對(duì)于私有云來(lái)說(shuō)，最重要的是企業(yè)架構(gòu)的改變。企業(yè)要搭建私有云平臺(tái)時(shí)，需要對(duì)應(yīng)用、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、文化等做出相應(yīng)改變。

　　許多分析家認(rèn)為虛擬化是一種會(huì)破壞現(xiàn)狀的技術(shù)，當(dāng)它用于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和管理系統(tǒng)時(shí)。虛擬化的IT服務(wù)部署仍然需要運(yùn)行、安全、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和合作，但傳統(tǒng)的管理、自動(dòng)化、流程、技術(shù)和方法對(duì)于虛擬化數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)是不足的。

　　在基礎(chǔ)設(shè)施層面，虛擬化就是把網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、服務(wù)器等通過(guò)虛擬化高度關(guān)聯(lián)在一起。需要有一個(gè)掌握數(shù)據(jù)中心技術(shù)融合趨勢(shì)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)。在做規(guī)劃的時(shí)候要把今后的管理運(yùn)維和應(yīng)用模式都進(jìn)行一番梳理更新。

　　虛擬化的開(kāi)始是服務(wù)器整合。開(kāi)始的時(shí)候，只涉及到低收斂比的虛機(jī)收斂到物理服務(wù)器、少數(shù)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的虛擬機(jī)和一些外圍的應(yīng)用，復(fù)雜性低，一組人可以從容舒適地管理環(huán)境，也沒(méi)有產(chǎn)生太大的對(duì)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)的壓力。然而，隨著企業(yè)升級(jí)虛擬環(huán)境和在虛擬服務(wù)器上運(yùn)行更多的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用，復(fù)雜性增加了，運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)依賴的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理流程就在技術(shù)融合和虛擬化環(huán)境管理差異上發(fā)生了很多的碰撞，迫使數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)重新歸納和更新適合虛擬化運(yùn)營(yíng)環(huán)境的管理流程和工具。這些都是企業(yè)要預(yù)計(jì)到的難點(diǎn)。因此，要很好的管理虛擬環(huán)境，企業(yè)需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)和服務(wù)水平協(xié)議而努力，而且也要構(gòu)建一個(gè)新的整合的數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)是專為虛擬環(huán)境而設(shè)計(jì)的。

　　面對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)中心，首要的挑戰(zhàn)是缺少動(dòng)態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)信息。像確保高可用性，協(xié)調(diào)虛擬機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)管理，管理變化的情況，控制虛擬機(jī)的蔓延，隔離性能和配置問(wèn)題，跨多個(gè)數(shù)據(jù)中心的管理問(wèn)題，提高基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性等，所有這些問(wèn)題，當(dāng)可以在正確的時(shí)間使用正確的信息時(shí)，都變得容易了。

　　比如說(shuō)，有很多應(yīng)用已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展或者可以進(jìn)一步利用虛擬化改造成適應(yīng)云計(jì)算架構(gòu)的云應(yīng)用。因此，應(yīng)該從業(yè)務(wù)，組織架構(gòu)而不單純從基礎(chǔ)設(shè)施角度出發(fā)去做云計(jì)算的規(guī)劃。

　　私有云在國(guó)外也會(huì)面臨很多難題，包括一些做得很好的企業(yè)，己經(jīng)做到了深度虛擬化，達(dá)到80%的業(yè)務(wù)都能放進(jìn)資源池里。雖然他們對(duì)虛擬化并不缺乏了解，也要經(jīng)歷從深度虛擬化到云計(jì)算，建立自服務(wù)平臺(tái)，用自動(dòng)化軟件管理基礎(chǔ)設(shè)施，將相應(yīng)的應(yīng)用變?yōu)樵茟?yīng)用，增加相應(yīng)的資源調(diào)度管理模式等階段。從這個(gè)角度來(lái)看，云計(jì)算會(huì)造成很多IT文化上的改變，比如說(shuō)管理員是分別管理服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備等，還是應(yīng)該統(tǒng)一管理整體的IT基礎(chǔ)設(shè)施。到了云計(jì)算階段，IT部門(mén)應(yīng)該做好模板，用戶需要多少存儲(chǔ)和服務(wù)器資源等在界面上點(diǎn)擊即可，相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)也應(yīng)該制定清晰。誰(shuí)負(fù)責(zé)相應(yīng)部件、誰(shuí)負(fù)責(zé)服務(wù)菜單的定制和開(kāi)發(fā)，應(yīng)用團(tuán)隊(duì)怎樣結(jié)合等都存在困惑。

　　無(wú)規(guī)劃導(dǎo)致虛機(jī)泛濫

　　從深度應(yīng)用或者深度管理的角度來(lái)看，云計(jì)算還需要有很長(zhǎng)的路要走。國(guó)內(nèi)的IT投資很多時(shí)候是賣(mài)硬件和軟件產(chǎn)品，在管理和運(yùn)營(yíng)上還處于比較低的水平。如果沒(méi)有成熟的管理流程去管理業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，業(yè)務(wù)部門(mén)的要求會(huì)越來(lái)越多，只能導(dǎo)致不斷擴(kuò)容。

　　如何提升IT部門(mén)的效率，需要CIO好好考慮。一臺(tái)X86物理服務(wù)器的購(gòu)買(mǎi)成本越來(lái)越低，但其所利用的能源成本越來(lái)越來(lái)高。根據(jù)我們監(jiān)測(cè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，每三年一臺(tái)X86服務(wù)器的耗電費(fèi)用就可以超過(guò)服務(wù)器本身的采購(gòu)成本。我們建議用戶每三年升級(jí)一次X86服務(wù)器等硬件設(shè)備。

　　不僅僅是服務(wù)器，數(shù)據(jù)中心的生命周期是十五年，基礎(chǔ)設(shè)施的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)器本身的價(jià)值。從管理上人手才可以真正的提升設(shè)備利用率。

　　做云計(jì)算規(guī)劃之前一定要先考慮IT部門(mén)要為業(yè)務(wù)部門(mén)提供什么樣的服務(wù)，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供一份可行的服務(wù)菜單。如果單純從服務(wù)器等硬件角度去看虛擬化和云計(jì)算，就會(huì)把虛擬化變成一個(gè)單一項(xiàng)目或者是一個(gè)硬件問(wèn)題。

　　做了虛擬化之后，開(kāi)虛擬機(jī)更容易。原來(lái)可能業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)后，IT部門(mén)需要一個(gè)月才能配置好物理的計(jì)算資源，利用虛擬化技術(shù)后可能在一天之內(nèi)就能滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的需求提供虛擬的計(jì)算資源。但是如果沒(méi)有一個(gè)好得管理制度和流程來(lái)進(jìn)行限制，會(huì)造成更多閑置資源的浪費(fèi)。

　　目前很多國(guó)內(nèi)的用戶還沉浸在虛擬化之后，提供計(jì)算資源效率增加的在初步喜悅當(dāng)中。服務(wù)器虛擬化會(huì)導(dǎo)致流量大增，比如說(shuō)在物理服務(wù)器上跑一個(gè)應(yīng)用，使用物理服務(wù)器千兆網(wǎng)日的流量不到5%，如果要開(kāi)4個(gè)虛擬機(jī)，流量可能會(huì)變?yōu)?0%,就要考慮將網(wǎng)卡擴(kuò)容到萬(wàn)兆。同時(shí)，在存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)面臨讀寫(xiě)的I/O瓶頸。

　　在存儲(chǔ)虛擬化方面，現(xiàn)在非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)越來(lái)越多，Gartner預(yù)測(cè)在五年之內(nèi)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)會(huì)增長(zhǎng)八倍。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)會(huì)占用更多機(jī)房資源，要滿足不斷增加的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需求，虛擬化要做存儲(chǔ)集中，原來(lái)是一個(gè)存儲(chǔ)對(duì)應(yīng)一個(gè)服務(wù)器，虛擬化后會(huì)進(jìn)行存儲(chǔ)集中和虛擬化，更可以實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)的新功能，如storage Bering, Thin Provisioning,等，但集中之后虛擬機(jī)數(shù)量增多，對(duì)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶寬（ I/O）也是非常大的挑戰(zhàn)。改變不會(huì)一蹴而就。

　　私有云對(duì)于一個(gè)數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)，是可以實(shí)現(xiàn)的。在虛擬化推廣的早期階段停滯不前的企業(yè)，應(yīng)該牢記幾個(gè)準(zhǔn)則。不要試圖一次做全部，相反，你需要從決定什么樣的管理功能開(kāi)始，然后部署優(yōu)先的服務(wù)，牢記最終目標(biāo)是綜合的，完整的管理平臺(tái)。隨著時(shí)間的推移，不斷完善平臺(tái)，以便當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可以立即解決。

　　這是一個(gè)旅程，將涉及技術(shù)、人員和流程的改變。但這些改變不可能一域而就，當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到私有云的復(fù)雜性，并愿意采取必要的務(wù)實(shí)的步驟時(shí)，改變可能就會(huì)真的發(fā)生了。

　　此外，國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)要想向健康發(fā)展，有兩個(gè)關(guān)鍵詞，那就是管理和服務(wù)。從中國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，通過(guò)和很多企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商和地方政府溝通，感覺(jué)他們都在向云計(jì)算方向發(fā)展，但具體建立什么樣的云計(jì)算產(chǎn)品和銷售定位在什么樣的市場(chǎng)卻不是很清晰。我認(rèn)為他們應(yīng)該更多和中立并具有國(guó)際視野的行業(yè)分析公司去溝通，從國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)本土國(guó)情的角度去看待未來(lái)中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展。

來(lái)源：CIO時(shí)代網(wǎng)

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