云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況以及對運營商云計算的建議

　　云計算作為國家正在加快培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，將對整個社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的變化起到至關重要的作用，其影響已經(jīng)超出了ICT領域本身，將引發(fā)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的深刻變革。中國云計算產(chǎn)業(yè)處在什么樣的發(fā)展階段？運營商實施云計算有什么優(yōu)勢、面臨哪些挑戰(zhàn)？認清這些問題，對推進云計算發(fā)展將具有重要的意義。

　　云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

　　云計算在引起信息革命的同時，也會引起社會相關分工的變化。從社會變革動力來看，機器代替手工工具，使人類社會從農(nóng)業(yè)社會進入了第一次工業(yè)革命，電力的廣泛應用導致了第二次工業(yè)革命。未來云計算可以像水電一樣按需使用，信息系統(tǒng)集中在云上，由專業(yè)信息服務公司為相關用戶提供，將極大推動社會信息化水平。

　　回顧云計算發(fā)展歷程，可分為技術準備、企業(yè)探索、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會普及四個階段。上世紀90年代是云計算技術發(fā)展與引入期，虛擬化技術、網(wǎng)格技術、多租戶技術以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為云計算的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件，領先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始應用云計算模式。2003年后《IT不再重要》、《大轉(zhuǎn)變，重新認識世界》等論文、書籍的發(fā)表，促使云計算理念逐步形成。2006開始，IT企業(yè)、電信運營商紛紛轉(zhuǎn)型迎接云計算大潮，IBM推出“藍云”，AT&T也開始提供云服務。2009年后各國政府意識到云計算對國家的戰(zhàn)略性意義，開始從政府層面大力推動云計算服務的推廣和使用?，F(xiàn)在，社會信息化需求正由傳統(tǒng)IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)為使用云計算，各行業(yè)領域應用開始在社會普及。目前全球來看云計算仍處于發(fā)展初期，美國等已進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，中國還處在企業(yè)探索階段。

　　從云計算的技術特點來看，它屬于集成創(chuàng)新，其中大規(guī)模云操作系統(tǒng)是核心。資源技術體現(xiàn)了以虛擬化為核心的計算、存儲技術的發(fā)展；網(wǎng)絡技術體現(xiàn)了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、交換技術的發(fā)展和演進；進行資源與任務調(diào)度的萬臺以上超大規(guī)模分布式云操作系統(tǒng)則是云計算領域的新突破，誰掌握了云計算的操作系統(tǒng)，誰就掌握了整個云計算的產(chǎn)業(yè)鏈的核心；以HTML5、AJAX等為代表的應用技術體現(xiàn)了SOA體系及用戶交互技術的發(fā)展與整合。

　　考察云計算的產(chǎn)業(yè)特點，全球目前呈現(xiàn)六大陣營，但產(chǎn)業(yè)仍然沒有成熟。第一大陣營是互聯(lián)網(wǎng)公司，提供大規(guī)模的云服務。Google是云計算的領跑者，也擁有最多的實踐應用，擁有分布在超過200個地點、多達100萬臺以上服務器規(guī)模；Amazon的AWS擁有190多個國家的數(shù)十萬用戶，成為目前最成功的IaaS服務提供商。第二大陣營是IT公司，提供企業(yè)私有云相關的解決方案。以微軟、IBM為代表的IT巨頭投入巨資實現(xiàn)產(chǎn)品和服務向云計算的轉(zhuǎn)型，如IBM的藍云、微軟的Azure等。第三大陣營是電信運營商，主要提供IaaS、桌面云等基礎設施服務。國外主要的電信運營商已開始提供云服務，如AT&T的Synaptic、NTT的BizCity等。第四大陣營是軟件公司，將軟件變?yōu)榉?，從賣Licenese到賣套裝軟件到通過互聯(lián)網(wǎng)提供產(chǎn)品及服務，例如甲骨文Oracle on Demand等SaaS、PaaS平臺服務、和Amazon合作推出的云計算產(chǎn)品和服務。第五大陣營是終端廠商，他們嘗試控制云和端，如蘋果發(fā)布iCloud、Google收購摩托羅拉移動，都希望能夠在端和云方面進行整體化的控制。第六大陣營是電信設備商，他們正在向IT領域滲透，例如思科的統(tǒng)一計算系統(tǒng)UCS到2011年8月客戶數(shù)已經(jīng)達到7400家，華為也發(fā)布了云帆計劃，構建云計算平臺、推動業(yè)務與應用云化和推動開放合作。

　　這六大陣營的產(chǎn)業(yè)邊界尚不清晰，云計算將打破原有的產(chǎn)業(yè)格局，大家都在互相滲透，力圖進入對方領域。電信運營商希望涉足信息化領域，IT公司希望實現(xiàn)服務運營，互聯(lián)網(wǎng)公司希望提供IT服務。同時云計算體現(xiàn)了ICT發(fā)展的三大趨勢，即產(chǎn)品服務化、服務網(wǎng)絡化、網(wǎng)絡平臺化，原有數(shù)據(jù)中心以及相關基礎設施都會聯(lián)網(wǎng)，形成一個大的平臺向用戶提供更好的服務。

　　由于產(chǎn)業(yè)邊界的不清晰，同時各有優(yōu)勢和劣勢，所以新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟逐漸浮現(xiàn)。云計算使電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、IT軟/硬件廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中更加緊密的融合、滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)公司建立互聯(lián)網(wǎng)應用平臺，并希望以此建立“網(wǎng)絡操作系統(tǒng)”；IT廠商著力開拓私有云市場，希望轉(zhuǎn)型為云集成商；電信運營商則試圖以IaaS實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。跨領域的廠商結盟因此不斷出現(xiàn)，以實現(xiàn)系統(tǒng)集成能力、通信網(wǎng)絡能力和軟件提供能力的優(yōu)勢互補。

　　云計算也帶來了云管端空前的垂直整合，這是其他技術和服務沒有做到的。管道是運營商的優(yōu)勢，但云計算時代利潤分配在向云和端傾斜，管道運營商需要在兩個方向上尋求突破，網(wǎng)絡布局要滿足云的要求，接入帶寬要滿足端的要求。從云的方面看，云平臺的業(yè)務分發(fā)、數(shù)據(jù)備份和業(yè)務遷移等需要智能管道的支持，現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)公司包括谷歌在自建傳輸網(wǎng)絡，國內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司也在尋求自建骨干網(wǎng)；云計算業(yè)務最終需要通過終端推送到用戶的面前，如果能夠把云和端都進行控制就會占得先機，包括谷歌開發(fā)Chrome、阿里巴巴推出云手機等都是希望將云和端進行緊密配合。從端的方面看，實現(xiàn)業(yè)務、數(shù)據(jù)的多屏共享需要終端提供商擁有云提供能力，所以蘋果推出iCloud進軍云端；云計算終端業(yè)務差異化更加明顯，對網(wǎng)絡能力的需求也會進一步的加強。運營商的云計算實踐

　　那么，從電信運營商相關的一些云計算的實踐來分析，有哪些優(yōu)勢和面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

　　國際運營商云計算實踐較為領先。AT&T從2008年開始依托全球38個數(shù)據(jù)中心提供虛擬主機托管和存儲服務，服務范圍包括IT系統(tǒng)托管、虛擬機出租、網(wǎng)絡存儲等；Verizon 2009年推出主機托管服務，2010年推出存儲服務，2011年收購Terremark；法國電信則與思科、EMC、Vmware聯(lián)合成立了“Flexible 4 Business聯(lián)盟”，提供IaaS和SaaS服務；BT云計算方面的業(yè)務也主要涉及IaaS和SaaS服務，在2009年6月推出VDC服務。他們共同的特點是利用運營商的數(shù)據(jù)中心資源、網(wǎng)絡優(yōu)勢，從IaaS基礎設施級服務切入云計算，并通過云平臺能力，將運營商的傳統(tǒng)業(yè)務滲透到多種桌面系統(tǒng)。

　　國內(nèi)運營商也在積極進行云計算的實踐。中國聯(lián)通正在實施“沃?云”計劃，探索運營商全業(yè)務領域的資源整合，并啟動信息化系統(tǒng)的云計算改造，優(yōu)化業(yè)務支撐系統(tǒng)架構。中國移動2007年開始進行Big Cloud平臺搭建，計劃建設公眾云、業(yè)務云和支撐云，基于云計算技術對現(xiàn)有IT系統(tǒng)實施以南北基地為中心的集中化整合與改造。中國電信在多地進行云計算試點，發(fā)布“天翼”云計算戰(zhàn)略、品牌及解決方案，準備明年正式運營天翼云主機、云存儲等產(chǎn)品，一期可提供高性能虛擬主機2萬臺，存儲容量達2萬TB?？傮w來看，發(fā)展方向十分明確，就是希望對內(nèi)進行企業(yè)信息化改造，對外提供基礎IT服務；戰(zhàn)略定位也適當，結合運營商自身優(yōu)勢，構建合理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；但是進展的步伐稍緩，與國外先進運營商在業(yè)務提供方面存在2-3年差距。

　　運營商在云計算領域有如下四個方面的優(yōu)勢。首先是資源優(yōu)勢，電信運營商擁有覆蓋全國所有地市的骨干網(wǎng)絡資源，以及遍布全國的接入網(wǎng)絡，擁有全國絕大多數(shù)的IDC機房資源，機房數(shù)量占75%，機房面積占67%?，F(xiàn)在IDC建設在全國風生水起，廣東、內(nèi)蒙古、重慶等多個省份和城市都在大力建大的數(shù)據(jù)中心，但IDC畢竟是一個耗能非常多的產(chǎn)業(yè)，要遵循一定的原則和規(guī)則去建設，包括地理環(huán)境、寬帶基礎設施、相關配套設施等。第二個優(yōu)勢是政策優(yōu)勢，電信運營商擁有全部電信業(yè)務經(jīng)營牌照，在政策上不存在風險，作為國有企業(yè)在信用方面容易得到用戶的信任。第三是渠道優(yōu)勢，電信運營商大客戶部門擁有大量企業(yè)用戶資源，尤其是中小企業(yè)客戶，可以形成云計算業(yè)務的用戶基礎；運營商擁有遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點和完善的服務體系，也可以滿足各種類型云計算業(yè)務開展的需要。第四個是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運營商作為電信產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有比較強的控制和輻射作用，可以影響和引導整個ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　但是在具有優(yōu)勢的同時，運營商在云計算領域也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，運營商在IT服務領域積累不足。公共云用戶大多是中小企業(yè)用戶，他們希望的IT服務是從底層基礎資源到高層應用系統(tǒng)的一攬子解決方案，而不僅僅是租用幾臺虛擬機，傳統(tǒng)電信運營商在這個領域還需要做很多的工作；提供云服務作為運營商未來的核心業(yè)務之一需要運營商在組織機構上進行較大調(diào)整。其次，云平臺產(chǎn)品解決方案無法滿足運營需求，目前缺乏運營級的云平臺解決方案，設備采購困難，云平臺系統(tǒng)與運維系統(tǒng)整合困難，難以實現(xiàn)商業(yè)化運營，云計算產(chǎn)業(yè)鏈仍未完全清晰，標準化不足，各廠家產(chǎn)品間難以集成。第三，用戶資產(chǎn)管理體制和法律監(jiān)管體系不適應云計算業(yè)務特點，一些客戶尤其是國有企事業(yè)單位的資產(chǎn)管理、審計體制難以支持從采購產(chǎn)品到采購服務的轉(zhuǎn)變，用戶習慣仍是眼見為實，對云計算服務的安全性、可靠性存在一定疑問，對于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)信息保護存在法律確實，造成用戶信任水平下降，行業(yè)監(jiān)管制度未定，提供云計算服務存在一定風險。

　　對運營商開展云計算的建議

　　那么，電信運營商如何進入云計算領域呢？首先，應該發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，調(diào)動上下游的力量，形成新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，彌補在IT領域經(jīng)驗的不足。其次，利用自身資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，通過多種方式進入云計算業(yè)務領域，包括自主研發(fā)、系統(tǒng)集成和企業(yè)并購等。第三，積極參與和推動標準化進展，形成產(chǎn)品、系統(tǒng)、業(yè)務、服務等多層面的標準體系，一方面有利于自身系統(tǒng)的構建，另一方面有利于行業(yè)秩序的建立，為云計算的發(fā)展貢獻自己的力量。

來源：中國網(wǎng)　　　劉多

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